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问答题
1.背景材料： 某施工单位承接了一座隧道施工任务，在开工前，进行了如下施工技术交底工作： 事件1：要求技术交底的必须分级进行，其中第一级是项目总工向项目各部门负责人及全体技术人员进行交底。事件2：第一级交底包括：合同文件中规定使用的有关技术规范、监理办法及总工期；设计文件、施工图纸的说明和施工特点以及试验工程项目的施工技术标准、采用的工艺…… 事件3：技术交底的方法主要是以口头交底为主。 2.问题： (1)针对事件1，项目部的技术交底通常分几级？除了背景所叙述的第一级外，还有哪几级？ (2)补充事件2中第一级交底的内容。 (3)改正事件3的交底方式，并说明技术交底方法的主要要求。
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考题
1．背景材料：某施工单位承接了一座隧道施工任务，在开工前，进行了如下施工技术交底工作：
事件1：要求技术交底的必须分级进行，其中第一级是项目总工向项目各部门负责人及全体技术人员进行交底。
事件2：第一级交底包括：合同文件中规定使用的有关技术规范、监理办法及总工期；设计文件、施工图纸的说明和施工特点以及试验工程项目的施工技术标准、采用的工艺……
事件3：技术交底的方法主要是以口头交底为主。
2．问题：
（1）针对事件1，项目部的技术交底通常分几级？除了背景所叙述的第一级外，还有哪几级？
（2）补充事件2 中第一级交底的内容。
（3）改正事件3 的交底方式，并说明技术交底方法的主要要求。
考题
1．背景材料：某施工单位承接了一座特大型桥梁工程，为了更好地开展施工技术管理工作，项目部在施工准备阶段进行了如下技术管理工作：
事件1：技术策划由项目经理负责组织，项目技术管理部门和参建单位有关技术人员参加。技术策划应在充分理解合同文件与设计文件、施工调查和项目部自身资源及技术条件的基础上进行，并充分体现项目管理层预期。
事件2：工程开工前，在业主（或监理）主持下，由设计单位向施工单位在项目部会议室进行书面交桩，设计单位将路线勘测时所设置的导线控制点、水准控制点及其他重要点位的桩位及相关技术资料逐一交给施工单位，并经双方签字确认，交桩工作即完成。
项目部接受导线控制点、水准控制点的桩位后，由于工期紧，施工单位随即将资料用于现场测量放样。
2．问题：
（1）指出事件1 中的错误，并说明在技术策划中，针对主要施工技术方案需要做的策划内容。
（2）指出事件2 中的错误，并改正。
考题
某施工单位承接了一座特大型桥梁工程，施工前由建设单位组织了图纸会审，设计单位进行技术交底，施工单位参加。发现其中基础设计由于地质条件的改变，需要进行局部设计变更，为了节省时间，建设单位委托施工单位根据现场实际情况对设计进行适当调整。在各方努力下，工程顺利完成。
问题：
(1)背景中提及的图纸会审属于哪类会审
(2)按照会审制度的要求，分析背景中存在的问题，并给出正确的做法。
考题
1．背景材料：
某公路隧道长3000m，穿越的岩层主要由页岩和砂岩组成，设计采用新奥法施工，分部法开挖，复合式衬砌，洞口段由于洞顶覆盖层较薄，岩隙发育，开挖中地表水从岩石裂隙中渗入洞内，在施工过程中，隧道发生过规模不等的塌方。在隧道施工中，施工单位认真做好了四个方面的防尘工作。
2．问题：
(1)根据背景材料，在处理隧道塌方前要做哪些调查，才能确定处理方案
(2)根据背景材料，隧道塌方后的治理应该如何进行
(3)背景中提到施工单位认真做好了四个方面的防尘工作，请问是哪四个方面
考题
