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多选题
根据SBA结构理论和波士顿矩阵理论，企业最理想的生存、发展关系是全部sBA均衡分布在 ( )
A

难点区

B

奶牛区

C

明星区

D

瘦徇区

E

厚望区

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考题 合理的战略经营领域结构应遵循的具体原则有( )。 A.环境引力和企业实力平衡B.企业的生存和发展平衡C.企业的投入和收益平衡D.企业内部集合性与外部适应性的统一E.企业的战略优势与SBA的成功关键因素的平衡
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考题 确定企业战略经营领域结构的基本原则是( )。 A.企业的生存与发展平衡B.企业的战略优势与SBA成功关键因素平衡C.企业的投入与收入平衡D.环境引力与企业实力平衡
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考题 简述SBA与SRA间的区别，为什么在SBA中信号与泵浦光必定反向传输。
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考题 环境引力与企业实力分析法认为，SBA的具体战略是在对环境和企业做深入对比分析的基础上产生的。SBA的态势分为（）A、得利型态势B、发展型态势C、紧缩型态势D、稳定型态势E、不定型态势
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考题 企业投资于某SBA，必须把握该SBA的最重要的是（）。A、成功关键因素B、企业战略C、发展战略D、经营领域
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考题 任何一个战略经营领域（SBA）都是环境引力与企业实力的结合部，下列关于SBA的说法中错误的是（）。A、环境引力大、企业实力大的SBA称为“明星”SBAB、“瘦狗”SBA的平衡是无前途、失败的平衡C、环境引力大、企业实力小的SBA称为“奶牛”SBAD、“难点”SBA的企业实力与行业引力不平衡，呈逆差
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考题 企业某一战略经营领域（SBA）的环境引力大、而企业实力小，可将此SBA称为（）A、明星SBAB、奶牛SBAC、难点SBAD、瘦狗SBA
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考题 美国波士顿咨询公司用波士顿矩阵显示了环境引力与企业实力结合而成的SBA的四种基本类型，它们分别是（）A、明星SBAB、难点SBAC、疑点SBAD、奶牛SBAE、瘦狗SBA
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考题 在企业的SBA结构中，（）是指环境引力大、企业实力大的SBA结构。A、明星SBAB、难点SBAC、奶牛SBAD、瘦狗SBA
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考题 以SBA的数量多少和SBA的关联性强弱为划分标准，企业可以选择的SBA结构类型有（）。A、SBA结构高度集中化战略B、SBA结构相对集中化战略C、SBA结构相关多角化战略D、SBA结构无关多角化战略E、SBA结构高度分散化战略
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考题 根据战略经营领域（SBA）结构理论和波士顿矩阵理论，企业最理想的生存、发展关系是全部SBA均衡分布在（）。A、难点SBAB、明星SBAC、瘦狗SBAD、疑点SBAE、奶牛SBA
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考题 企业SBA的均衡分部带——难点区、明星区、奶牛区形成了（）。A、投入、收入呈逆差B、经济效益的吉祥半月牙C、投入、收入呈顺差D、明星区SBA
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考题 多选题企业要研究SBA的战略主体，需抓住以下要点 ( )A各类战略主体的总量B主要战略主体的实力和策略C各类战略主体的结构D主要战略主体的活动方式E要善于辨别SBA运行规则的特点
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考题 单选题任何一个战略经营领域（SBA）都是环境引力与企业实力的结合部，下列关于SBA的说法中错误的是（）A 环境引力大、企业实力大的SBA称为“明星”SBAB “瘦狗”SBA的平衡是无前途、失败的平衡C 环境引力大、企业实力小的SBA称为“奶牛”SBAD “难点”SBA的企业实力与行业引力不平衡，呈逆差
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考题 问答题 试述企业与SBA内各种竞争力量的战略关系
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考题 单选题企业SBA的均衡分布带 难点区、明星区、奶牛区形成了 ( )A 投入收入呈顺差B 投入收入呈逆左C 奶牛区SBAD 经济效益的吉祥半月牙
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考题 单选题企业某一战略经营领域（SBA）的环境引力大、而企业实力小，可将此SBA称为（）A 明星SBAB 奶牛SBAC 难点SBAD 瘦狗SBA
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考题 多选题美国波士顿咨询公司用波士顿矩阵显示了环境引力与企业实力结合而成的SBA的四种基本类型，它们分别是（）A明星SBAB难点SBAC疑点SBAD奶牛SBAE瘦狗SBA
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考题 单选题环境引力小、企业实力大的SBA被称为（）A 明星SBAB 难点SBAC 奶牛SBAD 瘦狗SBA
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考题 单选题在企业的SBA结构中，( )是指环境引力大、企业实力大的SBA结构。A “明星”SBAB “难点”SBAC “奶牛”SBAD “瘦狗”SBA
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考题 多选题根据SBA结构理论和波士顿矩阵理论，企业最理想的生存、发展关系是全部SBA均衡分布在 ( )A得利型态势B发展型态势C紧缩型态势D稳定型态势E不定型态势
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考题 多选题当一个企业不具备某个战略经营领域里成功的关键优势时，可能的选择有（）A留在该SBA弥补关键差距B离开该SBA进入其他SBA并建立相应的优势C放弃该SBAD同时建立多元化SBAE集中优势，与强对手抗衡，维持该SBA
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考题 多选题事实上，企业选择SBA结构类型是一种战略决策，具体表现为 ( )AA类：SBA结构高度集中化战略BB类：sBA结构相对集巾化战略Cc类：sBA结构相关多角化战略DD类：sBA结构无关多角化战略EE类：SBA结构高度分散的战略
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考题 多选题当一个企业不具备某个战略经营领域里成功的关键优势时,可能的选择有 ( )A留在该SBA，弥补关键差距B离开该SBA.进入其他SBA,并建立相应的优势C放弃该SBA.退出市场D同时建立多元化SBAE集中优势，与强对手抗衡，维持该SBA
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考题 单选题在由环境引力与企业实力相结合构成的四种战略经营领域（SBA）中，属于无前途、失败的平衡的SBA是（）A 难点SBAB 奶牛SBAC 瘦狗SBAD 明星SBA
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考题 问答题简述SBA与SRA间的区别，为什么在SBA中信号与泵浦光必定反向传输。
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考题 多选题环境引力与企业实力分析法认为，SBA的具体战略是在对环境和企业做深入对比分析的基础上产生的。SBA的态势分为（）A得利型态势B发展型态势C紧缩型态势D稳定型态势E不定型态势
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