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单选题
2014年初，甲公司经营陷入困境。甲公司决定采用招标的方式将不宜内部开拓的一部分业务转移给他人经营，但仍维持原先的拥有权。此措施所体现的放弃战略方式是（ ）。
A
特许经营
B
调整营销策略
C
分包
D
资产互换
参考答案
参考解析
解析：
更多 “单选题2014年初，甲公司经营陷入困境。甲公司决定采用招标的方式将不宜内部开拓的一部分业务转移给他人经营，但仍维持原先的拥有权。此措施所体现的放弃战略方式是（ ）。A 特许经营B 调整营销策略C 分包D 资产互换” 相关考题
考题
下列选项中，甲公司哪些行为不属于侵犯商业秘密的行为？（ ）A．某经营信息是他人违反权利人有关保守商业秘密的要求而披露，甲公司在不知情的情况下对该信息加以使用B．甲公司明知某经营信息是他人违反约定而对外披露的仍加以利用C．甲公司违反与乙公司有关保守商业秘密的约定，允许他人使用其所掌握的商业秘密D．甲公司以胁迫其他公司工作人员的方式获取某商业秘密后又将该商业秘密再次披露
考题
甲公司于1998年以来一直使用“红雨”商标经营服装，但为了免交商标申请费与维持费，甲公司一直没有申请注册。2002年5月，经营服装的乙公司将“红雨”商标抢先注册，用来生产服装。以下说法不正确的是：（ ）A．甲公司先使用，因此乙公司注册不当B．甲公司有权在原有范围内继续使用“红雨”商标C．甲公司应当停止使用“红雨”商标D．甲公司应当将“红雨”商标转让给乙公司，乙公司支付转让费
考题
第 42 题 甲公司为一私营企业，由于经营有方，效益颇佳。甲公司所在市政府为改善本市另一家与甲公司经营同类产品的乙公司(国有企业)经营不佳的状况，指令将甲与乙两公司合并。对此决定，谁有权提出行政诉讼?（ ）A．甲公司B．甲公司的法定代表人C．乙公司D．乙公司的法定代表人
考题
对于该买卖合同风险转移的说法正确的是( )。A．甲公司将货物交给承运人时，货物的风险转移给乙公司B．承运人将货物运至乙公司所在地时，货物的风险转移给乙公司C．该批货物的风险自买卖合同签订之日起转移给乙公司D．若货物在半路毁损，乙公司不能就甲公司未能按约交付，而向甲公司主张违约责任E．甲公司未按照约定向乙公司交付一部分相关资料，则该批货物灭失的风险自甲公司交付之后转移给乙公司
考题
甲公司为一家经营日用百货、家用电器、服装鞋帽销售的大型企业，在A市设置一家子公司乙公司，统管甲公司在该市的整体业务。至2×17年末，甲公司在A市共设立了30家超市，均由乙公司统一管理。由于经济状况不佳和经营管理不善等原因，甲公司决定关闭乙公司所有的业务，至2×18年末，存货等资产均已进行变卖，对所有员工进行了辞退，在A市的超市业务也陆续关停，只剩部分超市门店因租赁合同未到期而继续支付租金。假定不考虑其他因素，下列关于甲公司该业务会计处理的表述，正确的是（ ）。
A、甲公司关停乙公司的业务不构成终止经营，应当继续作为企业资产核算
B、甲公司关停乙公司的业务不构成终止经营，应当将关闭的门店作为持有待售处置组处理
C、甲公司关停乙公司的业务构成终止经营，将2×18年相关损益作为终止经营损益列报
D、甲公司关停乙公司的业务构成终止经营，但需要将2×18年终止经营前的相关损益的作为持续经营损益列报
考题
甲参与集中经营，乙未参与集中经营，甲的下列行为中，属于资产或业务剥离的是（ ）。A.甲公司将建筑业务出售给乙公司
B.甲公司将生产线出租给乙公司使用
C.甲公司将自有房屋抵押给乙公司
D.甲公司将写字楼质押给乙公司
考题
（2014年）2014年初，甲公司经营陷入困境。面对困境，甲公司采取了以下措施：高管减薪，加强广告宣传，委托其他公司生产本公司的产品。这些措施所体现的收缩战略的方式有（）。
A.削减成本
B.调整营销策略
C.分包
D.资产互换
考题
（2014年）甲公司服装事业部的经营持续严重亏损。2014年初，甲公司决定关闭服装事业部并进行清算。消息一传出，立即引发了职工的抗议。当地政府要求甲公司就职工补偿和重新安置提出方案。甲公司股东则担心其服装生产线专用性程度高难以对外出售。甲公司关闭服装事业部碰到的退出障碍有（）。A.固定资产的专用性程度
B.退出成本
C.感情障碍
D.政府和社会约束
考题
近年来大数据和云计算的快速发展，使主营传统数据库业务的甲公司受到极大冲击，经营业绩 大幅下滑。2019 年初，甲公司裁员 1800 人，并重组开发团队和相关资源，大力开拓和发展云计算业 务，以改善公司的经营状况。甲公司采用的总体战略类型有（ ）。A.转向战略
B.稳定战略
C.市场开发战略
D.紧缩与集中战略
考题
