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单选题
根据波士顿咨询集团法，企业未来的“财源”是（ ）类业务。
A
问号
B
明星
C
奶牛
D
瘦狗
参考答案
参考解析
解析：
根据波士顿咨询集团法，明星类业务的市场增长率和市场占有率都很高，需要大量投入资源，以保证跟上市场的扩大，并击退竞争者。虽然短时期内未必给企业带来可观的收益，但是，它们是企业未来的“财源”。
根据波士顿咨询集团法，明星类业务的市场增长率和市场占有率都很高，需要大量投入资源，以保证跟上市场的扩大，并击退竞争者。虽然短时期内未必给企业带来可观的收益，但是，它们是企业未来的“财源”。
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考题
在微波炉行业，格兰仕占了一半以上的市场份额，财源滚滚而人。根据波士顿矩阵，微波炉是格兰仕的( )。A．问号类战略业务单位B．明星类战略业务单位C．金牛类战略业务单位D．瘦狗类战略业务单位
考题
波士顿咨询公司模型将战略业务单位分为以下四类：()、()、()、()A、稳定类、明星类、抛弃类、野猫类B、稳定类、发展类、抛弃类、瘦狗类C、问题类、发展类、现金牛类、野猫类D、问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类
考题
在微波炉行业，格兰仕占了一半以上的市场份额，财源滚滚而入。根据波士顿咨询集团分析法，微波炉是格兰仕的（）A、问号类战略业务单位B、明星类战略业务单位C、金牛类战略业务单位D、狗类战略业务单位
考题
在微波炉行业，格兰仕占了一半以上的市场份额，财源滚滚而入。根据波士顿矩阵的分析方法，微波炉是格兰仕的哪类业务单位？（）A、问题类战略业务单位。B、明星类战略业务单位。C、现金牛类战略业务单位。D、瘦狗类战略业务单位。
考题
单选题在微波炉行业，格兰仕占了一半以上的市场份额，财源滚滚而入。根据波士顿咨询集团分析法，微波炉是格兰仕的（）A
问号类战略业务单位B
明星类战略业务单位C
金牛类战略业务单位D
狗类战略业务单位
考题
单选题在微波炉行业，格兰仕占了一半以上的市场份额，财源滚滚而入。根据波士顿矩阵的分析方法，微波炉是格兰仕的哪类业务单位？（）A
问题类战略业务单位。B
明星类战略业务单位。C
现金牛类战略业务单位。D
瘦狗类战略业务单位。
考题
单选题波士顿咨询公司模型将战略业务单位分为以下四类：（）、（）、（）、（）。A
稳定类、明星类、抛弃类、野猫类B
稳定类、发展类、抛弃类、瘦狗类C
问题类、发展类、现金牛类、野猫类D
问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类
考题
单选题波士顿咨询公司法中的四个象限，市场增长率和相对市场占有率都较低的经营单位属于（ ）。A
问号类B
明星类C
奶牛类D
瘦狗类
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