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我们这个项目从一开始就得到公司领导的重视，又赶上了市场发展的好时机，进展得非常顺利，圆满完成了预期目标。这个状态可以说：
参考答案和解析
错误
更多 “我们这个项目从一开始就得到公司领导的重视，又赶上了市场发展的好时机，进展得非常顺利，圆满完成了预期目标。这个状态可以说：” 相关考题
考题
某公司刚刚发布了新的5年战略计划后，该公司的一个项目经理从一个客户那里收到一个新的产品要求，这个要求与公司过去5年战略计划相一致，但不符合新战略计划的目标。该产品描述具有有效的商业驱动，并有助于直接推动公司发展，作为项目经理，恰当的做法是 （ ） 。A. 为这个项目做成本/收益分析，然后提交管理层批准
B. 把该产品要求提交给管理层审核和批准
C. 把本公司经营方向的变化通知给客户，并请客户重新审视这个项目
D. 向管理层索要项目章程并开始编制WBS
考题
一个公司设定改善质量水平的目标，并且将这个目标与减少循环时间的目标相联系。但是这个努力很快就停滞不前了，似乎要无疾而终。这个过程缺少了以下哪项？（）A、绩效驱动力B、关键成功因素C、最终成果的衡量D、激励因素
考题
某集团公司的总部在美国，欧洲、加拿大、台北、上海、深圳都有分公司，在东莞有3家工厂，这家企业的绩效管理做得非常不错。他们的诀窍在哪里？其实没有什么诀窍，就是董事长非常重视，对公司战略目标定得非常清晰：为了全球化经济，中国制造而振兴。非常不错，根据这个目标，公司的总经理，要根据这个要求来制定其个人目标。对于绩效辅导说法错误的是（）A、绩效辅导阶段是绩效计划的整个实施阶段B、主要的责任承担者显然是员工C、与员工的直接上级无关
考题
一位分公司经理最近听了关于目标管理的讲座。当时就激发了他的热情，更加增强了他关于目标管理的思想。他最后决定，在他的下一次参谋会议上介绍这个概念并且看看他能有什么进展。他细述了这种方法的理论发展情况，列举了在这个分公司使用它的好处，并且要求他的下属人员考虑采纳它的建议。
当他们没有得到集团公司总裁的目标时，分公司总经理能够拟定可考核的目标吗？怎样制订？这些目标会得到下属的认可吗？
考题
一位分公司经理最近听了关于目标管理的讲座。当时就激发了他的热情，更加增强了他关于目标管理的思想。他最后决定，在他的下一次参谋会议上介绍这个概念并且看看他能有什么进展。他细述了这种方法的理论发展情况，列举了在这个分公司使用它的好处，并且要求他的下属人员考虑采纳它的建议。
这位分公司经理设置目标是不是最佳方法？你会怎样做？
考题
前任项目经理告诉管理者项目一切都好，然而，新项目经理发现这个项目的CPI为0．89。这意味着什么？（）A、此刻，预期总体项目进度会比计划的要长89%B、当项目完成时，花费的要比预期的多89%C、这个项目只取得了计划的89%的进展D、这个项目每一美元投入只获得89美分的产出
考题
CPI等于0.75，这意味着：（）A、现在，我们预期所有的项目成本花费超出计划的75%；B、你的项目所投入的每一美元仅得到75美分C、当项目完成时，我们已经多花了75%D、你的项目仅仅进展了计划的75%
考题
单选题下列选项中，不属于内部发展战略缺点的是（）。A
从一开始就缺乏规模经济或经验曲线效应B
当市场发展得非常快时，内部发展会显得过于缓慢C
可以获得协同效应D
与购买市场中现有的企业相比，在市场上增加了竞争者，可能会激化某一市场内的竞争
考题
单选题适当的分销目标检查是指（）A
所有的渠道成员都同意这个分销目标。B
渠道设计的每个决策阶段都能很好地得到协调。C
这个分销目标没有和其他的目标或公司的政策相冲突。D
这个分销目标可以最小化渠道冲突。E
这个渠道目标与我们的分销商的目标相融合
考题
单选题某集团公司的总部在美国，欧洲、加拿大、台北、上海、深圳都有分公司，在东莞有3家工厂，这家企业的绩效管理做得非常不错。他们的诀窍在哪里？其实没有什么诀窍，就是董事长非常重视，对公司战略目标定得非常清晰：为了全球化经济，中国制造而振兴。非常不错，根据这个目标，公司的总经理，要根据这个要求来制定其个人目标。对于工作流程图分析的操作步骤，正确的是（）A
目的分析，地点分析，顺序分析，人员分析，方法分析B
地点分析，目的分析，顺序分析，人员分析，方法分析C
人员分析，目的分析，顺序分析，方法分析，地点分析
考题
问答题一位分公司经理最近听了关于目标管理的讲座。当时就激发了他的热情，更加增强了他关于目标管理的思想。他最后决定，在他的下一次参谋会议上介绍这个概念并且看看他能有什么进展。他细述了这种方法的理论发展情况，列举了在这个分公司使用它的好处，并且要求他的下属人员考虑采纳它的建议。
这位分公司经理设置目标是不是最佳方法？你会怎样做？
考题
单选题下面的句子只有（）没有语病。A
通过技术革新，这个工厂排污量减少了两倍。B
听到这个消息时他感到非常忽然。C
就我们俩个恐怕是难以完成任务的。D
我们要把这个荣誉称号一直保持下去。
考题
单选题你和你的一个朋友创立了一个咨询公司，你们都是PMP。你接受了预期客户于下月将要启动的一个项目的估算。这个工作很重要，如果进展顺利将会给你到来良好的资信证明。下面的说法中除了哪个以外都是正确的？（）A
你的成本估算应当准确反映你将要提供的服务。B
如果你得到这个工作，你应该按照你的标书货合同中描述的范围和目标提供你的专业服务。C
你应当在项目期间遵守你可能遇到的保密信息的有关规定。D
因为快要放假了，你给客户送一个贵重的花篮以期客户选择你来管理项目。
考题
单选题某集团公司的总部在美国，欧洲、加拿大、台北、上海、深圳都有分公司，在东莞有3家工厂，这家企业的绩效管理做得非常不错。他们的诀窍在哪里？其实没有什么诀窍，就是董事长非常重视，对公司战略目标定得非常清晰：为了全球化经济，中国制造而振兴。非常不错，根据这个目标，公司的总经理，要根据这个要求来制定其个人目标。
对于绩效辅导说法错误的是（）？A
绩效辅导阶段是绩效计划的整个实施阶段B
主要的责任承担者显然是员工C
与员工的直接上级无关
考题
单选题一个公司设定改善质量水平的目标，并且将这个目标与减少循环时间的目标相联系。但是这个努力很快就停滞不前了，似乎要无疾而终。这个过程缺少了以下哪项？（）A
绩效驱动力B
关键成功因素C
最终成果的衡量D
激励因素
考题
单选题CPI等于0.75，这意味着：（）A
现在，我们预期所有的项目成本花费超出计划的75%；B
你的项目所投入的每一美元仅得到75美分C
当项目完成时，我们已经多花了75%D
你的项目仅仅进展了计划的75%
考题
单选题这个假期我们过______很愉快。A
的B
得C
了D
地
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