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单选题
在一个全球化企业中,不同的员工类型应该采用不同的薪酬水平策略。对支持性员工,应该采用(),对核心技能员工,应该采用(),对于刀刃式员工,应该采用()
A
中等薪酬水平;中等偏上薪酬水平;高等薪酬水平
B
中等薪酬水平;高等薪酬水平;中等偏上薪酬水平
C
中等偏上薪酬水平;高等薪酬水平;中等薪酬水平
D
高等薪酬水平;中等偏上薪酬水平;中等薪酬水平
参考答案
参考解析
解析:
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更多 “单选题在一个全球化企业中,不同的员工类型应该采用不同的薪酬水平策略。对支持性员工,应该采用(),对核心技能员工,应该采用(),对于刀刃式员工,应该采用()A 中等薪酬水平;中等偏上薪酬水平;高等薪酬水平B 中等薪酬水平;高等薪酬水平;中等偏上薪酬水平C 中等偏上薪酬水平;高等薪酬水平;中等薪酬水平D 高等薪酬水平;中等偏上薪酬水平;中等薪酬水平” 相关考题
考题
在一个全球化企业中,不同的员工类型应该采用不同的薪酬水平策略。对支持性员工,应该采用(),对核心技能员工,应该采用(),对于刀刃式员工,应该采用()
A、中等薪酬水平,中等偏上薪酬水平,高等薪酬水平B、中等薪酬水平,高等薪酬水平,中等偏上薪酬水平C、中等偏上薪酬水平,高等薪酬水平,中等薪酬水平D、高等薪酬水平,中等偏上薪酬水平,中等薪酬水平
考题
对于追求成长战略的企业来说,所采取的薪酬战略往往是()
A、企业与员工共担风险,同时与员工分享成功收益B、企业与员工不强调风险分担,采取稳定的薪酬策略C、企业一般追求高于市场的薪酬水平D、企业一般采用提高稳定薪酬在整个薪酬中的比例
考题
很多企业在进行薪酬结构设计过程中,针对不同的岗位、不同岗位技能水平、不同员工的业绩水平差异,适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的()
A、对外具有竞争力原则B、对员工具有激励性原则C、对内具有一致性原则D、对成本具有控制性原则
考题
薪酬区间中点由()决定,反应了收到良好培训的员工在其工作达到规定标准时,应该得到的薪酬。
A、市场薪酬水平和公司薪酬策略B、市场薪酬水平和员工的历史薪酬C、员工的历史薪酬和公司的薪酬策略D、公司的薪酬策略和市场形式
考题
混合政策指企业在确定薪酬水平时,是根据职位或员工的类型或者是总薪酬的不同组成部分来分别制定不同的薪酬水平决策,而不是对所有的职位和员工均采取相同的薪酬水平定位。()
此题为判断题(对,错)。
考题
采用能力法把员工放入薪酬宽带中的特定位置时,对于宽带内低于市场薪酬水平的部分,采用根据()来给员工定位。A:员工的关键能力开发情况
B:员工的新技能的获取情况
C:员工的个人绩效
D:员工的工作知识和绩效定位
考题
关于内部招聘的陈述,正确的是()。A:内部招聘的员工对企业更熟悉,对新职务的适应期更短
B:为了避免员工提意见,内部招聘应该秘密进行,而不应该透明化
C:内部招聘能够获取可以提供新思想并具有不同背景的员工
D:对于具体知识、技能性的工作岗位的人员选聘应以内部招聘为主
考题
采用能力法把员工放入薪酬宽带中的特定位置时,对于宽带内低于市场薪酬水平的部分,采用根据()来给员工定位
A.员工的关键能力开发情况
B.员工的新技能的获取情况
C.员工的个人绩效
D.员工的工作知识和绩效定位
考题
企业可以根据绩效考评结果划分出四种类型的员工,关于针对这四种员工应当采取的措施的说法,正确的有()。A.应该对堕落型员工进行适当的惩罚以促使其改善绩效
B.二该对贡献型员工给于必要的奖励
C.二该对冲锋型员工进行绩效辅导
D.应该对安分型员工进行必要的培训以提升其工作技能
E.应该对防守型员工加以更严密的监督
考题
关于适用于不同竞争态势战略的绩效管理的说法,错误的是( )。A.采用防御者战略.管理者会在绩效沟通中侧重于调动员工的潜能、发挥员工工作的积极性
B.采用探索者战略,管理者在绩效沟通中应该将重点放在将组织目标融入员工的个人发展目标
