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单选题
A公司是一家乳制品加工企业，其生产的一种老年人专用牛奶目前销售增长率处于上升阶段，但市场占有率不高，存在着强大竞争对手，自己的营销通路手段等有重大缺陷，但该品牌市场潜力看好。这时，企业最应该采取的策略是（）
A
追加投资，扩大业务
B
保持目前的市场份额，不再追加投资
C
缩小经营规模，退出市场
D
首先分析自身的实力及优势，决定是否追加投资，扩大市场份额
参考答案
参考解析
解析：
该产品属于问号产品，首先要分析自身的实力及优势，决定是否追加投资，扩大市场份额。
更多 “单选题A公司是一家乳制品加工企业，其生产的一种老年人专用牛奶目前销售增长率处于上升阶段，但市场占有率不高，存在着强大竞争对手，自己的营销通路手段等有重大缺陷，但该品牌市场潜力看好。这时，企业最应该采取的策略是（）A 追加投资，扩大业务B 保持目前的市场份额，不再追加投资C 缩小经营规模，退出市场D 首先分析自身的实力及优势，决定是否追加投资，扩大市场份额” 相关考题
考题
在一个市场需求高速增长的行业中，某企业近年的产品销售增长率连续翻番，但市场占有率却不断下降。以下对这种现象的原因分析，最恰当的是（ ）。A．该企业产品销售增长率比过去有所下降B．该企业产品销售增长率慢于整个市场需求增长率C．该企业产品销售增长率慢于同行企业产品销售增长率D．该企业产品市场竞争对手企业数量显著增加
考题
某家电生产企业原是以生产销售大家电而成为名牌企业的,后开始进入小家电领域。由于企业在市场上已有了一定的知名度,所生产的小家电也颇受欢迎。2013年比2012年的销售增长率为11.8%,2014年比2013年的销售增长率为13.6%。但市场占有率与其他竞争对手相比则较低。该企业的小家电业务应当属于下面哪一类?()
A.现金牛类业务B.明星类业务C.幼童类业务D.瘦狗类业务
考题
如果企业的销售额年增长率为8%，而整个行业的年增长率为10%，这意味着()A、企业的市场占有率下降B、企业的市场占有率上升C、企业在行业中的地位加强D、企业在行业中的地位被削弱E、竞争者发展迅速
考题
甲公司是某市一家鲜乳制品生产销售企业。甲公司上一年度销售量为200万盒，而当年某市总共销售鲜乳制品800万盒。甲公司本年度销售量为300万盒，而本年度某市总共销售鲜乳制品l000万盒。则该公司本年度市场扩大指数为（ ）。
考题
下列关于市场占有率的说法正确的有()。A:市场占有率是对公司经营能力的精确估计B:市场占有率越高，表示公司经营能力越强，但这只是一个概括的估计，无法精确C:一家公司生产的产品量占该类产品生产总量的比例D:一家公司的产品销售量占该类产品整个市场销售总量的比例
考题
下列关于市场占有率的表述中，正确的有（ ）。A、企业销售额的绝对值并不能说明企业与竞争对手相比的市场地位
B、企业销售额的上升并不能说明企业竞争力上升
C、企业市场占有率的上升决定了销售量必然上升
D、企业销售额的上升就意味着企业竞争力上升
E、企业市场占有率上升，说明企业的竞争地位上升
考题
下列关于市场占有率的表述中，正确的有（ ）。(2006年真题)A.企业销售额的绝对值并不能说明企业与竞争对手相比的市场地位
B.企业销售额的上升并不能说明企业竞争力上升
C.企业市场占有率的上升决定了销售量必然上升
D.企业销售额的上升就意味着企业竞争力上升
E.企业市场占有率上升，说明企业的竞争地位上升
考题
甲公司是一家高科技公司，目前销售收入高速增长，能够带来很高的现金流入量，但是资金需求很大，自身生产的现金流入不能完全满足资金的需求，此外甲公司很少进行股利分配。
要求：分析甲公司处于企业发展的哪个阶段，适合采取哪种财务战略。
考题
佳宝公司是国内一家知名的家用厨房电器制造商，主要生产三大类厨房用电器，分别是电烤箱、洗碗机和消毒柜，全部供应国内市场。佳宝公司的三种产品市场增长率分别为：电烤箱的市场增长率为4%，洗碗机的市场增长率为9%，消毒柜的市场增长率为20%。假设市场增长率以10%为分界线，10%以上为高增长率，10%以下为低增长率。
佳宝公司的三种产品的市场占有率分别为：电烤箱的市场占有率为8%，洗碗机的市场占有率为30%，消毒柜的市场占有率为30%。以企业某项业务的市场份额与这个市场上最大的竞争对手的市场份额之比衡量企业的市场占有率高低，某项业务的市场份额与这个市场上最大的竞争对手的市场份额之比大于1表明市场占有率高。佳宝公司三种产品最大竞争对手的市场占有率分别为：电烤箱市场的最大竞争对手是华夏公司，其市场占有率为40%；洗碗机市场的最大竞争对手是海蓝公司，其市场占有率为15%；消毒柜市场的最大竞争对手是达能公司，其市场占有率为20%。
