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某公司生产A产品每年需用甲零件50 000个，自制时每个零件的成本为30元，其中，单位变动成本为17元，单位固定成本为13元。现在市场上可以以每个15元的价格购入甲零件，并且质量保证、按时送货。企业若外购甲零件，生产甲零件的生产能力不能转作他用，试为该公司甲零件是自制还是外购的决策，并阐明理由。
A．自制
B．外购
C．自制一半外购一半
D．以上均不正确
参考答案和解析
B
更多 “某公司生产A产品每年需用甲零件50 000个，自制时每个零件的成本为30元，其中，单位变动成本为17元，单位固定成本为13元。现在市场上可以以每个15元的价格购入甲零件，并且质量保证、按时送货。企业若外购甲零件，生产甲零件的生产能力不能转作他用，试为该公司甲零件是自制还是外购的决策，并阐明理由。A．自制B．外购C．自制一半外购一半D．以上均不正确” 相关考题
考题
已知某公司与甲零件有关的信息如下： 甲零件的年需求数量为36000件(假设每年360天)，购买价格每单位100元，储存变动成本为0．3元，订货成本每次600元，一次到货，订货至到货的时间间隔为26天。 要求： (1)按照基本模型计算的最优经济订货量为多少? (2)库存甲零件还剩多少时就应补充订货? (3)若该零件也可以自制，每天产量预计为200件，该公司已具备生产该零件的完全生产能力且无法转移，每次生产准备成本为4000元，单位储存变动成本为1元，单位自制变动成本为80元，求零件自制的经济批量。 (4)比较按经济批量模型外购和自制方案的总成本，并作出采用何种方案的决策。
考题
某企业全年需用某种零件22 000件，每件价格为3元，若一次购买量达到4 000件以上时，则可获3%的价格优惠。已知固定订货成本每年为1 000元，变动订货成本每次30元，固定储存成本每年为5 000元，变动单位储存成本1.5元/年。如自行生产，每件成本为2.5元，每天可生产100件，每天耗用62.5件，固定的生产准备费用每年1 200元，变动每次生产准备费用300元，自制零件的单位变动储存成本1.4元，固定储存成本每年为5 000元。要求：（1）企业每次订购多少件才能使该零件的总成本最低？外购零件的总成本为多少？（2）若自制该零件，应分多少批生产，才能使生产准备成本与储存成本之和最低？（3）比较企业自制与外购的总成本，应选择何方案？
考题
某公司生产产品每年需要甲零件300件,如果自制,该零件增加公司的固定成本300元,该零件自制的单位变动成本为7元;如果外购,零件的单价为8元,则该公司应该()。A自制B 外购C两者效果一样D不能确定
考题
某公司生产产品需用H零件,预计外购单价为40元,若利用剩余生产能力自制,单位变动成本36元,同时因自制每年还需发生专属固定成本24000元。该公司应选择外购。()
此题为判断题(对，错)。
考题
某企业生产甲零件，该零件市场价50元，企业利用剩余生产能力制造该零件，单位制造成本为：直接材料20元，直接人工6元，变动制造费用6元，固定制造费用4元。要求：(1)甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力无法转移，该零件应否外购?(2)甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力如不用于生产甲零件，可以生产其他产品，每年的贡献毛益总额3000元，该零件应否外购?(3)甲零件每年需要量不确定情况下，企业自行生产需增加专属固定成本8000元，该零件何时应外购?
考题
某公司生产产品每年需要甲零件300件,如果自制,该零件增加公司的固定成本300元,该零件的自制的单位变动成本为7元,如果外购,则每件零件的单价为8元／件。则该公司应该()
A、自制B、外购C、两者效果一样D、不能确定
考题
某企业使用M零件，可以自制也可以外购，年需用量为72000件，日平均需用量为200件。如果自制，每批生产准备成本为600元，每件生产成本10元。若外购，一次订货成本为100元，单价12元。假设无沦自制还是外购，零件的单位年储存成本相同，均为10元(包括零件占用资金的应计利息)，外购时零件可以瞬时补充，如果自制每天产量为600件。 要求：分别计算自制和外购下的经济订货量，并判断企业应选择自制还是外购?
