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MM02 进入界面是每一个物料的 MRP 界面，这个 Lot size 指的是，在该产品进行生产的时候，单笔生产订单最多能生产多少件产品，Lot size 只能设置在 16000-48000 之间的任意一个数值
参考答案和解析
错误
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考题
在物料需求计划mrp中()。A.在MRP计算出物料需求之前谈论生产能力需求，只能是粗糙的估算B.在MBP得出物料需求计划前，采购计划是盲目的C.涉及到了制造产品所需要的设备、人力等资源D.不能单纯考虑物料需求计划，还应考虑生产能力以及作业安排的问题E.给了最终产品的数量和出产时间和产品结构文件，按照工艺顺序就可以计算出所有零部件的数量和投入产出时间
考题
“我们这有许多1号到12号不同大小的包装箱。”译成英文是()。
A、We have a lot of packaging tape from size 1 to size 12.B、We have a lot of mailing tubes from size 1 to size 12.C、We have a lot of padded envelopes from size 1 to size 12.D、We have a lot of packing boxes from size 1 to size 12
考题
某工厂接了一批订单，要生产2400件产品。在开始生产10天后，由于工艺改进每天多生产30件产品，结果提前2天交货。问该厂没有改进工艺前，每天能生产多少件产品？A. 100
B. 120
C. 150
D. 180
考题
某生产线在改造前，生产1件甲产品需要5小时，生产1件乙产品需要6小时。改造后生产1件甲产品的时间比原来节省11%，生产1件乙产品的时间比原来节省25%。某生产任务要求生产甲、乙产品共120件，预计最终完成用时比改造之前少20%。问该任务要求生产多少件甲产品？A.48
B.64
C.72
D.75
考题
某生产企业有甲、乙两个车间，生产同样一种产品。在相同的时间内，甲车间生产100件产品，乙车间只能生产90件产品。现甲车间效率提高5％，乙车间效率提高10％，两车间在同一段时间内共同完成一个5100件产品的订单。问甲车间比乙车间多生产多少件？A.150
B.255
C.306
D.510
考题
制定相关原材料的采购计划：外购什么，生产什么、什么物料必须在什么时候订货或开始生产，每次订货多少生产多少等等。这是（）。A、零件的投入出产计划B、物料需求计划C、产品出产计划D、综合计划
考题
保证各生产车间生产的零部件、外购配套件的供应与装配的要求在时间和数量精确衔接是（）之一。A、物料需求计划（MRP）的依据B、物料需求计划（MRP）的目标C、物料需求计划（MRP）的工作原理D、物料需求计划（MRP）的内容
考题
在ERP软件生产控制管理部分中，（）模块的功能是在主生产计划决定生产多少最终产品后，根据物料清单，把要生产产品的数量转变为所需生产的零部件的数量，并对照现有的库存量，得到还需加工多少零部件、采购多少零部件。
考题
保证按时供应用户所需的产品，及时取得生产所需的原材料及零部件是（）之一。A、物料需求计划（MRP）的依据B、物料需求计划（MRP）的内容C、物料需求计划（MRP）的工作原理D、物料需求计划（MRP）的目标
考题
单选题制定相关原材料的采购计划：外购什么，生产什么、什么物料必须在什么时候订货或开始生产，每次订货多少生产多少等等。这是（）。A
零件的投入出产计划B
物料需求计划C
产品出产计划D
综合计划
考题
填空题在ERP软件生产控制管理部分中，（）模块的功能是在主生产计划决定生产多少最终产品后，根据物料清单，把要生产产品的数量转变为所需生产的零部件的数量，并对照现有的库存量，得到还需加工多少零部件、采购多少零部件。
考题
多选题可以使用C=0sampling plan抽检生产产品有：（）。A连续生产的产品BLotby Lot生产的产品C库存产品D以上都可以
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