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根据决策的重要性,若较低层次作出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划分特征是()。
A分权程度较高
B集权程度较高
C集权分权程度相当
D不确定
参考答案
参考解析
略
更多 “根据决策的重要性,若较低层次作出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划分特征是()。A分权程度较高B集权程度较高C集权分权程度相当D不确定” 相关考题
考题
以下几条中,表明一个组织集权程度高的有()。
A、较低层次的管理人员有决策权,但须报请上级批准B、决策时集思广益,高、低层管理人员共有决策权C、较低层次的管理人员担任的决策的影响面较小D、较低层次的管理人员担任的决策的重要性较大E、较低层次的管理人员在决策前须请示上级
考题
以下几条中,表明一个组织集权程度高的有( )。
A.较低层次的管理人员有决策权,但须报请上级批准B.决策时集思广益,高、低层管理人员共有决策权C.较低层次的管理人员担任的决策的影响面较小D.较低层次的管理人员担任的决策的重要性较小E.较低层次的管理人员在决策前须请示上级
考题
若财务报表某项目的省略或错报会影响使用者据此作出经济决策的,则该项目具有重要性。重要性应当根据公司所处环境,从项目的()予以判断。A、性质B、金额大小C、性质或金额大小D、性质和金额大小
考题
单选题把决策划分为确定型决策、风险型决策与非确定型决策,是( )标准所作的划分。A
根据使用决策方法的先进程度 B
根据决策主体的人数和决策权力的分配C
根据重要性进行分类 D
根据决策问题的性质
考题
单选题若财务报表某项目的省略或错报会影响使用者据此作出经济决策的,则该项目具有重要性。重要性应当根据公司所处环境,从项目的()予以判断。A
性质B
金额大小C
性质或金额大小D
性质和金额大小
考题
单选题下列关于管理决策问题的说法中,不正确的是()。A
按决策的层次可以划分为高层决策、中层决策和基层决策B
按决策的战略重要性可以划分为战略决策、战术决策和业务决策C
按决策的结构化程度可以划分为结构化决策和非结构化决策D
组织最高管理层所做出的决策,大多是关系全局的重大问题
考题
单选题以下关于组织设计说法不正确的是( )。A
组织中较低管理层次制定决策的频度与数目越大,分权程度越高B
组织中较低管理层决策的范围越广,涉及的职能越多,说明该组织的集权程度越高C
如果上级对下级的决策没有任何控制,分权程度极高D
如果组织中较低管理层次的决策影响部门的今后发展,从而决策对整个组织的影响程度较大,则组织的分权程度较高
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