考题
在进行零件的“自制还是外购”的决策时，当生产该零件的相关固定成本为30000元，单位变动成本为3元，该零件的外购单价为8元时，两方案具有相同成本时的业务量为。()A. 6000件B. 4000件C. 3750件D. 1000件
考题
A公司的甲产品需用到C零件,C零件既可自制也可外购。若自制,每个零件的生产成本为10元;若外购,每个零件的采购成本为12元。如果共需10000个零件,则自制方案与外购方案的差量成本为（）元。A.100000
B.120000
C.20000
D.10000
考题
设某厂需要零件甲，其外购单价为20元，若自行生产，每件单位变动成本为12元，且需要为此每年追加20000元的固定成本。则外购与自制成本相同时的产量是（）。A、2500件B、3000件C、2000件D、1800件
考题
在进行零件的“自制还是外购”的决策时，当生产该零件的相关固定成本为30000元，单位变动成本为3元，该零件的外购单价为8元时，两方案具有相同成本时的业务量为（）A、6000件B、4000件C、3750件D、1000件
考题
某企业生产A产品，每年需要甲零件1000件。该零件可以自制也可以外购。目前该企业已具备自制能力，自制甲零件的完全成本为30元，其中：直接材料20元，直接人工4元，变动性制造费用1元，固定性制造费用5元。假定甲零件的外购单价为26元，且自制生产能力无法转移。要求：计算自制甲零件的单位变动成本；
考题
某公司全年需要某零件2500个，可以自制和外购，如果自制，单位变动成本为5元，固定成本6000元，如果外购，单价为8元，则该零件自制和外购的差量成本为（）A、1000元B、1500元C、2000元D、5000元
考题
某企业每年需用A零件100000件，该零件即可以自制，又可以外购。若外购每件单价为40元；若自制，企业拥有多余的生产能力且无法转移，其单位成本为：直接材料30元；直接人工6元；变动制造费用3元；固定制造费用5元；单位成本合计44元，请问A零件是自制还是外购？可节约的成本是多少？
考题
问答题甲公司生产中使用A零件，全年共需耗用3600件，该零件既可以自行制造，也可以外购取得。如果自制，单位生产成本为3元。每次生产准备成本600元，每日生产量50件。如果外购，购入单价为4元，从发出订单到货物到达需要10天时间，一次订货成本为10元。外购零件时，可能发生延迟交货，延迟时间和概率如下表所示：自制情况下，企业每次生产准备时间需要三天。由于残次品的存在，导致每日需要的零件数不固定。自制情况下，企业每日需要零件数量及概率如下表所示：假设该零件的单位储存成本为零件价值的20％，单位缺货成本为5元，一年按照360天计算。要求：假设不考虑缺货的影响，甲公司自制与外购方案哪个成本低？
考题
问答题A公司目前生产产品需要利用一种零件，每年制造产品需要零件20000个，外购成本每个120元，企业已有的生产车间有能力制造这种零件，自制零件的单位相关成本资料如表所示：相关成本资料表单位：元如果公司目前只有生产零件10000件的生产能力，且无法转移。若自制20000件，则还需租入设备一台，月租金50000元，这样使零件的生产能力达到25000件；公司也可以采用自制和外购两种方式的结合，即可自制一部分，又可外购一部分。作出该零件的生产决策。
考题
问答题如果单位甲产品需要A零件2个，A零件可以购买，也可以自制，由于没有剩余生产能力用于自制，因此如果自制还需要购买设备。在自制的情况下，需要发生相关的固定成本是30万元，自制的单位变动成本为2元/个，外购时的单价为4元/个。用成本无差别点法判断自制还是外购A零件？
考题
问答题A公司目前生产产品需要利用一种零件，每年制造产品需要零件20000个，外购成本每个120元，企业已有的生产车间有能力制造这种零件，自制零件的单位相关成本资料如表所示：相关成本资料表单位：元如果公司现在具备足够的剩余生产能力，但剩余生产能力可以转移用于加工其他产品，每年可以节省的外购成本40000元。作出该零件的生产决策。
