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单选题
委员会将要从提交的一份清单中选择项目，应该使用下列哪一项选择标准？（）
A
战略一致性需求，成本效率和可行性
B
根据首席执行官的决定排列项目的优先顺序
C
启动具有最佳文件计划的项目
D
解决主要相关方的需求
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考题
●一份完整的项目绩效报告应该包含的内容有：项目的进展和执行情况、成本的使用情况、团队成员的绩效情况、(43)。(43)A．变更后的项目计划、项目存在的问题及解决措施B．变更后的项目计划、对项目的预测C．干系人沟通需求、需求变更D．项目存在的问题及解决措施、对项目的预测
考题
以下关于项门组合管理的描述中，错误的是(56)。A．“提高资源利用效率”和“提高资源质量保证”是项目组合管理的两个要素B．项目组合管理采取自上而下的管理方式，项目选择和优先级排列足其重要的实施过程C．项目组合管理主要是平衡项目的风险和收益，选择最佳的投资组合D．组织应该持续地评估和跟踪项目组合的风险和收益情况
考题
一份完整的项目绩效报告应该包含的内容有：项目的进展和执行情况、成本的使用情况、团队成员的绩效情况、 （ ） 。A. 变更后的项目计划、项目存在的问题及解决措施
B. 变更后的项目计划、对项目的预测
C. 干系人沟通需求、需求变更
D. 项目存在的问题及解决措施、对项目的预测
考题
一名团队成员建议使用移动即时通讯应用程序，以便团队即时批准优化项目进度和项目成本的措施。项目经理应查阅下列哪一项文件来实施这项建议？（）A、变更管理计划B、范围管理计划C、进度基准D、相关方参与计划
考题
高级主管希望开始一项计划，将公司战略和附加价值与业务计划保持一致。应该先创建下列哪一项？（）A、项目和产品的详细描述B、描述项目可交付成果和创建这些可交付成果所需工作的说明书C、定义如何执行、监控和收尾项目的项目计划D、正式授权一个项目的文件
考题
一名初级项目经理被指派到一个新启动的项目，高级项目经理指示该初级项目经理去识别在项目中享有既得利益的人员。高级项目经理让初级项目经理创建的是下列哪一项？（）A、相关方管理计划B、项目团队清单C、项目批准人清单D、相关方登记册
考题
在一个复杂项目中，项目经理困扰于大量文件，以及如何用最佳方法分发这些文件。项目经理应该査询下列哪一项？（）A、项目管理信息系统（PMIS）B、配置管理系统C、项目相关方沟通需求D、绩效报告和问题日志
考题
项目经理希望确保相关方能充分参与项目的整个生命周期，项目经理应该在相关方参与计划中包含下列哪一项？（）A、相关方的权利/利益方格B、由相关方提出的变更请求C、期望及当前的相关方参与水平D、相关方对项目运作的反馈
考题
寻求项目计划获得批准之前，项目经理准备了一份相关方分析，项目经理应该识别下列那一项？（）A、传达项目计划的方法或技术B、每位识别的相关方参与度C、根据判断和专业知识识别相关方D、相关方的角色，兴趣，期望和影响
考题
客户要求项目经理在项目中增加三个小需求，项目经理认为这些小需求可以作为当前的基准计划组成部分完成，且不会影响到项目资源、成本和进度。项目经理应该采取下列哪一项措施？（）A、包含这些新需求，并继续实现这些需求。B、使用文件记录该需求，并让项目团队分析。C、为以防万一，向客户要求更多的时间或资金。D、接收新需求，并通知项目相关方该变更情况
考题
委员会将要从提交的一份清单中选择项目，应该使用下列哪一项选择标准？（）A、战略一致性需求，成本效率和可行性B、根据首席执行官的决定排列项目的优先顺序C、启动具有最佳文件计划的项目D、解决主要相关方的需求
考题
项目团队正从客户和项目相关方那里收集所有需求和项目范围。负责该项目的项目经理正在尝试完成项目章程项目。经理应该使用下列哪一项工具和技术？（）A、范围分析B、专家判断C、排列活动顺序D、项目进度安排
考题
单选题寻求项目计划获得批准之前，项目经理准备了一份相关方分析，项目经理应该识别下列那一项？（）A
传达项目计划的方法或技术B
每位识别的相关方参与度C
根据判断和专业知识识别相关方D
相关方的角色，兴趣，期望和影响
考题
单选题一名初级项目经理被指派到一个新启动的项目，高级项目经理指示该初级项目经理去识别在项目中享有既得利益的人员。高级项目经理让初级项目经理创建的是下列哪一项？（）A
相关方管理计划B
项目团队清单C
项目批准人清单D
相关方登记册
考题
单选题项目团队正从客户和项目相关方那里收集所有需求和项目范围。负责该项目的项目经理正在尝试完成项目章程项目。经理应该使用下列哪一项工具和技术？（）A
范围分析B
专家判断C
排列活动顺序D
项目进度安排
考题
单选题客户要求项目经理在项目中增加三个小需求，项目经理认为这些小需求可以作为当前的基准计划组成部分完成，且不会影响到项目资源、成本和进度。项目经理应该采取下列哪一项措施？（）A
包含这些新需求，并继续实现这些需求。B
使用文件记录该需求，并让项目团队分析。C
为以防万一，向客户要求更多的时间或资金。D
接收新需求，并通知项目相关方该变更情况
考题
单选题委员会将要从提交的一份清单中选择项目，应该使用下列哪一项选择标准？（）A
战略一致性需求，成本效率和可行性B
根据首席执行官的决定排列项目的优先顺序C
启动具有最佳文件计划的项目D
解决主要相关方的需求
考题
单选题在一个复杂项目中，项目经理困扰于大量文件，以及如何用最佳方法分发这些文件。项目经理应该査询下列哪一项？（）A
项目管理信息系统（PMIS）B
配置管理系统C
项目相关方沟通需求D
绩效报告和问题日志
考题
单选题一名团队成员建议使用移动即时通讯应用程序，以便团队即时批准优化项目进度和项目成本的措施。项目经理应查阅下列哪一项文件来实施这项建议？（）A
变更管理计划B
范围管理计划C
进度基准D
相关方参与计划
考题
单选题项目经理希望确保相关方能充分参与项目的整个生命周期，项目经理应该在相关方参与计划中包含下列哪一项？（）A
相关方的权利/利益方格B
由相关方提出的变更请求C
期望及当前的相关方参与水平D
相关方对项目运作的反馈
考题
单选题高级主管希望开始一项计划，将公司战略和附加价值与业务计划保持一致。应该先创建下列哪一项？（）A
项目和产品的详细描述B
描述项目可交付成果和创建这些可交付成果所需工作的说明书C
定义如何执行、监控和收尾项目的项目计划D
正式授权一个项目的文件
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