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单选题
企业根据经营方针，由高层领导确定一定期间的预算额而形成的成本，称之为（）
A
约束性固定成本
B
酌量性固定成本
C
混合成本
D
变动成本
参考答案
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考题
根据物业服务企业的经营目标和经营方针，在了解过去、分析现在和预测未来的基础上，以货币形式事先规定预算期内履行物业管理受托责任所应发生的成本的一种财务管理活动是( )。A．成本预算B．成本核算C．成本控制D．成本分析
考题
根据下面的单因素敏感性分析图，投资额、产品价格、经营成本三个不确定性因素对方案的影响程度由高到低依次为（ ）。
A. 产品价格、投资额、经营成本
B. 投资额、产品价格、经营成本
C. 投资额、经营成本、产品价格
D. 经营成本、投资额、产品价格
考题
弹性预算法的编制步骤包括（）。A、根据企业的生产经营情况，确定一个标准业务量的计量单位B、确定合理的业务量相关范围C、将费用按成本性态分为固定费用和变动费用，对混合成本按规定的分解方法进行分解D、计算各项预算成本，并用一定的方式来表达
考题
企业高层领导根据经营方针确定一定期间预算额而形成的成本，主要包括研究开发费、广告宣传费、职工培训费等项目。这样的成本是（）。A、酌量性固定成本B、阶梯式成本C、约束性固定成本D、直接成本
考题
运用弹性预算法编制预算的基本步骤包括（）。A、根据企业的生产经营情况，确定一个标准业务量的计量单位B、确定合理的业务量相关范围C、将费用按成本性态分为固定费用和变动费用，对混合成本按规定的分解方法进行分解D、计算各项预算成本，并用一定的方式来表达
考题
当使用弹性预算技术来准备成本中心的绩效报告时，计划的成本应该基于（）A、 在年初之前制定的原来预算中的预算数量B、 前一年相同期间的实际数量C、 被报告期间的根据实际的活动水平而调整的预算D、 被报告期间的根据计划的活动水平而调整的预算
考题
（）是企业对一定期间内的经营、投资、财务等经营活动的总体安排，是对企业整体战略发展目标和年度计划的细化，是一种重要的企业管理工具和控制手段。A、作业成本法B、标准成本法C、全面预算D、质量成本管理
考题
单选题（）是企业对一定期间内的经营、投资、财务等经营活动的总体安排，是对企业整体战略发展目标和年度计划的细化，是一种重要的企业管理工具和控制手段。A
作业成本法B
标准成本法C
全面预算D
质量成本管理
考题
单选题企业高层领导根据经营方针确定一定期间预算额而形成的成本，主要包括研究开发费、广告宣传费、职工培训费等项目。这样的成本是（）。A
酌量性固定成本B
阶梯式成本C
约束性固定成本D
直接成本
考题
单选题根据下面的单因素敏感性分析图，投资额、产品价格、经营成本三个不确定性因素对方案的影响程度由低到高是()。[img:LzIwMTctMDQvbHVveXVlcGluZy8yMDE3MDQwMTE2NTcxNjUyODM2LmpwZw==]A
产品价格→投资额→经营成本B
投资额→产品价格→经营成本C
经营成本→投资额→产品价格D
投资额→经营成本→产品价格
考题
多选题业务预算是反映预算期内企业可能形成现金收付的生产经营活动（或营业活动）的预算，一般包括（）。A销售或营业预算B制造费用预算C营业成本预算D期间费用预算E采购预算
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