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单选题
要创造易于接受的沟通环境，项目经理应该（）
A

确保所有的沟通都是清晰并易于理解的

B

以他（她）喜欢的表达方式

C

让整个项目团队准备项目沟通计划

D

确保队伍成员获得他们工作所需要的信息

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考题 为了做好冲突的防范,项目经理应该() A、为保证项目团队成员都弄清项目目标B、提高项目成员的自信C、让项目团队成员明白项目计划D、营造良好的沟通环境
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考题 项目经理应该（ ）A．控制所有信息B．尽力控制沟通C．委托控制沟通D．通过沟通系统获得足够的关于冲突的信息
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考题 一位项目经理想创造一个善于接受的沟通环境,他应当:() A、确保所有沟通都很明确，都被理解了B、按照他或她被要求的说或写的方式去说或写C、让项目队伍准备一份项目沟通计划D、确保项目成员拥有做他们的工作所需的信息
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考题 一个期望营造易于接受的沟通气氛的项目经理应该a. 确保所有交流清晰易懂b. 以他或她自己喜欢的方式与别人交谈或纸上交流c. 让项目组准备一个项目沟通计划d. 确保项目组成员获得其任务所需的信息e. 确保项目组成员获得便利的工具。
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考题 项目经理应该A、 控制所有信息B、 尽力控制沟通C、 委托控制沟通D、 通过沟通系统获得足够的关于冲突的信息
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考题 如果想要创造一个善于接纳的沟通气氛，项目经理应该A、 保证所有的沟通都明了并被理解B、 用他希望他人对他讲话或写信的方式对别人讲话或写信C、 让项目团队准备一个项目沟通计划D、 保证小组成员获得执行工作所需的信息
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考题 为避免出现项目沟通障碍,项目经理应该()。 A.合理选择沟通方式和环境B.可以按照目己的偏好决定沟通方式C.何时何地都可以进行有效沟通D.尽量减少沟通次数
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考题 项目团队成员来自于四个不同的国家，项目对公司十分重要，项目经理也十分关注项目的成功。项目工期可以接受。项目经理应该用什么类型的沟通方法（）A、非正式口头B、正式书面C、正式口头D、非正式书面
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考题 关于沟通管理，下属哪一个陈述是不正确的？（）A、沟通规划是要确定干系人的信息和沟通需要B、沟通是项目经理必须具备的最关键的技能C、项目经理90%以上的时间用于沟通D、要有效的管理沟通，项目经理必须控制所有沟通
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考题 沟通时，作为信息的接受者应该做到（）A、要接受言息.B、要接受信息理解信息，提供反馈C、理解信息D、提供反馈
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考题 要创造易于接受的沟通环境，项目经理应该：（）A、确保所有的沟通都是清晰并易于理解的B、以他（她）喜欢的表达方式C、让整个项目团队准备项目沟通计划D、确保队伍成员获得他们工作所需要的信息
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考题 为了做好冲突防范，项目经理应该（）。A、确保项目团队成员都清楚项目的目标B、让团队成员明白项目计划C、提高项目成员的自信D、营造良好的沟通环境
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考题 晚间护理时护士应为病人创造（）、（）的环境，注意调节（）和（）使病人易于入睡。
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考题 项目经理需要身处不同国家的两位副总裁提供意见。应该使用哪种沟通方法？（）A、推式沟通B、拉式沟通C、选择式沟通D、交互式沟通
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考题 项目经理成功完成一个项目，需要收集在地理位置上分散的大量相关方的反馈意见。项目经理应该用什么沟通方法来收集反馈意见？（）A、拉式沟通B、推式沟通C、有效沟通D、互动沟通
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考题 出色的项目经理应该既是管理者又是领导者。领导涉及以下各项，除了（）。A、为干系人创造利益B、有效地沟通C、激发和激励人们D、确定方向
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考题 项目经理正在规划一个新的多公司参与项目，每家公司都有多名项目相关方。项目经理应该使用什么沟通方法？（）A、交互式沟通B、推式沟通C、拉式沟通D、选择性沟通
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考题 项目经理了解到一份获得批准的新标准将导致范围变更.为了确定谁应该接收变更请求的相关信息.项目经理应该参考：（）A、相关方登记册B、沟通方法登记册C、沟通管理计划D、变更控制文件
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考题 项目经理正在规划一个新的多公司参与项目，每家公司都有多名项目干系人。项目经理应该使用什么沟通方法？（）A、交互式沟通B、推式沟通C、拉式沟通D、选择
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考题 选择胜任的小型项目经理应该考虑的因素为（）。A、项目经理受到单位高层领导的支持B、接受过项目管理方法和工具的培训C、项目经理对项目所要创造的产品/流程感兴趣D、项目经理具有广泛的知识E、项目经理从事过类似项目的工作
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考题 单选题项目经理正在规划一个新的多公司参与项目，每家公司都有多名项目相关方。项目经理应该使用什么沟通方法？（）A 交互式沟通B 推式沟通C 拉式沟通D 选择性沟通
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考题 单选题在项目管理过程中，项目经理要营造信息畅通的沟通环境，其工作内容应该包括（）A 要求所有人按照项目经理的要求去做B 确保所有的沟通都很明确C 让项目团队预先准备沟通管理计划D 确保项目小组成员拥有他们工作所需的信息
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考题 单选题项目经理应该（）A 控制所有信息B 尽力控制沟通C 委托控制沟通D 通过沟通系统获得足够的关于冲突的信息
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考题 单选题项目经理正在规划一个新的多公司参与项目，每家公司都有多名项目干系人。项目经理应该使用什么沟通方法？（）A 交互式沟通B 推式沟通C 拉式沟通D 选择
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考题 单选题一个期望营造易于接受的沟通气氛的项目经理应该（）A 确保所有交流清晰易懂B 以他或她自己喜欢的方式与别人交谈或纸上交流C 让项目组准备一个项目沟通计划D 确保项目组成员获得其任务所需的信息E 确保项目组成员获得便利的工具。
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考题 单选题项目团队成员来自于四个不同的国家，项目对公司十分重要，项目经理也十分关注项目的成功。项目工期可以接受。项目经理应该用什么类型的沟通方法？（）A 非正式口头B 正式书面C 正式口头D 非正式书面
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考题 单选题关于沟通管理，下属哪一个陈述是不正确的？（）A 沟通规划是要确定干系人的信息和沟通需要B 沟通是项目经理必须具备的最关键的技能C 项目经理90%以上的时间用于沟通D 要有效的管理沟通，项目经理必须控制所有沟通
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