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问答题
施工单位低价中标后,为了保住得来不易的市场,应做好哪些方面的质量预控?
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考题
某机电安装公司,为进入某钢铁企业的建筑市场,采取低价中标的方法承接了高炉热风炉鼓风机安装任务。由于利润低,施工单位资源投入不足,项目经理对该工程积极性不大,造成施工准备阶段的质量控制不充分,施工受到资源和条件的影响,影响了施工进度和工程质量。项目经理在电缆采购时只注重价格,使一些伪劣电缆进入施工现场,蒙混过关。工程完工后,通过验收交付使用单位,过了保修期的一个夏季,当工程满负荷运行时,出现电缆发热,并造成停机。
问题:
1.项目经理在施工准备阶段中质量控制包括哪些方面?
2.施工单位低价中标后,为了保住得来不易的市场,应做好哪些方面的质量预控?
3.从采用伪劣电缆事件分析,施工单位的材料管理在哪些环节上存在失控?
4.电缆过热引起停机,已过保修期,施工单位是否应对其负责,说明理由?
考题
问答题A公司项目部在工程质量上可采取哪些方面的预控措施?
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