北方某房屋建筑工程，地上20层，地下两层，建筑面积43210㎡。桩基，冻土层800mm，地上剪力墙结构。质量目标：合格，争创“鲁班奖”。工期450日历天。施工单位成立了项目部，并于2006年11月15日进场。施工过程中发生了如下事件：事件一：施工组织设计经施工单位主管部门审核后，施工单位技术负责人书面授权施工单位技术部经理审批。工程开工前，项目技术负责人组织对建设单位项目管理人员及监理单位项目人员进行了交底并做了交底记录。事件二：项目部组织了桩基的冬期施工。问题：1．事件一中，施工单位技术负责人是否妥当。说明理由。2．指出事件一中的不妥之处。并分别说明理由。3．《单位工程施工组织设计》应符合施工合同或招标文件中的哪些要求？4．《单位工程施工组织设计》应有效结合哪些管理体系？5．事件二中，项目部应采取哪些桩基施工技术措施？（至少列出五项）
考题
【背景资料】北方某房屋建筑工程，地上20层，地下2层，建筑面积22000m2。桩基，冻土层厚
800mm，地上剪力墙结构。质量目标：合格，争创“鲁班奖”。工期450日历天。
施工单位中标后成立了项目部，并于2009年11月15日进场。
施工过程中发生了如下事件：
事件一：项目部编制的《单位工程施工组织设计》经施工单位主管部门审核后，
施工单位技术负责人书面授权施工单位技术部经理审批。工程开工前，项目技术负
责人组织对建设单位项目人员及监理单位项目人员进行了交底并作了交底记录。
事件二：项目部组织了桩基的冬期施工。
问题：
1．事件一中，施工单位技术负责人的做法是否妥当?说明理由。
2．指出事件一中的不妥之处，并说明理由。
3．《单位工程施工组织设计》应符合施工合同或招标文件中的哪些要求?
4．《单位工程施工组织设计》应有效结合哪些管理体系?
5．事件二中，项目部应采取哪些桩基施工技术措施(至少列出五项)?
考题
背景：北方某房屋建筑工程，地上20层，地下两层，建筑面积43210㎡。桩基，冻土层800mm，地上剪力墙结构。质量目标：合格，争创“鲁班奖”。工期450日历天。施工单位成立了项目部，并于2006年11月15日进场。
施工过程中发生了如下事件：
事件一：施工组织设计经施工单位主管部门审核后，施工单位技术负责人书面授权施工单位技术部经理审批。工程开工前，项目技术负责人组织对建设单位项目管理人员及监理单位项目人员进行了交底并做了交底记录。
事件二：项目部组织了桩基的冬期施工。
问题：1．事件一中，施工单位技术负责人是否妥当。说明理由。
2．指出事件一中的不妥之处。并分别说明理由。
3．《单位工程施工组织设计》应符合施工合同或招标文件中的哪些要求？
4．《单位工程施工组织设计》应有效结合哪些管理体系？
5．事件二中，项目部应采取哪些桩基施工技术措施？（至少列出五项）
考题
背景资料
某新建铁路隧道长1850m，隧道围岩设计均为Ⅲ级，局部有岩爆地层。两个施工队分别从隧道进、出口同时施工，开挖循环进尺不超过3m。在施工前，施工单位制定了爆破安全技术措施、出碴安全技术措施和用电管理安全技术措施，并由项目经理对工班长进行了口头安全技术交底。在施工中发生如下事件：
事件1，进口段按设计掘进到620m处，施工人员在进行锚喷作业时，拱顶处发生坍塌，造成人员伤亡。经现场调查发现，该处地层围岩为Ⅳ级，局部较松散。
事件2，在两个开挖面相距24m时，出口段施工队在未通知进口段施工队的情况下，自行组织洞内爆破作业，导致出口段1名工人被飞石砸伤，进口段掌子面处拱顶掉块，2名正在作业的喷锚工被砸伤。
问题
1．指出该隧道施工安全技术交底的错误之处，并说明正确做法。
2．指出背景资料中隧道工程专项安全技术措施还应包含哪些内容?
3．针对事件1，为防止再次发生此类事故，施工单位应采取哪些防范措施?
