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多选题
项目组合的价值决策包括?()
A
市场政策
B
对利益干系人的整合
C
战略成功的目标
D
资源配置
E
投资的选择和管理
参考答案
参考解析
解析:
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考题
【论基于项目组合管理的投标决策】 投标决策(或项目选择)是信息系统集成企业经营决策的首要组成部分,项目化管理的企业在投标决策时应综合考虑项目机会给企业带来的各种有形和无形的回报,并与企业的战略目标相吻合。项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析、平衡的方法论。鉴于传统项目管理方法在多项目管理中的局限性,建议运用项目组合管理的理论和方法,以项目盈利能力作为评价指标,进行投标决策(或项目选择)分析。 请围绕“基于项目组合管理的投标决策(或项目选择)”论题,分别从以下3个方面进行论述。 1.简要叙述你参与管理过的企业级信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品、项目特色等)。 2.针对以下主题,并结合项目组合管理的理论知识及实践经验,论述你是如何辅助企业领导层进行多并发项目的风险评估与投标决策的。 (1)项目组合管理的关键要素和基本过程。 (2)如何构建项目盈利能力评价指标体系。 (3)项目组合管理所采用的工具与方法。 3.结合你的项目经历,论述你在基于项目组合管理的投标决策时所遇到的最棘手问题及其解决措施(或策略)。
考题
项目组合管理是指为了实现约定的战略业务目标,对一个或多个项目组合进行集中管理。包括识别、排序、授权、管理和控制项目,项目集和其他有关工作,以下关于项目组合管理的叙述中,( )是不正确的A.项目组合管理主要采取的是自下面上的管理方式B.项目组合管理过程一般是进行组织决策的过程C.项目组合管理要确保与组织战略协调一致D.通过审核项目和项目集来确定资源分配的优先顺序
考题
项目组合管理是指为了实现特定的战略业务目标,对一个或多个项目组合进行集中管理,包括识别、排序、授权、管理和控制项目,项目集和其他有关工作。以下关于项目组合管理的叙述中( )是不正确的。A. 项目组合管理主要采用的是自下而上的管理方式
B. 项目组合管理过程一般是进行组织决策的过程
C. 项目组合管理要确保与组织战略协调一致
D. 通过审核项目和项目集来确定资源分配的优先顺序
考题
项目审查应包括()A、风险评估、目标决策和可行性研究B、风险评估、目标决策、目标设计过程审查和可行性研究C、风险评估、目标决策、目标价值决策和目标设计过程审查D、目标决策、目标价值决策、目标设计过程审查和可行性研究
考题
单选题建设项目全过程的VM研究包括价值规划(VP)、价值工程(VE)、价值分析(VA),VP、VE、VA的思想和方法是一致的,但其时间范围不同,VP研究的阶段是()。A
项目前期阶段(决策、设计)B
项目实施阶段C
项目运营阶段D
项目消失阶段
考题
多选题价值工程在建设项目中的应用范围包括( )。A项目的安全防护B项目决策阶段项目的选择与定位C项目运营阶段的运营管理D改善项目子系统的功能和价值E具体构件(部件)的方案优化
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