C.采用探索者战略,管理者应该将考核结果更多地应用于培训开发,提高员工技能
D.采用跟随者战略,管理者在绩效沟通中可以采用与标杆组织对照的方式与员工分析绩效现状并加以改进
考题
很多企业在进行薪酬结构设计过程中,针对不同的岗位、不同岗位技能水平、不同员工的业绩水平差异,适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的()A、对外具有竞争力原则B、对员工具有激励性原则C、对内具内部有一致性原则D、对成本具有控制性原则
考题
跟随型薪酬战略()。A、是企业最常用的薪酬策略B、要确保员工在未来获得其他形式的收入C、根据不同员工群体制定不同的薪酬策略D、力图使企业的薪酬成本明显低于竞争对手E、使企业在吸纳员工的能力上接近竞争对手
考题
要让员工对企业产生归属感,就要()。 A、对员工要有必要的奖惩措施B、应该让员工觉得企业是关心自己的C、企业应该给员工提供一个正确的价值观和世界观,即一种企业理念 D、企业应该提供一个良好的工作环境
考题
在制定薪酬管理原则之前,应该先了解()。A、企业所需的劳动力在劳动力市场上的具体情况B、企业实现战略目标应具备的以及已具备的关键成功因素C、员工实现战略、激励员工的各种方法D、企业薪酬水平采用何种市场薪酬水平E、竞争对手的人工成本状况
考题
网点负责人的领导力要求中,以下关于准确运用职位影响力说法正确的有().A、在实际工作中,网点负责人要根据员工的不同能力和意愿的表现,选择不同的领导方式B、对同一个员工当他从事不同的工作时,因为他对不同的工作表现出不同的能力和意愿,就要采用不同的领导方式C、对同一个员工,即便他从事的是同一项工作,也要随着他的能力和意愿的不断变化,采取不同的领导方式D、网点负责人应该根据自己的成熟度与员工的成熟度之间的不同情况,采用不同的用权方式E、用权的强度要依员工平时的不同的行为表现而有所不同
考题
不定项题要让员工觉得公平,张明今后应该( )。A多和员工沟通,了解不同员工的不同需求B对不同部门的员工的业绩衡量采用不同的标准C加强自己的领导权威D考虑不同部门工作性质的差异,制定与员工贡献相匹配的奖励方案
考题
单选题采用能力法把员工放入薪酬宽带中的特定位置时,对于宽带内低于市场薪酬水平的部分,采用根据( )来给员工定位。A
员工的关键能力开发情况B
员工对新技能的获取情况C
员工的个人绩效D
员工的工作知识和绩效定位
考题
多选题企业可以根据绩效考核结果划分出四种类型的员工,关于针对这四种员工应当采取的措施的说法,正确的有( )。A应该对堕落型员工进行适当的惩罚以促使其改善绩改B应该对贡献型员工给于必要的奖励C应该对冲锋型员工进行绩效辅导D应该对安分型员工进行必要的培训以提升其工作技能E应该对防守型员工加以更产密的监督
考题
多选题跟随型薪酬战略()。A是企业最常用的薪酬策略B要确保员工在未来获得其他形式的收入C根据不同员工群体制定不同的薪酬策略D力图使企业的薪酬成本明显低于竞争对手E使企业在吸纳员工的能力上接近竞争对手
考题
多选题要让员工对企业产生归属感,就要()。A对员工要有必要的奖惩措施B应该让员工觉得企业是关心自己的C企业应该给员工提供一个正确的价值观和世界观,即一种企业理念D企业应该提供一个良好的工作环境
考题
单选题很多企业在进行薪酬结构设计过程中,针对不同的岗位、不同岗位技能水平、不同员工的业绩水平差异,适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的()A
对外具有竞争力原则B
对员工具有激励性原则C
对内具内部有一致性原则D
对成本具有控制性原则
考题
单选题关于适用于不同竞争态势战略的绩效管理的说法,错误的是( )。A
采用防御者战略,管理者会在绩效沟通中侧重于调动员工的潜能、发挥员工工作的积极性B
采用探索者战略,管理者在绩效沟通中应该将重点放在将组织目标融人员工的个人发展目标C
采用探索者战略,管理者应该将考核结果更多地应用于培训开发,提高员工技能D
采用跟随者战略,管理者在绩效沟通中可以采用与标杆组织对照的方式与员工分析绩效现状
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