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单选题
进度拖延的原因是多方面的，其中，由于环境条件的变化引起的包括（）。
A
发生不可抗力事件
B
计划时遗忘了部分必需的功能或工作
C
工程实施者缺少工期意识
D
资源投入或能力不足
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考题
进度拖延的原因是多方面的,其中,工期及相关计划的失误不包括()。
A.未预料到的特殊地质条件B.计划时遗忘了部分必需的功能或工作C.计划值不足，相关的实际工作量增加D.资源投入或能力不足
考题
网络计划中某项工作进度拖延的时间在该项工作的总时差以外时，其进度计划的调整方法可分为三种情况，其中不包括（ ）。
A、项目总工期不允许拖延
B、项目总工期允许拖延
C、项目总工期允许拖延的时间有限
D、项目持续时间允许拖延
考题
网络计划中某项工作进度拖延的时间超过总时差时，其进度计划的调整方法可分为三种情况，其中不包括（ ）。
A、项目总工期不允许拖延
B、项目总工期允许拖延
C、项目总工期允许拖延的时间有限
D、项目持续时间允许拖延
考题
运用挣值分析法，通过比较已完工程预算成本(BCWP)与已完工程实际成本(ACWP)之间的差值，可以分析( )。
A.由于实际价格的变化而引起的累计成本偏差
B.由于实际价格的变化和进度偏差而引起的累计成本偏差
C.由于进度偏差而引起的累计成本偏差
D.由于实际价格的变化和进度偏差而引起的累计成本一进度偏差
考题
工程变更是建筑施工生产的特点之一，主要原因是（）。A、业主方对项目提出新的要求B、由于现场施工环境发生了变化C、发生不可预见的事件，引起停工和工期拖延D、由于招标文件和工程量清单不准确引起工程量增减
考题
造成工程进度拖延的原因可能是多方面的，以下哪种原因造成的工程进度拖延属于工期延误（）。A、设计单位未能按时出图B、由建设单位自行采购的设备无法按时到货C、承包单位由于和劳务分包公司的纠纷，人员迟迟无法到位D、项目所在地召开大型会议，政府要求该地所有工程暂停施工1个月
考题
进度拖延的原因是多方面的，其中，工期及相关计划的失误不包括（）。A、计划时遗忘了部分必需的功能或工作B、计划值不足，相关的实际工作量增加C、工程实施者缺少工期意识D、资源投入或能力不足
考题
单选题运用挣值分析法，通过比较已完工程预算成本(BCWP)与已完工程实际成本(ACWP)之间的差值，可以分析（ ）。A
由于实际价格的变化而引起的累计成本偏差B
由于实际价格的变化和进度偏差而引起的累计成本偏差C
由于进度偏差而引起的累计成本偏差D
由于实际价格的变化和进度偏差而引起的累计成本－进度偏差
考题
单选题进度拖延的原因是多方面的，其中，工期及相关计划的失误不包括（）。A
计划时遗忘了部分必需的功能或工作B
计划值不足，相关的实际工作量增加C
工程实施者缺少工期意识D
资源投入或能力不足
考题
单选题造成工程进度拖延的原因可能是多方面的，以下哪种原因造成的工程进度拖延属于工期延误（）。A
设计单位未能按时出图B
由建设单位自行采购的设备无法按时到货C
承包单位由于和劳务分包公司的纠纷，人员迟迟无法到位D
项目所在地召开大型会议，政府要求该地所有工程暂停施工1个月
考题
单选题网络计划中某项工作进度拖延的时间在该项工作的总时差以外时，其进度计划的调整方法可分为三种情况，其中不包括（）。A
项目总工期不允许拖延B
项目总工期允许拖延C
项目总工期允许拖延的时间有限D
项目持续时间允许拖延
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