假定不考虑其他因素。
?、请简要说明波士顿矩阵的原理。
?、简要分析佳宝公司三种产品分别属于波士顿矩阵中的哪类业务，并说明其特点。
考题
M公司是一家牛奶加工企业，为了拥有更加优质的奶源，公司决定实施后向一体化战略。下列各项中，符合该公司发展战略的有（ ）。A.参股牛奶生产基地
B.并购牛奶加工企业
C.与F公司签订销售协议，规划分销渠道
D.在本地购进大批奶牛，新建养殖牧场
考题
某运动服装公司在其网上商城向消费者直接销售产品。2012年将其网上销售产品分为运动鞋、运动服饰和运动服配件三个业务单位.根据相关数据，运动鞋业务市场趋于成熟，该公司的市场占有率比较高，销售增长率不高，该公司运动服配件的销售增长率和市场占有率己经处于萎缩。该公司完成全部网上交易流程，并将货物送达到客户手中，还需要哪些服务性要素的参与和支持？
考题
甲公司是某市一家鲜乳制品生产销售企业。甲公司上一年度销售量为200万盒，而当年某市总共销售鲜乳制品800万盒。甲公司本年度销售量为300万盒，而本年度某市总共销售鲜乳制品l000万盒。则该公司本年度市场扩大指数为（ ）。A、100%B、120%C、135%D、150%
考题
在一个市场需求高速增长的行业中，有家企业近年的产品销售增长率连续翻番，但却仍然发现自身产品的市场占有率处于不断下降之中。以下是对于这种现象产生原因的几种猜测，你认为哪一种更为可靠？（）A、该企业产品销售增长率比过去有所下降B、该企业产品销售增长率慢于整个市场需求增长率C、该企业产品销售增长率慢于同行业企业产品销售增长D、该企业产品市场竞争对手企业数量显著增加
考题
问答题KB公司是国内一家知名的家用厨房电器制造商，主要生产三大类厨房用电器，分别是电烤箱、洗碗机和消毒柜，全部供应国内市场。KB公司的三种产品市场增长率分别为：电烤箱的市场增长率为4%，洗碗机的市场增长率为9%，消毒柜的市场增长率为20%;KB公司的三种产品的市场占有率分剐为：电烤箱的市场占有率为8%，洗碗机的市场占有率为30%，消毒柜的市场占有率为30%;KB公司三种产品最大竞争对手的市场占有率分别为：电烤箱市场的最大竞争对手是HB公司，其市场占有率为40%;洗碗机市场的最大竞争对手是HB公司，其市场占有率为15%;消毒柜市场的最大竞争对手是SK公司，其市场占有率为20%。假设市场成长率以10%为分界线，10%以上为高增长率，10%以下为低增长率。 请用波士顿咨询集团法进行分析，并回答以下几个问题。 (1)画出“市场增长率相对市场占有率”矩阵图。 (2)给出三个战略业务单位的具体发展战略设想。
考题
多选题相对市场占有率是指（）。A本*企业产品的销售量与市场最大竞争对手的销售量之比B本*企业产品的销售量与市场同类产品的销售总量之比C本*企业产品的市场占有率与市场最大竞争对手的市场占有率之比D本*企业产品的销售额与市场同类产品的销售总额之比E本*企业产品的销售额与市场最大竞争对手的销售额之比
考题
单选题甲公司是某市一家鲜乳制品生产销售企业。甲公司上一年度销售量为200万盒，而当年某市总共销售鲜乳制品800万盒。甲公司本年度销售量为300万盒，而本年度某市总共销售鲜乳制品1000万盒。则该公司本年度市场扩大指数为（ ）。A
100%B
120%C
135%D
150%
考题
单选题国内A公司是一家乳制品加工企业，其生产的一种奶粉销售增长率近年来保持稳定。随着竞争对手的增多，牛奶加工的竞争激烈程度很高。尽管如此，A公司仍凭借品牌和产品优势获得了消费者的认可，利润稳定。未来，由于三聚氰胺事件的影响，导致整个市场对国产奶粉的信任度不断下降。这时，企业最应该采取的策略是()。A
追加投资，扩大业务B
保持目前的市场份额，暂不追加投资C
缩小经营规模，退出市场D
首先分析自身的实力及优势，决定是否追加投资，扩大市场份额
考题
单选题在一个市场需求高速增长的行业中，某企业近年的产品销售增长率连续翻番，但市场占有率却不断下降。以下对这种现象的原因分析，最恰当的是（ ）。A
该企业产品销售增长率比过去有所下降B
该企业产品销售增长率慢于整个市场需求增长率C
该企业产品销售增长率慢于同行企业产品销售增长率D
该企业产品市场竞争对手企业数量显著增加
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