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问答题
简述供应商的议价能力主要取决的因素。

参考答案

参考解析
解析：
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考题 下列各项属于波特的五力模型内容的有( )。A．行业新进入者的威胁B．替代产品的威胁C．供应商的议价能力D．购买商的议价能力
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考题 下列各项中，能够反映供应商具有较强议价能力的有( )。A．缺乏替代品B．企业向后整合比较困难C．供应商具有较强的前向整合能力D．供应商数量较多
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考题 议价能力分析包括()。 A.与供应商的议价能力B.与消费者的议价能力C.与经销商的议价能力D.销售的定价
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考题 甲公司是一家有机蔬菜生产供应商,通过分析普通蔬菜生产商对有机蔬菜行业盈利能力的影响,认为普通蔬菜生产商的影响力主要是波特五力模型中所提及的()。 A、替代产品的威胁B、潜在进入者的威胁C、供应商的议价能力D、购买商的议价能力
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考题 行业竞争程度和盈利能力的影响因素包括( )A、客户的议价能力B、现有企业间的竞争C、替代产品的威胁D、新进入企业的威胁E、供应商的议价能力
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考题 考虑潜在目标市场结构应具有吸引力,可以通过以下几个方面因素的分析进行评估,即()。 A.供应商的议价能力B.同行业竟争C.购买者的议价行为D.新参加的竞争者E.替代产品
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考题 波特五力模型中五个压力来源是供应商议价能力、购买者的议价能力、行业新进入者的威胁、替代产品的威胁及企业内部的管理压力。
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考题 影响每个细分市场的竞争因素有（）。A、细分市场内竞争者的挑战B、供应商和消费者议价的能力C、替代产品D、潜在进入者的威胁
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考题 企业竞争由潜在新竞争者的进入、潜在替代品的威胁、供应商议价能力、购买者议价能力、企业间竞争五种因素决定的观点的提出者是（）A、迈克尔·波特B、安索夫C、明茨伯格D、加里·哈梅尔
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考题 如果供应品市场是（），供应商议价的能力就很弱，反之，供应商议价的能力就很强。A、不完全竞争市场B、寡头市场C、完全竞争市场D、垄断市场
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考题 简述决定供应商讨价还价能力高低的因素。
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考题 原材料趋于紧张时，供应商的议价能力弱，反之，议价能力强。
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考题 供应商的议价能力取决于哪些因素？
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考题 简述影响供应商讨价还价能力的因素。
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考题 所谓产业竞争的五种力量，具体是指（）。A、新进入者威胁B、供应商议价能力C、购买者议价能力D、替代品威胁E、行业内竞争
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考题 （）下列哪项是由美国哈佛大学教授迈克尔•波特在1980年提出的竞争环境五因素分析法。 ①现有竞争对手的威胁 ②政府的威胁 ③用户的议价能力 ④供应商的议价能力A、①②③④B、①②③C、①②④D、①③④
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考题 五力分析模型中的五力包括有（）。A、供应商的议价能力B、购买者的议价能力C、潜在竞争者进入的能力D、替代品的替代能力E、行业内竞争者现在的竞争能力
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考题 多选题行业竞争程度和盈利能力的影响因素包括（）A客户的议价能力B现有企业间的竞争C替代产品的威胁D新进入企业的威胁E供应商的议价能力
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考题 多选题甲公司是一家有机蔬菜生产供应商，通过分析普通蔬菜生产商对有机蔬菜行业盈利能力的影响，认为普通蔬菜生产商的影响力主要是波特五力模型中所提及的（　　）。[2012年真题]A购买商的议价能力B潜在进入者的威胁C替代产品的威胁D供应商的议价能力
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考题 单选题企业竞争由潜在新竞争者的进入、潜在替代品的威胁、供应商议价能力、购买者议价能力、企业间竞争五种因素决定的观点的提出者是（）A 迈克尔·波特B 安索夫C 明茨伯格D 加里·哈梅尔
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考题 单选题如果供应品市场是（），供应商议价的能力就很弱，反之，供应商议价的能力就很强。A 不完全竞争市场B 寡头市场C 完全竞争市场D 垄断市场
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考题 多选题甲公司是一家有机蔬菜生产供应商，通过分析普通蔬菜生产商对有机蔬菜行业盈利能力的影响，认为普通蔬菜生产商的影响力主要是波特五力模型中所提及的（）。A购买者的议价能力B潜在进入者的威胁C替代产品的替代威胁D供应商的议价能力
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考题 问答题供应商的议价能力取决于哪些因素？
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考题 单选题（）下列哪项是由美国哈佛大学教授迈克尔•波特在1980年提出的竞争环境五因素分析法。 ①现有竞争对手的威胁 ②政府的威胁 ③用户的议价能力 ④供应商的议价能力A ①②③④B ①②③C ①②④D ①③④
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考题 判断题原材料趋于紧张时，供应商的议价能力弱，反之，议价能力强。A 对B 错
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考题 问答题简述决定供应商讨价还价能力高低的因素。
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考题 单选题产业潜在进入者的进入威胁主要受（　　）的影响。A 供应商议价能力和购买商议价能力B 进入障碍和退出障碍C 结构性进入障碍和行为性进入障碍D 产品需求和产品差异
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