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单选题
事业部制是指在银行内部，对具有独立信贷产品市场、承担独立责任和利益的部门实行（）的一种组织形式，分别设立各自的信贷营销组织，该营销部门从属于具体信贷业务部门的领导。
A
集中管理
B
集权管理
C
分散管理
D
分权管理
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考题
下列关于银行营销机构组织形式的说法，正确的有( )A．直线职能制保证了集中统一指挥，直接对公司信贷业务部门发号施令B．矩阵制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种纵向的领导系统C．事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作，出现矛盾时银行领导协调起来比较困难D．矩阵制的缺点是成员不固定，有临时观念E．事业部制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理
考题
下列关于银行营销机构组织形式的说法，错误的是( )。A．矩阵制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统B．直线职能制保证了集中统一指挥，能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用C．事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作，出现矛盾时银行领导协调起来比较困难D．直线职能制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理
考题
下列关于银行营销机构组织形式的说法中，正确的有( )。A．矩阵制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理B．矩阵制的缺点是成员不固定，有临时观念C．事业部制保证了集中统一指挥，能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用D．直线职能制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统
考题
下列有关事业部结构的描述中，错误的是( )。A．事业部具有独立的产品和市场，是产品责任或者市场责任单位B．具有独立的利益，实行独立核算，是利润中心C．特点是不受部门限制，可以快速组合、重组、解散，形成相对独立的、高效的、自我管理的、可以完整地完成某种产品的制造或者服务的部门D．是一个分权单位，具有足够的权力，能自主经营
考题
“在一个企业内部对具有独立产品市场、独立负责和利益的部门实行分权管理，总公司只保留方针战略等重大决策权力”，这属于（）的特点A、直线制组织结构B、职能制组织结构C、矩阵式组织结构D、事业部制组织结构
考题
构成事业部制的三要素是（）。A、独立的责任、独立的利益和独立的自主权。B、独立的市场、独立的利益和独立的自主权。C、独立的意识、独立的利益和独立的产品。D、独立的利益、独立的自主权和独立的意识。
考题
下列关于银行营销机构组织形式的说法，正确的有（）A、矩阵制的缺点是成员不固定，有临时观念B、事业部制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理C、事业部制保证了集中统一指挥，能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用D、矩阵制是指在事业部制垂直形态组织系统的基础上，：再增加一种横向的领导系统E、.事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作，出现矛盾时银行领导协调起来比较困难
考题
事业部制是指在银行内部，对具有独立信贷产品市场、承担独立责任和利益的部门实行（）的一种组织形式，分别设立各自的信贷营销组织，该营销部门从属于具体信贷业务部门的领导。A、集中管理B、集权管理C、分散管理D、分权管理
考题
单选题“在一个企业内部对具有独立产品市场、独立负责和利益的部门实行分权管理，总公司只保留方针战略等重大决策权力”，这属于（）的特点A
直线制组织结构B
职能制组织结构C
矩阵式组织结构D
事业部制组织结构
考题
多选题下列关于银行营销机构组织形式的说法中，正确的有（ ）。A矩阵制的缺点是成员不固定，有临时观念B事业部制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理C事业部制保证了集中统一指挥，能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用D矩阵制是指在事业部制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统E事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作，出现矛盾时银行领导协调起来比较困难
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