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单选题
为了保证决策的正确性和可行性，管理者在决策中应防止：（）
A
决策前明确目的、注重团队协作和资料收集
B
决策时沉着及时、仔细考虑和准备好替代方案
C
决策后监督进行、认真评估进程和改进决策拟定决策的方案
D
管理者完全根据本人的判断来做出相应的决策
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考题
为了保证决策的正确性和可行性，决策者在决策时应对收集到的各种资料和信息加以充分的分析与研究，仔细考虑所有可能的情况，以确保这些资料和信息的（）。A、真实性B、安全性C、可靠性D、有效性
考题
为了保证决策的正确性和可行性，管理者在决策中应防止：（）A、决策前明确目的、注重团队协作和资料收集B、决策时沉着及时、仔细考虑和准备好替代方案C、决策后监督进行、认真评估进程和改进决策拟定决策的方案D、管理者完全根据本人的判断来做出相应的决策
考题
为了保证决策的正确性和可行性，决策者在决策前应注意的要点是（）。 ①首先明确自己所需要解决的问题和决策的最终目的，以保证所作的决策能有的放矢； ②积极调动团队成员的工作积极性，让他们共同参与决策工作，集思广益； ③认真做好资料收集工作，有针对性地和尽量大可能获取尽可能多的信息； ④对收集到的各种资料和信息加以充分的分析与研究，仔细考虑所有可能的情况。以确保这些资料和信息的真实性。A、①②④B、③④C、①②③D、①~④
考题
为了保证决策的正确性和可行性，决策者在决策后应注意的要点是（）。 ①决策一旦付诸实施，就应当及时和连续地监督其实际进展情况，并不断核实所采取的决定和方法能否发挥预期的效果； ②在监督决策的实施和查核其有效性的过程中，还应当对其进行评估。如果发现新的情况与所作决策有冲突，不要急于假设决策或情况有误，而要再次认真地考虑和分析局面，重新全面地考虑问题； ③通过对决策方案的查核和评估，结合所收集到的经验与教训，在必要时对决策方案加以改进和完善，以便能真正充分利用好所有的资源； ④认真做好资料收集工作，有针对性地和尽最大可能获取尽可能多的信息。A、①~③B、①~④C、①③④D、②④
考题
决策支持系统是在人和计算机交互的过程中帮助决策者（）。A、整理各种信息，产生管理者所需要的可行性方案B、掌握充分数据，使管理者提高决策效率C、探索可能的方案，生产为管理者决策所需要的信息D、比较各种决策工具，给管理者提供决策方法
考题
决策通常依据（）步骤完成。A、确定决策的必要性→明确决策的目的→收集决策所需资料→拟定决策方案→实施应对方案→选择最终对策B、收集决策所需资料→确定决策的必要性→明确决策的目的→拟定决策方案→选择最终决策→实施应对方案C、确定决策的必要性→明确决策的目的→收集决策所需资料→拟定决策方案→选择最终决策→实施应对方案D、明确决策的目的→确定决策的必要性→收集决策所需资料→拟定决策方案→选择最终决策→实施应对方案
考题
为了保证决策的正确性和可行性，决策者在决策时应注意的要点是（）。 ①决策者应当根据所需解决问题的轻重缓急进行相应的决策； ②在紧急情况下，必须在最快时间内沉着果断地作出决策，但这种决策不能因为时间的紧迫而草率行事； ③对收集到的各种资料和信息加以充分的分析与研究，仔细考虑所有可能的情况，以确保这些资料和信息的真实性； ④在作出相应决定的同时，应当认真考虑采用该决定后可能发生的情况，作好最坏情况的打算，并制定好一旦发生其他特定情况下的替代性方案； ⑤在监督决策的实施和查核其有效性的过程中，还应当对其进行评估。A、①④⑤B、①~④C、①~⑤D、②③⑤
考题
为了保证决策的正确性和可行性，决策者在决策时应当注意的以下要点中表述有误的是：（）A、决策者应当根据所需要解决问题的轻重缓急来考虑进行相应的决策。B、在监督决策的实施和查核其有效性的过程中，应当对所做的决策进行评估。C、在紧急情况下，必须在最快的时间内沉着果断地作出决策，但这种决策不能因为时间的紧迫而草率行事。D、在作出相应决定的同时，应当认真考虑采用该决定后可能发生的情况，作好最坏情况的打算，并制定好一旦发生其他特定情况下的替代性方。
考题
制定决策是管理者工作的本质。决策是管理者从事管理工作的基础，要制定决策的管理工作者不仅应了解决策的概念与理论，还要了解其地位和作用。下列那项不是正确的决策的概念（）。A、决策要有明确的目标B、决策前无需计划C、决策要有两个以上的备选方案D、选择后的行动方案必须付出实施
考题
单选题为了保证决策的正确性和可行性，决策者在决策时应当注意的以下要点中表述有误的是：（）A
