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单选题
项目考核评价的对象应是项目经理部,应突出对项目经理的()完成情况进行考核评价。
A
成本目标
B
工期目标
C
安全目标
D
管理工作
参考答案
参考解析
解析:
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考题
根据下列条件,回答 17~18 题: 某建筑公司承接了~项综合楼工程的施工任务,根据项目需要.该公司组建了项目经理部,并编制了施工项目质量计划,确定了工程项目的质量目标。第17题:项目经理部建立了项目质量责任制和考核评价办法,( )应对项目质量控制负责。项目经理部建立了项目质量责任制和考核评价办法,( )应对项目质量控制负责。
考题
承包企业项目成本考核,包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核,下列属于项目经理部可控责任考核指标的是( )。A:项目施工成本降低额=项目施工合同成本-项目实际施工成本
B:项目设计成本降低额=项目设计成本降低额/项目设计合同成本×100%
C:目标总成本降低额=项目经理责任目标总成本-工程竣工结算总成本
D:施工责任目标成本实际降低额=项目施工合同成本-工程竣工结算总成本
考题
对项目经理考核的具体内容应包括()。A:项目组的利润指标完成情况
B:项目咨询报告质量的评价结果
C:工程咨询合同的完成情况
D:发现和处理意外事件的措施是否得力
E:是否具有良好的职业道德
考题
关于施工成本考核的说法,正确的有()。A、揭示成本变动规律,寻找降低施工项目成本的途径B、以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标C、可分别考核组织管理层和项目经理部D、是对成本指标完成情况的总结和评价E、是实现成本目标责任制的保证
考题
多选题关于施工成本考核的说法,正确的有( )。A揭示成本变动规律,寻找降低施工项目成本的途径B以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标C可分别考核组织管理层和项目经理部D是对成本指标完成情况的总结和评价E是实现成本目标责任制的保证
考题
单选题施工项目管理程序由下列各环节组成。 ①选定项目经理,组建项目经理部; ②编制投标书并进行投标; ③编制项目管理规划大纲; ④项目经理部编制“项目管理实施规划”; ⑤按“项目管理实施规划”进行施工管理; ⑥验收、交工与竣工结算; ⑦项目考核评价; ⑧项目回访保修。 顺序是()A
①②③④⑤⑥⑦⑧B
①④③②⑤⑥⑦⑧C
②①③④⑤⑥⑦⑧D
③②①④⑤⑥⑦⑧
考题
多选题下列有关施工成本考核的说法中,正确的有()A揭示成本变动规律,寻找降低施工项目成本的途径B以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标C可分别考核组织管理层和项目经理部D是对成本指标完成情况的总结和评价E是实现成本目标责任制的保证
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