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题目内容 (请给出正确答案)
单选题
在项目经费的具体使用,工作安排及项目计划控制方面,有一定的决定权的是()。
A

项目经理

B

部门经理

C

总监理

D

执行经理


参考答案

参考解析
解析: 暂无解析
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考题 项目计划编制应该由谁控制?( )A.项目经理B.项目成员C.职能部门经理D.项目经理的上司

考题 编制项目前期工作计划的同时,制订质量计划并组织实施是( )的职责。   A.项目经理 B.部门经理 A.项目经理 B.部门经理

考题 关于项目经理与部门经理的说法,正确的是( )。 A、项目经理一般是公司的一个专业部门负责人 B、项目经理与部门经理在公司中所担任的角色、责任、义务等大致相同 C、部门经理的职责往往不是和项目结束与否相衔接的 D、部门经理负责项目的工作和项目团队

考题 在项目确定后,对项目经费的具体使用、工作安排及项目计划控制等方面,有一定的决定权的是( )。 A.协调人 B.部门经理 C.项目经理 D.监理工程师

考题 下列关于矩阵式组织的论述正确的是()。A、弱矩阵组织中,项目经理可以全权分配职能部门的资源B、强矩阵组织中,职能部门经理对项目可以实施更有效的控制,项目经理对项目的影响很小C、强矩阵组织类似于项目式组织,职能部门经理只是配合项目经理工作D、在弱矩阵组织中,职能部门经理只是配合项目经理完成项目

考题 以下关于项目经理职责说法正确的是()A、在项目计划阶段,项目经理需为项目分配资源并确定工作包B、在项目执行与控制阶段,项目经理需编写项目后执行报告C、在项目收尾阶段,项目经理需检查质量保证审查的结果D、在项目设计阶段,项目经理需定义项目成功标准

考题 负责编制施工总进度控制计划的是()。A、建设单位B、施工单位C、项目监理机构D、项目经理

考题 在项目技术的选择及专业人员的安排使用上有一定影响力的是()。A、项目经理B、部门经理C、总监理D、执行经理

考题 下列哪种情况最能增加项目成果的可能性()A、项目经理可以影响项目成员的绩效审查B、为了便于沟通,项目经理将项目成员安排在同一地点C、项目经理向高于其他部门经理的上级部门汇报工作D、项目经理具有直接管理项目的权限

考题 ()负责整个项目的计划、执行和控制,以保证项目目标的成功实现。A、总裁B、总经理C、相关部门经理D、项目经理

考题 项目计划编制应该由谁控制?()A、项目经理B、项目成员C、职能部门经理D、项目经理的上司

考题 ()负责安排整个电源工程管理的具体巡检工作,()负责现场巡检。A、项目经理;单项负责人B、单项负责人;监理员C、总监;项目经理D、总工程师;总监代表

考题 项目经理的权力只局限于对项目和工作及项目团队,而部门经理负责( )。A、本部门的业务与人员B、经费的具体使用C、工作安排D、项目计划控制

考题 在项目经费的具体使用,工作安排及项目计划控制方面,有一定的决定权的是()。A、项目经理B、部门经理C、总监理D、执行经理

考题 单选题项目计划编制应该由谁控制?()A 项目经理B 项目成员C 职能部门经理D 项目经理的上司

考题 单选题以下关于项目经理职责说法正确的是()A 在项目计划阶段,项目经理需为项目分配资源并确定工作包B 在项目执行与控制阶段,项目经理需编写项目后执行报告C 在项目收尾阶段,项目经理需检查质量保证审查的结果D 在项目设计阶段,项目经理需定义项目成功标准

考题 单选题()负责整个项目的计划、执行和控制,以保证项目目标的成功实现。A 总裁B 总经理C 相关部门经理D 项目经理

考题 单选题下列哪种情况最能增加项目成功的可能性()A 项目经理可以影响项目成员的绩效审查B 为了便于沟通,项目经理将项目成员安排在同一地点C 项目经理向高于其他部门经理的上级部门汇报工作D 项目经理具有直接管理项目组的权限

考题 单选题下列哪种情况最能增加项目成果的可能性?()A 项目经理可以影响项目成员的绩效审查B 为了便于沟通,项目经理将项目成员安排在同一地点C 项目经理向高于其他部门经理的上级部门汇报工作D 项目经理具有直接管理项目的权限

考题 单选题在具体审计项目中,最终要承担起全部审计责任的是()。A 项目经理B 部门经理C 注册会计师D 主任会计师

考题 单选题在项目经理的领导下,项目经理部设办事机构,为项目经理决策提供信息依据,当好参谋,同时又要执行项目经理的决策意图,向()全面负责。A 项目经理B 业主C 施工单位D 监理单位

考题 单选题在矩阵制组织机构形式中,矩阵中的每一个成员都要受()的领导。A 项目总经理和项目经理B 项目经理和指挥部门经理C 指挥部门经理和职能部门经理D 项目经理和职能部门经理

考题 单选题下列关于矩阵式组织的论述正确的是()。A 弱矩阵组织中,项目经理可以全权分配职能部门的资源B 强矩阵组织中,职能部门经理对项目可以实施更有效的控制,项目经理对项目的影响很小C 强矩阵组织类似于项目式组织,职能部门经理只是配合项目经理工作D 在弱矩阵组织中,职能部门经理只是配合项目经理完成项目

考题 单选题在项目技术的选择及专业人员的安排使用上有一定影响力的是()。A 项目经理B 部门经理C 总监理D 执行经理

考题 单选题在执行项目保证时,项目经理能够随机或者有计划地应用什么技术?()A 质量控制B 质量规划C 质量审计D 变更控制

考题 单选题负责编制施工总进度控制计划的是()。A 建设单位B 施工单位C 项目监理机构D 项目经理

考题 单选题项目经理的权力只局限于对项目和工作及项目团队,而部门经理负责( )。A 本部门的业务与人员B 经费的具体使用C 工作安排D 项目计划控制