决策者应当根据所需要解决问题的轻重缓急来考虑进行相应的决策。B
在监督决策的实施和查核其有效性的过程中，应当对所做的决策进行评估。C
在紧急情况下，必须在最快的时间内沉着果断地作出决策，但这种决策不能因为时间的紧迫而草率行事。D
在作出相应决定的同时，应当认真考虑采用该决定后可能发生的情况，作好最坏情况的打算，并制定好一旦发生其他特定情况下的替代性方。
考题
单选题决策通常依据（）步骤完成。A
确认决策的必要性＞明确决策的目的＞收集决策所需的资料＞拟定决策的方案＞实施应对方案＞选择最终的对策B
收集决策所需的资料＞确认决策的必要性＞明确决策的目的＞拟定决策的方案＞选择最终的对策＞实施应对方案C
明确决策的目的＞确认决策的必要性＞收集决策所需的资料＞拟定决策的方案＞选择最终的对策＞实施应对方案D
确认决策的必要性＞明确决策的目的＞收集决策所需的资料＞拟定决策的方案＞选择最终的对策＞实施应对方案
考题
单选题决策通常依据（）步骤完成。A
确定决策的必要性→明确决策的目的→收集决策所需资料→拟定决策方案→实施应对方案→选择最终对策B
收集决策所需资料→确定决策的必要性→明确决策的目的→拟定决策方案→选择最终决策→实施应对方案C
确定决策的必要性→明确决策的目的→收集决策所需资料→拟定决策方案→选择最终决策→实施应对方案D
明确决策的目的→确定决策的必要性→收集决策所需资料→拟定决策方案→选择最终决策→实施应对方案
考题
单选题决策支持系统是在人和计算机交互的过程中帮助决策者（）。A
整理各种信息，产生管理者所需要的可行性方案B
掌握充分数据，使管理者提高决策效率C
探索可能的方案，生产为管理者决策所需要的信息D
比较各种决策工具，给管理者提供决策方法
考题
单选题制定决策是管理者工作的本质。决策是管理者从事管理工作的基础，要制定决策的管理工作者不仅应了解决策的概念与理论，还要了解其地位和作用。下列那项不是正确的决策的概念（）。A
决策要有明确的目标B
决策前无需计划C
决策要有两个以上的备选方案D
选择后的行动方案必须付出实施
考题
单选题为了保证决策的正确性和可行性，决策者在决策时应对收集到的各种资料和信息加以充分的分析与研究，仔细考虑所有可能的情况，以确保这些资料和信息的（）。A
真实性B
安全性C
可靠性D
有效性
考题
单选题为了保证决策的正确性和可行性，决策者在决策前应注意的要点是（）。 ①首先明确自己所需要解决的问题和决策的最终目的，以保证所作的决策能有的放矢； ②积极调动团队成员的工作积极性，让他们共同参与决策工作，集思广益； ③认真做好资料收集工作，有针对性地和尽量大可能获取尽可能多的信息； ④对收集到的各种资料和信息加以充分的分析与研究，仔细考虑所有可能的情况。以确保这些资料和信息的真实性。A
①②④B
③④C
①②③D
①~④
考题
单选题为了保证决策的正确性和可行性，决策者在决策后应注意的要点是（）。 ①决策一旦付诸实施，就应当及时和连续地监督其实际进展情况，并不断核实所采取的决定和方法能否发挥预期的效果； ②在监督决策的实施和查核其有效性的过程中，还应当对其进行评估。如果发现新的情况与所作决策有冲突，不要急于假设决策或情况有误，而要再次认真地考虑和分析局面，重新全面地考虑问题； ③通过对决策方案的查核和评估，结合所收集到的经验与教训，在必要时对决策方案加以改进和完善，以便能真正充分利用好所有的资源； ④认真做好资料收集工作，有针对性地和尽最大可能获取尽可能多的信息。A
①~③B
①~④C
①③④D
②④
考题
单选题为了保证决策的正确性和可行性，决策者在决策时应注意的要点是（）。 ①决策者应当根据所需解决问题的轻重缓急进行相应的决策； ②在紧急情况下，必须在最快时间内沉着果断地作出决策，但这种决策不能因为时间的紧迫而草率行事； ③对收集到的各种资料和信息加以充分的分析与研究，仔细考虑所有可能的情况，以确保这些资料和信息的真实性； ④在作出相应决定的同时，应当认真考虑采用该决定后可能发生的情况，作好最坏情况的打算，并制定好一旦发生其他特定情况下的替代性方案； ⑤在监督决策的实施和查核其有效性的过程中，还应当对其进行评估。A
①④⑤B
①~④C
①~⑤D
②③⑤
考题
单选题为了保证决策的正确性和可行性，管理者在决策中应防止（）。A
决策前明确目的、注重团队协作和资料收集B
决策时沉着及时、仔细考虑和准备好替代方案C
决策后监督进程、认真评估进程和改进决策拟定决策的方案D
管理者完全根据本人的判断来作出相应的决策
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