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多选题
根据战略聚类模型,当某一饭店企业处于竞争地位强而市场增长率低的境况时,其可以采取的战略有()。
A

合营

B

同心型多种经营

C

联合型多种经营

D

纵向一体化

E

横向一体化


参考答案

参考解析
解析: 战略聚类模型是一种可用于指导饭店总体战略选择的工具,该模型的横坐标是企业的竞争地位,纵坐标是市场增长率(见图2-1-1)。位于象限Ⅲ的企业处于市场增长慢、竞争地位强的状况。因为所在行业没有吸引力,应将过剩的资金转移到其他经营领域,实行多种经营。如在利用原有的部分经营优势的基础上,进行同心多元化经营也可以进行联合型多元化经营,以分散投资风险,同时保持对现有业务领域的重视;国内饭店企业也可以通过合资经营的方式,在有前途的新业务领域获取新的竞争优势。
更多 “多选题根据战略聚类模型,当某一饭店企业处于竞争地位强而市场增长率低的境况时,其可以采取的战略有()。A合营B同心型多种经营C联合型多种经营D纵向一体化E横向一体化” 相关考题
考题 在选择投资战略类型的过程中,企业在竞争中处于主导地位,但企业当前的收益只能维持现有地位,则企业的投资战略类型是( )。A.积极投资 B.有选择的投资 C.为维持增长率而投资 D.根据需要增加投资

考题 某企业地位在竞争中为强,目前处境为改善竞争地位,提高占有率,则其投资战略是( )。A.积极投资B.有选择的投资C.最低限度的投资D.为维持现有地位(增长率)而投资

考题 某饭店需要根据业务的市场增长率与所占市场份额这两个维度,把其所有业务划分为不同类型,以分析业务组合是否合理,并从总体上把握各项业务的作用,从而有选择地运用企业有限的资金。那么,该饭店应该采用的战略分析工具是( )。A.因素分析矩阵 B.波士顿矩阵 C.战略聚类模型 D.价值链分析模型

考题 某饭店需要根据企业在市场上的竞争地位和市场的增长率这两个维度,把其所有业务划分为不同类型,以分析业务组合是否合理,并从总体上把握各项业务的作用,从而有选择地运用企业有限的资金。那么,该饭店应该采用的战略分析工具是( )。A.因素分析矩阵   B.波士顿矩阵   C.战略聚类模型   D.价值链分析模型

考题 波士顿矩阵根据()指标,将企业所有的战略单位分类。A:行业的生命周期阶段和市场份额 B:行业的生命周期阶段和企业的竞争地位 C:市场增长率和企业的竞争地位 D:市场增长率和市场份额

考题 波士顿矩阵根据(  )指标,将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类,并以此选择企业的战略。A.行业的生命周期阶段和市场份额 B.行业的生命周期阶段和企业的竞争地位 C.市场增长率和企业的竞争地位 D.市场增长率和市场份额

考题 某饭店需要根据业务的市场增长率与所占市场份额这两个维度,把其所有业务划分为不同类型,以分析业务组合是否合理,并从总体上把握各项业务的作用,从而有选择地运用企业有限的资金。那么,该饭店应该采用的战略分析工具是()。A、因素分析矩阵B、波士顿矩阵C、战略聚类模型D、价值链分析模型

考题 在技术出现阶段,竞争地位强,而技术地位比较弱,可以采取()。A、领先战略B、兼并战略C、市场缝隙战略D、合资战略

考题 在不同市场地位企业的竞争战略有哪些?

考题 根据战略聚类模型,当某一饭店企业处于竞争地位强而市场增长率低的境况时,其可以采取的战略有()。A、合营B、同心型多种经营C、联合型多种经营D、纵向一体化E、横向一体化

考题 小企业进入成长阶段后,可以采取的技术创新战略有()。A、市场领先战略B、市场渗透战略C、市场竞争战略D、企业扩张战略E、产品或服务开发战略

考题 用战略方案汇总表法,分为四个处于较高的竞争地位,一个企业在市场处于较高竞争地位,整个行业环境增长缓慢时,企业采取战略方案位于()象限。

考题 处于市场挑战者地位的企业可以采用的战略有哪些?

考题 请说明在市场竞争中,处于市场挑战者地位的企业应采取什么竞争战略?

考题 企业的某些业务不仅市场发展缓慢而且处于较弱的竞争地位,此时可采取的战略有()。A、重新集中战略B、合资战略C、退出战略D、集中战略

考题 当企业业务发展迅速且处于强竞争地位,此时,企业不能采取的战略有()。A、横向整合战略B、集中战略C、纵向整合战略D、中心多样化

考题 应用汤姆森和斯特克兰战略簇分析方法时,象限Ⅱ中的企业有良好的市场,但竞争地位虚弱。推荐的战略首先是集中经营现有产品或服务。然而,实施这一战略必须回答下列哪些基本问题()?A、为什么目前的措施导致了很弱的竞争地位?B、应采取什么措施来成为一个有效的竞争者?C、企业为什么会有良好的市场呢?D、竞争对手为什么比我们强呢?E、我们的竞争地位为什么虚弱呢?

考题 当企业所处市场发展迅速,竞争地位弱时,企业不应采取()战略。A、重新集中战略B、纵向整合战略C、横向整合战略D、退出性战略

考题 当一个企业面临的最重要的事情是如何确定其竞争地位或市场地位时,即企业期望获得或维护某种地位时,应该()。A、市场竞争B、定位战略C、成本领先战略D、长期战略

考题 当电信企业或电信产品在市场上享有较高的声誉,在竞争中处于有利地位或其产品、服务供不应求时,电信企业可以把以下哪一项作为其定价目标()A、利润B、扩大市场占有率C、实现销售增长率D、实现预期投资收益率

考题 波士顿矩阵根据( )两项指标,将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类,并以此选择企业的战略。A、行业的生命周期阶段和市场份额B、行业的生命周期阶段和企业的竞争地位C、市场增长率和企业的竞争地位D、市场增长率和市场份额

考题 问答题请说明在市场竞争中,处于市场挑战者地位的企业应采取什么竞争战略?

考题 填空题用战略方案汇总表法,分为四个处于较高的竞争地位,一个企业在市场处于较高竞争地位,整个行业环境增长缓慢时,企业采取战略方案位于()象限。

考题 问答题处于市场挑战者地位的企业可以采用的战略有哪些?

考题 问答题在不同市场地位企业的竞争战略有哪些?

考题 多选题小企业进入成长阶段后,可以采取的技术创新战略有()。A市场领先战略B市场渗透战略C市场竞争战略D企业扩张战略E产品或服务开发战略

考题 单选题在波士顿矩阵集团模型中,市场增长率高而相对市场占有率低的企业战略业务单位被归入()。A 明星类B 问题类C 现金牛类D 瘦狗类