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判断题
项目控制最重要的因素是管理向上负责。()
A

B


参考答案

参考解析
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考题 在大型及复杂项目的管理中,项目控制过程的3个重要因素是(69)。A.项目基准计划、项目绩效跟踪、项目质量管理B.整体变更控制、项目范围控制、项目风险监控C.项目基准计划、项目风险监控、项目沟通管理D.外部变更请求、变更控制、项目绩效跟踪

考题 项目控制最重要的因素是管理向上负责。() A.错误B.正确

考题 ( )是工程项目成本管理的核心内容,也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。A:成本预测 B:成本核算 C:成本考查 D:成本控制

考题 项目控制的必要性中最重要的因素是()。A、上级经理的承认B、具备资源C、有充足的管理储备D、明晰的要求

考题 项目管理工作中最重要的任务是()A、安全管理B、进度控制C、质量控制

考题 项目管理中最重要的任务是()。A、投资控制B、进度控制C、合同管理D、安全管理

考题 在国际上,项目经理是其上级任命的一个项目的项目管理班子的负责人,它的主要任务是()。A、负责项目物资和设备的采购B、负责项目部的日常行政管理工作C、负责项目的技术工作D、项目目标的控制

考题 ()是最容易被管理者控制的因素、也是住宅小区构成中最重要的因素。A、人为环境B、地理环境C、自然环境D、社会环境

考题 项目控制最重要的因素是()。A、上级管理层的支持B、对资源负责C、清楚的需求D、充足的管理资源

考题 在项目环境职业健康卫生管理中,项目施工前应进行()评价,并对重要环境因素进行控制和监测。

考题 管理要素中最基本、最重要、最活跃的因素是人。

考题 项目控制的必要性中最重要的因素是()。

考题 业主方项目管理的任务中,()是项目管理中的最重要的任务。A、质量控制B、投资控制C、安全管理D、进度控制

考题 根据全过程成本管理的原则,贯穿于项目建设的各个阶段,作为项目成本管理的核心内容,同时也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂,最基础的建设工程项目成本管理内容的是()。A、成本计划B、成本控制C、成本核算D、成本分析

考题 项目成本管理,首先建立以项目负责人为中心的成本控制体系,并成立预算部门专门负责成本控制及索赔管理工作,做好成本的预测、控制和核算。

考题 工程项目实施阶段()是项目管理的核心,是保证项目成功的重要因素。A、施工详图B、项目团队C、资源组织D、成本控制

考题 单选题项目管理中最重要的任务是()。A 投资控制B 进度控制C 合同管理D 安全管理

考题 单选题业主方的项目管理任务中()是项目管理中的最重要的任务。A 安全管理B 进度控制C 合同管理D 质量控制

考题 单选题()是最容易被管理者控制的因素、也是住宅小区构成中最重要的因素。A 人为环境B 地理环境C 自然环境D 社会环境

考题 单选题工程项目实施阶段()是项目管理的核心,是保证项目成功的重要因素。A 施工详图B 项目团队C 资源组织D 成本控制

考题 单选题业主方项目管理的任务中,()是项目管理中的最重要的任务。A 质量控制B 投资控制C 安全管理D 进度控制

考题 单选题根据全过程成本管理的原则,贯穿于项目建设的各个阶段,作为项目成本管理的核心内容,同时也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂,最基础的建设工程项目成本管理内容的是()。A 成本计划B 成本控制C 成本核算D 成本分析

考题 单选题( )是工程项目成本管理的核心内容,也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。A 成本控制B 成本预测C 成本计划D 成本核算

考题 单选题项目控制最重要的因素是()。A 上级管理层的支持B 对资源负责C 清楚的需求D 充足的管理资源

考题 单选题招标采购实施中,(  )是招标采购项目管理团队中最主要、最关键的因素,是管理的核心和灵魂。A 招标采购项目经理B 招标决策人C 政府监督部门负责人D 监理单位负责人

考题 单选题在国际上,项目经理是其上级任命的一个项目的项目管理班子的负责人,它的主要任务是( )。A 负责项目物资和设备的采购B 负责项目部的日常行政管理工作C 负责项目的技术工作D 项目目标的控制

考题 问答题施工阶段的成本控制是工程项目成本管理的核心内容,也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。请解释施工成本控制,并阐述施工成本控制的内容和过程。