2014年初，甲公司经营陷入困境。面对困境，甲公司采取了以下措施：高管减薪，加强广告宣传，委托其他公司生产本公司的产品。这些措施所体现的收缩战略的方式有（ ）。A.削减成本
B.调整营销策略
C.分包
D.资产互换
考题
2017年初，甲公司经营陷入困境。面对困境，甲公司采取了以下措施：缩小职能部门的规模、改善产品包装后提高产品价格、将下属业务单位卖给其他企业。这些措施所体现的收缩战略的方式有（ ）。A.特许经营
B.卖断
C.削减成本
D.调整营销策略
考题
近年来大数据和云计算的快速发展，使主营传统数据库业务的甲公司受到极大冲击，经营业绩大幅下滑。2019年年初，甲公司裁员1800人，并重组开发团队和相关资源，大力开拓和发展云计算业务，以改善公司的经营状况。甲公司采用的总体战略类型有（ ）。A.转向战略
B.稳定战略
C.市场开发战略
D.紧缩与集中战略
考题
2017年初，甲公司经营陷入困境。面对困境，甲公司采取了以下措施：缩小职能部门的规模、改善产品包装后提高产品价格、将下属业务单位卖给其他企业。这些措施所体现的收缩战略的方式有（ ）。A、特许经营
B、卖断
C、削减成本
D、调整营销策略
考题
甲保险公司承保了某企业的固定资产1000万元的财产损失保险，该合同成立后，甲保险公司将其承保的该笔业务的一部分转移给了乙保险公司，甲保险公司的这种保险方式属于（）A、共同保险B、再保险C、重复保险D、原保险
考题
单选题甲公司是我国国有煤炭企业之一，资金实力雄厚。为拓展海外业务，收购了澳大利亚乙矿业公司，初期经营效果良好。但就在此时，甲公司收到了澳大利亚当地法院的判决，要求甲公司对先前乙公司发生的一起重大煤矿透水事故进行巨额赔偿，甲公司的海外经营由此陷入困境，并购以失败告终。根据以上信息，判断甲公司在并购中失败的原因是（）。A
决策不当B
并购后不能进行很好的整合C
支付过高的并购费用D
跨国并购面临政治风险
考题
单选题甲公司是一家胶片生产企业。在本世纪初该公司认为未来传统胶片的消费仍处于上升时期，决定继续加强传统胶片的经营。随着数码技术的进步，数码相机开始大规模普及，使得传统胶片的市场大规模萎缩。该公司经营陷入困境。此种情况表明甲公司的战略出现了问题，属于（ ）。A
早期失效B
偶然失效C
晚期失效D
中期失效
考题
单选题下列情况下，适宜采用市场开发战略的是（ ）A
甲公司发现邻国市场上对本企业产品需求旺盛，但现有供应量不足B
乙公司在现有行业中经营多年，竞争优势明显，但该行业被称为“夕阳行业”C
丙公司从自身实际出发，决定将经营重心集中在现有产品或市场领域D
丁公司受金融危机影响，企业经营遇到困难，决定维持目前的利润水平
考题
问答题甲股份有限公司（以下简称甲公司）于2016年2月1日召开董事会会议，该次会议召开情况及讨论决议事项如下： （1）甲公司董事会的7名董事中有6名出席该次会议。其中，董事谢某因病不能出席会议，电话委托董事李某代为出席会议并行使表决权。 （2）甲公司与乙公司有业务竞争关系，但甲公司总经理胡某于2014年下半年擅自为乙公司从事经营活动，损害甲公司的利益，故董事会作出如下决定：解聘公司总经理胡某；将胡某为乙公司从事经营活动所得的收益收归甲公司所有。 （3）为完善公司经营管理制度，董事会会议通过了修改公司章程的决议，并决定从通过之日起执行。 要求：根据上述情况和《公司法》的有关规定，回答下列问题： （3）董事会作出将胡某为乙公司从事经营活动所得的收益收归甲公司所有的决定是否符合法律规定？简要说明理由。
考题
单选题以下应纳入合并报表范围的公司有（）。 Ⅰ已宣告破产清理整顿的子公司 Ⅱ境外子公司，但分红和其他资金调度均受到外汇管制，该公司财务和经营政策仍由母公司决定 ⅢA公司借款给自然人甲，甲出资设立公司，但A公司与自然人甲协议约定，设立的公司经营决策和财务政策由A公司决定 ⅣA公司和B公司是C公司股东，A公司占60％股份，B公司占40％股份，但是根据股东之间的协议，A公司不参与C公司经营管理，每年拿固定收益200万元A
Ⅰ、ⅢB
Ⅰ、ⅣC
Ⅱ、ⅢD
Ⅱ、ⅣE
Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
考题
多选题2014年初，甲公司经营陷入困境。面对困境，甲公司采取了以下措施：高管减薪，加强广告宣传，委托其他公司生产本公司的产品。这些措施所体现的收缩战略的方式有（）。A削减成本B调整营销策略C分包D资产互换
考题
不定项题甲公司依法可以实施裁员的情形包括（ ）。A甲公司生产经营发生严重困难B甲公司可能破产C甲公司决定转产D甲公司富余职工较多
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