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单选题
企业首先确定一组评价研发项目的关键因素，根据这些因素对不同的研发项目方案进行评价（满意为1，不满意为0），然后根据研发项目方案的得分进行决策。这种技术创新决策的评估方法称为（ ）。
A
检查清单法
B
轮廓图法
C
敏感性分析
D
概率分布
参考答案
参考解析
解析：
更多 “单选题企业首先确定一组评价研发项目的关键因素，根据这些因素对不同的研发项目方案进行评价（满意为1，不满意为0），然后根据研发项目方案的得分进行决策。这种技术创新决策的评估方法称为（ ）。A 检查清单法B 轮廓图法C 敏感性分析D 概率分布” 相关考题
考题
某网络测试设备企业拥有先进的研发技术，在技术方面，致力于占据领导地位，率先采用新技术，并使新产品最早进入市场，获取较大的市场占有率和利润。2013年计划投资开发新的技术项目，对各方案按评判标准给出了相应评价如下表所示：
（其中满意为1，不满意为0）
根据企业所期望的技术竞争地位不同，可以将企业战略分为（）
A.技术领先型
B.进攻型战略
C.技术跟随战略
D.防御型战略
考题
企业首先确定一组评价研发项目的关键因素，根据这些因素对不同的研发项目方案进行评分（满意为1，不满意为0），然后根据研发项目方案的得分进行决策。这种技术创新决策方法称为()。A:检查清单法
B:轮廓图法
C:敏感性分析
D:概率分析
考题
对各个项目分别按照不同的单一评价指标进行排序，然后将同一项目按不同指标排序的序号进行算术平均，得到项目的排序分值是指下列方法中的()。A:轮廓法
B:检查清单法
C:评分法
D:动态排序列表法
考题
某网络测试设备企业拥有先进的研发技术，在技术方面，致力于占据领导地位，率先采用新技术，并使新产品最早进入市场，获取较大的市场占有率和利润。2013年计划投资开发新的技术项目，对各方案按评判标准给出了相应评价如下表所示：
（其中满意为1，不满意为0）
该企业采用检查清单法，应当选择的项目是（）
A.项目I
B.项目II
C.项目III
D.项目IV
考题
某企业对两个研发项目方案进行评估，确定了四个关键指标:然后对每一个方案进行是否满意的定性判断，满意为1，不满意为0;最后根据总评，选择了项目A。该企业采用的评估方法为（ ）A.敏感性分析法
B.检查清单法
C.动态排序列表法
D.轮廓图法
考题
对项目的评估报告进行后评价，其重点是()。[2009年真题]A:对可行性研究报告评估方法的适应性评价
B:对项目评估报告目标的分析评价
C:对投资决策内容、方法、程序的分析评价
D:对项目多方案比较的分析评价
考题
对投资项目的前评估报告迸行后评价，其重点是： ()
A.对可行性研究报告评估方法的适应性评价
B.对项目评估报告目标的分析评价
C.对投资决策内容、方法、程序的分析评价
D. 对项目多方案比较的分析评价
考题
不确定型决策方法中，哪个是对“首先找出各个方案的最小收益值，然后选择最小收益值中最大的那个方案为最优方案”这个方法的描述（）。A、等概率决策法B、乐观（大中取大法）决策法C、折衷决策法D、悲观（小中取大法）决策法
考题
技术创新决策的定性评估方法中，评分法的特点有（ ）。A、确定项目的评价标准或因素比较灵活，可以根据项目的实际情况而确定B、权重的确定比较容易和灵活C、便于对项目进行排序比较D、既可以考虑财务指标，又可以包括非财务因素E、能提供和比较不同结果出现的可能性
考题
单选题不确定型决策方法中，哪个是对“首先找出各个方案的最小收益值，然后选择最小收益值中最大的那个方案为最优方案”这个方法的描述（）。A
等概率决策法B
乐观（大中取大法）决策法C
折衷决策法D
悲观（小中取大法）决策法
考题
单选题将各个方案的经济效益或成本进行比较，选取经济效益最高或成本最低的方案，这种项目规模评估方法称为( )。[ 2014年6月真题]A
决策树分析法B
多因素评比法C
数学规划法D
效益成本评比法
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