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多选题
利用项目参与各方自己的力量进行价值工程研究活动，包括业主方人员和原设计班子成员，这一趋势的有利方面包括（ ）。
A
原设计人员审核或参与价值工程不会发现问题
B
对设计改进建议的反对意见和抵触情绪可以减少甚至消除
C
由项目实施各方内部人员参与价值工程研究活动，有助于加强彼此的沟通和交流
D
由项目实施各方面内部人员参与价值工程研究活动，可以降低价值工程研究活动的成本
E
由项目实施各方内部人员参与价值工程研究活动，要保留此设计方案
参考答案
参考解析
解析：
利用项目参与各方自己的力量进行价值工程研究活动的有利方面具体包括：①对设计改进建议的反对意见和抵触情绪可以减少甚至消除；②由项目实施各方内部人员参与价值工程研究活动，有助于加强彼此的沟通和交流；③由项目实施各方内部人员参与价值工程研究活动，可以降低价值工程研究活动的成本。
利用项目参与各方自己的力量进行价值工程研究活动的有利方面具体包括：①对设计改进建议的反对意见和抵触情绪可以减少甚至消除；②由项目实施各方内部人员参与价值工程研究活动，有助于加强彼此的沟通和交流；③由项目实施各方内部人员参与价值工程研究活动，可以降低价值工程研究活动的成本。
更多 “多选题利用项目参与各方自己的力量进行价值工程研究活动，包括业主方人员和原设计班子成员，这一趋势的有利方面包括（ ）。A原设计人员审核或参与价值工程不会发现问题B对设计改进建议的反对意见和抵触情绪可以减少甚至消除C由项目实施各方内部人员参与价值工程研究活动，有助于加强彼此的沟通和交流D由项目实施各方面内部人员参与价值工程研究活动，可以降低价值工程研究活动的成本E由项目实施各方内部人员参与价值工程研究活动，要保留此设计方案” 相关考题
考题
影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的程度是不同的。其中，影响程度最大的是( )的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。A:业主方
B:工程咨询服务机构
C:施工方
D:设计方
考题
业主方在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑的主要因素包括( )。A:工程的规模和特点
B:业主方管理人员的人力资源的条件
C:项目结构、合同结构
D:工程施工方的运营方式
E:业主方管理的模式
考题
在研究准备阶段，主要是进行正式研究活动的一些准备工作，包括组织准备和技术准备，具体包括( )。A:收集信息，收集项目的有关情报
B:召开准备会议，由业主、设计者和价值工程专家参加
C:建立费用模型，对项目的成本进行分析
D:对项目充分理解，了解业主的建设意图
E:建立价值工程研究的组织，明确参加工程研究的人员
考题
下列关于项目参与各方项目管理的表述中，正确的是（）。A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标
B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标
C.施工方的项目管理不包括安全管理
D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段.设计阶段等
E.建设工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等
考题
利用项目参与各方自己的力量进行价值工程研究活动的优点在于（）。A、有助于提出新的解决方案B、有助于提出新的问题C、对设计改进建议的反对意见和抵触情绪可以减少甚至消除D、由项目实施各方内部人员参与价值工程研究活动，有助于加强彼此的沟通和交流E、由项目实施各方内部人员参与价值工程研究活动，可以降低价值工程研究活动的成本
考题
在国际上，业主方项目管理的模式不包括（）。A、业主方依靠自有的人力资源自行管理B、业主方委托一个或多个工程管理咨询顾问公司进行管理C、业主方委托一个或多个工程管理咨询（顾问）公司进行管理，但业主方的人员也参与管理D、业主方委托一个或多个工程管理咨询（顾问）公司进行管理，但设计方的人员也参与管理
考题
在建设项目价值工程研究准备阶段，主要进行正式研究活动的一些准备工作，具体包括（）。A、召开准备会议，由业主、设计者和价值工程专家参加，目的是统一思想，明确价值工程目标，了解项目的约束条件和有关问题B、收集信息，目的是明确价值工程目标，了解相关问题C、建立费用模型，即对建设项目进行分析、分解，了解成本的分布情况D、建立价值工程研究的组织，明确参加价值工程的人员等E、建设项目的价值工程要提出最终提案
考题
下列关于项目参与各方项目管理的表述中，错误的是（）。A、业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标B、设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标C、建设工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等D、供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段、设计阶段等
考题
单选题在国际上，业主方项目管理的模式不包括（）。A
业主方依靠自有的人力资源自行管理B
业主方委托一个或多个工程管理咨询顾问公司进行管理C
业主方委托一个或多个工程管理咨询（顾问）公司进行管理，但业主方的人员也参与管理D
业主方委托一个或多个工程管理咨询（顾问）公司进行管理，但设计方的人员也参与管理
考题
多选题由外部专家组成价值工程研究小组具有的优点包括（ ）。A邀请外部专家参与，有助于提出新的解决方案B邀请外部专家参与，有利于节约开支C外部的专家和设计人员也可能具有各种优势或不足，但是，原设计人员的不足可能正好被外部专家的优势以及开展价值工程的努力所弥补D原设计人员很难自始至终参与价值工程研究活动的全过程E原设计方案可能存在缺陷或存在潜在的问题，由原设计人员审核或参与价值工程研究很难发现其中的问题
考题
多选题在建设项目价值工程研究准备阶段，主要进行正式研究活动的一些准备工作，具体包括（）。A召开准备会议，由业主、设计者和价值工程专家参加，目的是统一思想，明确价值工程目标，了解项目的约束条件和有关问题B收集信息，目的是明确价值工程目标，了解相关问题C建立费用模型，即对建设项目进行分析、分解，了解成本的分布情况D建立价值工程研究的组织，明确参加价值工程的人员等E建设项目的价值工程要提出最终提案
考题
多选题业主方在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑的主要因素包括（）。A工程的规模和特点B业主方管理人员的人力资源的条件C项目结构、合同结构D工程施工方的运营方式E业主方管理的模式
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