考题
问答题某企业生产A产品，每年需要甲零件1000件。该零件可以自制也可以外购。目前该企业已具备自制能力，自制甲零件的完全成本为30元，其中：直接材料20元，直接人工4元，变动性制造费用1元，固定性制造费用5元。假定甲零件的外购单价为26元，且自制生产能力无法转移。要求：针对（4）作出自制或外购甲零件的决策。
考题
问答题某企业生产A产品，每年需要甲零件1000件。该零件可以自制也可以外购。目前该企业已具备自制能力，自制甲零件的完全成本为30元，其中：直接材料20元，直接人工4元，变动性制造费用1元，固定性制造费用5元。假定甲零件的外购单价为26元，且自制生产能力无法转移。要求：计算节约的成本；
考题
问答题某企业生产A产品，每年需要甲零件1000件。该零件可以自制也可以外购。目前该企业已具备自制能力，自制甲零件的完全成本为30元，其中：直接材料20元，直接人工4元，变动性制造费用1元，固定性制造费用5元。假定甲零件的外购单价为26元，且自制生产能力无法转移。要求：计算自制甲零件的单位变动成本；
考题
问答题甲公司生产中使用A零件，全年共需耗用3600件，该零件既可以自行制造，也可以外购取得。如果自制，单位生产成本为3元。每次生产准备成本600元，每日生产量50件。如果外购，购入单价为4元，从发出订单到货物到达需要10天时间，一次订货成本为10元。外购零件时，可能发生延迟交货，延迟时间和概率如下表所示：自制情况下，企业每次生产准备时间需要三天。由于残次品的存在，导致每日需要的零件数不固定。自制情况下，企业每日需要零件数量及概率如下表所示：假设该零件的单位储存成本为零件价值的20％，单位缺货成本为5元，一年按照360天计算。要求：假设考虑缺货的影响，计算保险储备相关总成本最低的再订货点，并判断甲公司自制与外购方案哪个成本低？
考题
问答题A公司目前生产产品需要利用一种零件，每年制造产品需要零件20000个，外购成本每个120元，企业已有的生产车间有能力制造这种零件，自制零件的单位相关成本资料如表所示：相关成本资料表单位：元如果公司现在具有足够的剩余生产能力，且剩余生产能力无法转移。作出该零件的生产决策。
考题
问答题某企业有甲、乙两个利润中心，甲部门生产的A零件单位变动成本30元，是乙部门生产的B产品所需的一种配件。现在乙部门需要A零件1000件，乙部门生产B产品的单位加工费用和销售费用合计为20元，B产品的销售单价为70元。A零件可以以单价40元对外销售。如果甲部门有闲置生产能力生产1000件A零件，为了保证责任中心的决策与企业总体利益相一致，企业应该以变动成本还是市场价格作为A零件的内部转让价格？
考题
问答题某企业需要甲零件2 500个。如果从市场上购买，每个购价为15元，同时该企业的加工车间目前尚有剩余生产能力能制造这种零件，经估算，制造每个甲零件需支付直接材料5元，直接人工2元，变动制造费用3元。 要求： (1)做出甲零件是自制还是外购的决策分析。 (2)如果加工车间自制甲零件时，还要购置一台专用机器，该机器购价为70 O00元，预计可使用5年，无残值。试问这种情况下，该零件是自制还是外购?
考题
问答题某企业生产A产品，每年需要甲零件1000件。该零件可以自制也可以外购。目前该企业已具备自制能力，自制甲零件的完全成本为30元，其中：直接材料20元，直接人工4元，变动性制造费用1元，固定性制造费用5元。假定甲零件的外购单价为26元，且自制生产能力无法转移。要求：若自制生产能力可以对外出租，获租金收入6000元，计算自制的相关成本；
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