4．针对事件2，指出施工单位在隧道爆破作业安全管理方面存在的错误做法。
考题
某机电安装施工单位承接了当地一家工厂电力改造工程，工程包含10kV 电源改造，变压器安装，配电设备改造与安装工程。在施工期间发生了如下事件。
事件一：施工单位将厂区的电力改造工程作为一个单位工程，改造项目技术负责人授权现场技术人员对单位工程施工组织设计进行了审批。
事件二：施工单位编制完成施工组织设计后，由未参与编制的技术人员向项目部的各专业负责人进行了交底。
事件三：进行施工组织设计交底时，对工程特点难点、工程各项目标、工程的施工部署及进度安排进行了交底。
问题:
1.事件一中，单位工程施工组织设计的审批人是否正确？若不正确应由谁负责审批？
2.写出施工组织设计的内容。
3.事件二中，施工单位做法是否正确并说明理由。
4.事件三中，施工单位进行施工组织设计交底还需补充哪些内容？
考题
某施工单位受建设单位的委托承接了某20层大厦的主体建筑施工任务，并签订了施工合同，合同工期为155天。建设单位要求施工单位在开工前提交施工方案，施工单位组织有关人员编写了施工方案并提交建设单位，在施工前进行了设计、技术交底工作。施工过程按照施工方案实施进展顺利，该工程顺利得到竣工。该设计交底会议该由谁主持，一般在什么时候进行？（）A、该设计交底会议该由施工单位主持；一般在施工图设计及签审完毕后、现场施工之前进行。B、该设计交底会议该由设计单位主持；一般在施工图设计及签审完毕前。C、该设计交底会议该由设计单位主持；一般在施工图设计及签审完毕后、现场施工之前进行。D、该设计交底会议该由施工单位主持；一般在施工图设计及签审完毕前。
考题
某施工单位受建设单位的委托承接了某20层大厦的主体建筑施工任务，并签订了施工合同，合同工期为155天。建设单位要求施工单位在开工前提交施工方案，施工单位组织有关人员编写了施工方案并提交建设单位，在施工前进行了设计、技术交底工作。施工过程按照施工方案实施进展顺利，该工程顺利得到竣工。施工日志内容分为哪五类？（）A、基本内容、工作内容、主要内容、概况内容、检查内容B、基本内容、工作内容、检查内容、检验内容、其他内容C、基本内容、工作内容、主要内容、概况内容、其他内容D、基本内容、概况内容、检查内容、主要内容、检验内容
考题
“公路工程施工：技术交底”案例分析与答案考点解析题背景材料： 某路桥公司在某地承建了一座特大型斜拉桥工程，工程开工前，项目部拟定了有关技术交底的要求如下： (1)技术交底按如下方式进行： 1)技术交底应按不同层次、不同要求和不同方式进行，应使所有参与施工的人员掌握所从事工作的内容、操作方法和技术要求。2)项目经理部的技术交底工作由项目经理组织和主持实施。3)总工负责向班组交底。4)对于分包工程，项目经理部应向分包单位详细地就承包合同中有关技术管理、质量要求、工程监理和竣工验收办法以及合同中规定双方应承担的经济合同法律责任等内容进行全面交底。 (2)技术交底的应包含以下内容： 1)承包合同中有关施工技术管理和监理办法，合同条款中规定的法律、经济责任和工期； 2)分部、分项工程的施工特点、质量要求； 3)工程合同技术规范、使用的工法或工艺操作规程； 4)材料的特性、技术要求及节约措施； 5)季节性施工措施； 6)试验工程项目的技术标准和采用的规程； 7)适应工程内容的科研项目、四新项目和先进技术、推广应用的技术要求。 问题： (1)作为一名建造师，你认为技术交底的方式中有何不妥之处？请指出，并改正。 (2)技术交底的内容是否完善？如不完善，请补充。
考题
某施工单位受建设单位的委托承接了某20层大厦的主体建筑施工任务，并签订了施工合同，合同工期为155天。建设单位要求施工单位在开工前提交施工方案，施工单位组织有关人员编写了施工方案并提交建设单位，在施工前进行了设计、技术交底工作。施工过程按照施工方案实施进展顺利，该工程顺利得到竣工。以下施工方案的内容正确有（）A、编制依据、原则B、工程概况C、质量目标、保证体系及保证措施D、施工组织机构
考题
问答题背景：北方某房屋建筑工程，地上20层，地下两层，建筑面积43210m2。桩基，冻土层800mm，地上剪力墙结构。质量目标：合格，争创“鲁班奖”。工期450日历天。施工单位成立了项目部，并于2006年11月15日进场。施工过程中发生了如下事件：事件一：施工组织设计经施工单位主管部门审核后，施工单位技术负责人书面授权施工单位技术部经理审批。工程开工前，项目技术负责人组织对建设单位项目管理人员及监理单位项目人员进行了交底并做了交底记录。事件二：项目部组织了桩基的冬期施工。问题：事件二中，项目部应采取哪些桩基施工技术措施?
