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一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构,该公司的组织结构应思考按什么因素来划分部门?()
A.职能
B.产品
C.地区
D.矩阵结构
参考答案和解析
地区
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考题
某企业在成立之时根据业务活动的相似性设立了生产、营销、财力等各个管理部门,近年来,随着企业的发展壮大,产品由原来的单一品种发展出三个大的品种,它们的制造工艺和用户特点有很大不同,因此各个部门的主管都感觉到管理上有诸多不便。在这种情况下,企业应当进行如下组织结构调整。( )
A.按职能标准划分部门B.按产品划分部门C.按地区划分部门D.设立矩阵组织
考题
矩阵制组织结构是_____与____两种方式的结合。()A:按顾客划分部门;按产品划分部门
B:按产品划分部门;按职能划分部门
C:按职能划分部门;按工艺划分部门
D:按工艺划分部门;按顾客划分部门
考题
甲公司是一家大型的食品生产加工企业,为了便于管理,甲公司按照区域进行划分,分别划分为华东地区、华南地区、华中地区、华北地区、西南地区,并由各个区域负责该地区的所有活动、所有产品以及所有客户。甲公司采取的组织结构类型为( )。 A.职能制组织结构
B.产品事业部制组织结构
C.区域事业部制组织结构
D.战略业务单位组织结构
考题
单选题矩阵制组织结构是______与______两种方式的结合。( )A
按顾客划分部门;按产品划分部门B
按产品划分部门;按职能划分部门C
按职能划分部门;按工艺划分部门D
按工艺划分部门;按顾客划分部门
考题
多选题某公司是一家生产化工产品的跨国企业,向不同地区销售不同产品,根据给定信息,下列表述正确的有().A该公司适宜采用事业部制组织结构B矩阵式组织结构将职能制结构和事业部制组织结构的优点较好地结合起来,满足地区和产品的需求C该公司可以采用SBU组织结构D该公司可以采用跨国结构
考题
单选题某跨国公司分别在世界三个地区设立了ABC三个产品部,每个产品部全权负责其产品的全球性计划、管理和控制,该公司采用的跨国公司的管理组织形式属于()。A
全球性地区结构B
国际业务部C
全球产品结构D
全球混合结构
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