考题
问答题背景材料：
某施工单位承接了一座特大型桥梁工程，施工前由建设单位组织了图纸会审，设计单位进行技术交底，施工单位参加。发现其中基础设计由于地质条件的改变，需要进行局部设计变更，为了节省时间，建设单位委托施工单位根据现场实际情况对设计进行适当调整。在各方努力下，工程顺利完成。
（1）背景中提及的图纸会审属于哪类会审？ （2）按照会审制度的要求，分析背景中存在的问题，并给出正确的做法。
考题
问答题“图纸会审”案例分析与答案解析题 背景材料： 某施工单位承接了一座特大型桥梁工程，施工前由建设单位组织了图纸会审，设计单位进行技术交底，施工单位参加。发现其中基础设计由于地质条件的改变，需要进行局部设计变更，为了节省时间，建设单位委托施工单位根据现场实际情况对设计进行适当调整。在各方努力下，工程顺利完成。 问题： (1)背景中提及的图纸会审属于哪类会审？ (2)按照会审制度的要求，分析背景中存在的问题，并给出正确的做法。
考题
问答题某新建铁路隧道长1850m，隧道围岩设计均为Ⅲ级，局部有岩爆地层。两个施工队分别从隧道进、出口同时施工，开挖循环进尺不超过3m。在施工前，施工单位制定了爆破安全技术措施、出碴安全技术措施和用电管理安全技术措施，并由项目经理对工班长进行了口头安全技术交底。在施工中发生如下事件：事件1，进口段按设计掘进到620m处，施工人员在进行锚喷作业时，拱顶处发生坍塌，造成人员伤亡。经现场调查发现，该处地层围岩为Ⅳ级，局部较松散。事件2，在两个开挖面相距24m时，出口段施工队在未通知进口段施工队的情况下，自行组织洞内爆破作业，导致出口段1名工人被飞石砸伤，进口段掌子面处拱顶掉块，2名正在作业的喷锚工被砸伤。 问题 1.指出该隧道施工安全技术交底的错误之处，并说明正确做法。 2.指出背景资料中隧道工程专项安全技术措施还应包含哪些内容？ 3.针对事件1，为防止再次发生此类事故，施工单位应采取哪些防范措施？ 4.针对事件2，指出施工单位在隧道爆破作业安全管理方面存在的错误做法。
考题
问答题背景材料：
某路桥公司在某地承建了一座特大型斜拉桥工程，工程开工前，项目部拟定了有关技术交底的要求如下：（1）技术交底按如下方式进行：1）技术交底应按不同层次、不同要求和不同方式进行，应使所有参与施工的人员掌握所从事工作的内容、操作方法和技术要求。2）项目经理部的技术交底工作由项目经理组织和主持实施。3）总工负责向班组交底。4）对于分包工程，项目经理部应向分包单位详细地就承包合同中有关技术管理、质量要求、工程监理和竣工验收办法以及合同中规定双方应承担的经济合同法律责任等内容进行全面交底。（2）技术交底应包含以下内容：1）承包合同中有关施工技术管理和监理办法，合同条款中规定的法律、经济责任和工期：2）分部、分项工程的施工特点、质量要求；3）工程合同技术规范、使用的工法或工艺操作规程；4）材料的特性、技术要求及节约措施；5）季节性施工措施；6）试验工程项目的技术标准和采用的规程；7）适应工程内容的科研项目、四新项目和先进技术、推广应用的技术要求。
（1）作为一名建造师，你认为技术交底的方式中有何不妥之处？请指出，并改正。 （2）技术交底的内容是否完善？如不完善，请补充。
考题
问答题北方某房屋建筑工程，地上20层，地下2层，建筑面积22000m2。桩基，冻土层厚800mm，地上剪力墙结构。质量目标：合格。工期450日历天。施工单位中标后成立了项目部，并于2009年11月15日进场。
施工过程中发生了如下事件：
事件一：项目部编制的《单位工程施工组织设计》经施工单位主管部门审核后，施工单位技术负责人书面授权施工单位技术部经理审批。工程开工前，项目技术负责人组织对建设单位项目人员及监理单位项目人员进行了交底并作了交底记录。
事件二：项目部组织了桩基的冬期施工。
事件一中，施工单位技术负责人的做法是否妥当？并说明理由。
考题
问答题 1.背景材料： 某公路隧道长3000m，穿越的岩层主要由页岩和砂岩组成，设计采用新奥法施工，分部法开挖，复合式衬砌，洞口段由于洞顶覆盖层较薄，岩隙发育，开挖中地表水从岩石裂隙中渗入洞内，在施工过程中，隧道发生过规模不等的塌方。在隧道施工中，施工单位认真做好了四个方面的防尘工作。 2.问题： (1)根据“治塌先治水”的原则在处理隧道塌方前应采取哪些技术措施以加强防排水工作？ (2)为防止隧道塌方，施工现场管理应符合哪些要求？ (3)背景中提到施工单位认真做好了四个方面的防尘工作，请问是哪四个方面？
考题
问答题北方某房屋建筑工程，地上20层，地下2层，建筑面积22000m2。桩基，冻土层厚800mm，地上剪力墙结构。质量目标：合格。工期450日历天。施工单位中标后成立了项目部，并于2009年11月15日进场。
施工过程中发生了如下事件：
事件一：项目部编制的《单位工程施工组织设计》经施工单位主管部门审核后，施工单位技术负责人书面授权施工单位技术部经理审批。工程开工前，项目技术负责人组织对建设单位项目人员及监理单位项目人员进行了交底并作了交底记录。
事件二：项目部组织了桩基的冬期施工。
指出事件一中不妥的地方，并说明理由。
考题
问答题北方某房屋建筑工程，地上20层，地下2层，建筑面积22000m2。桩基，冻土层厚800mm，地上剪力墙结构。质量目标：合格。工期450日历天。施工单位中标后成立了项目部，并于2009年11月15日进场。
施工过程中发生了如下事件：
事件一：项目部编制的《单位工程施工组织设计》经施工单位主管部门审核后，施工单位技术负责人书面授权施工单位技术部经理审批。工程开工前，项目技术负责人组织对建设单位项目人员及监理单位项目人员进行了交底并作了交底记录。
事件二：项目部组织了桩基的冬期施工。
《工程施工组织设计》应有效结合哪些管理体系？
考题
问答题背景：北方某房屋建筑工程，地上20层，地下两层，建筑面积43210m2。桩基，冻土层800mm，地上剪力墙结构。质量目标：合格，争创“鲁班奖”。工期450日历天。施工单位成立了项目部，并于2006年11月15日进场。施工过程中发生了如下事件：事件一：施工组织设计经施工单位主管部门审核后，施工单位技术负责人书面授权施工单位技术部经理审批。工程开工前，项目技术负责人组织对建设单位项目管理人员及监理单位项目人员进行了交底并做了交底记录。事件二：项目部组织了桩基的冬期施工。问题：事件一中，施工单位技术负责人是否妥当。说明理由。
考题
问答题背景：北方某房屋建筑工程，地上20层，地下两层，建筑面积43210m2。桩基，冻土层800mm，地上剪力墙结构。质量目标：合格，争创“鲁班奖”。工期450日历天。施工单位成立了项目部，并于2006年11月15日进场。施工过程中发生了如下事件：事件一：施工组织设计经施工单位主管部门审核后，施工单位技术负责人书面授权施工单位技术部经理审批。工程开工前，项目技术负责人组织对建设单位项目管理人员及监理单位项目人员进行了交底并做了交底记录。事件二：项目部组织了桩基的冬期施工。问题：指出事件一中的不妥之处。并分别说明理由。
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