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与供应商合作可以从根本上降低整个供应链的成本。()


参考答案和解析
ACD
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考题 与供应商建立合作伙伴关系可以解决哪些问题?()A、库存问题B、现金问题C、风险问题D、降低采购成本

考题 供应链管理强调与供应商的相互协作,降低整个供应链的成本,获取长期双赢收益,因此不需要进行整个供应链的绩效考核。

考题 ERP的核心管理思想就是实现()。A、整个供应链的全程管理B、整个供应链的成本最低化C、整个供应链的收益最大化D、整个供应链的有效管理

考题 供应链上的节点企业在()的驱动下,通过供应链的职能分工与合作,以资金流、物流和物流为媒介实现整个供应链的不断增值。A、共同利益B、最大利润C、需求信息D、最低成本

考题 由于和买方建立了长期合作关系,“圈外供应商”可以降低其交易成本。

考题 主动与企业接触的供应商可能非常渴望与企业进行业务合作,但是这些供应商可能并不是企业可以接触到的最低成本的供应商。

考题 供应链合作伙伴关系具有以下的优点()A、延长供应商的供应周期B、减少原材料、零部件库存、降低费用、加快资金周转C、提高原材料、零部件的质量,降低非质量成本D、强化供应商沟通,改善整体供应链

考题 可以通过对()的优化核算来找出最优的合作企业组合,设计低成本的供应链。A、供应链总成本B、供应链运输成本C、供应链劳动力成本D、供应链物料成本

考题 加强与客户、供应商的联系,可以降低转换成本。

考题 联盟型供应商关系的特征是建立一种合作伙伴关系,双方的工作重点从长远利益出发,相互配合,不断改进产品质量与服务质量,共同降低成本,提高供应链的竞争力。

考题 ()不是供应链绩效评价的范围。A、对供应链内供应商的数量作出评价B、对供应链内各企业作出评价C、对供应链内企业之间的合作关系作出评价D、对整个供应链的运行效果作出评价

考题 供应链上的节点企业在()的驱动下,通过供应链的职能分工与合作,以资金流、物流和服务流为媒介实现整个供应链的不断增值。A、共同利益B、最大利润C、需求信息D、最低成本

考题 供应链管理是把整个供应链看成单一的实体,而不再是一个个孤立的组织机构单元,用系统的观点进行优化,以提高竞争优势。供应链管理的核心是( )。A、需求与供应B、时间与成本C、效率与效益D、合作与信任

考题 电子采购从根本上改变了商务活动的模式,它给企业带来的好处可以概括为:()A、便捷的信息交换与沟通B、降低采购流程运作成本C、改进与供应商合作关系D、降低采购流程复杂度E、提高价格透明度

考题 供应链管理的行动步骤主要包括( )A、战略和运作目标的确立B、供应商分类C、与供应商建立合作关系D、供应链管理变革的设计的设计实施

考题 单选题敏捷制造实施的三个层次是 ( )A 供应链合作、系列化制造合作和智能合作B 供应链合作、系统化制造合作和渠道合作C 供应商合作、系统化制造合作和智能合作D 供应商合作、系列化制造合作和智能合作

考题 单选题可以通过对()的优化核算来找出最优的合作企业组合,设计低成本的供应链。A 供应链总成本B 供应链运输成本C 供应链劳动力成本D 供应链物料成本

考题 判断题供应链管理强调与供应商的相互协作,降低整个供应链的成本,获取长期双赢收益,因此不需要进行整个供应链的绩效考核。A 对B 错

考题 判断题供应商管理库存的优点是可以减少库存,缩短提前期,降低运作成本,提高供应链的持续改进能力,降低采购订单、发票、付款、收费等的交易成本。(  )A 对B 错

考题 单选题供应链合作伙伴关系的目的是()A 缩短采购提前期,提高供货的柔性B 加快资金周转C 缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的D 减少供应商数目

考题 多选题供应链合作伙伴关系具有以下的优点()A延长供应商的供应周期B减少原材料、零部件库存、降低费用、加快资金周转C提高原材料、零部件的质量,降低非质量成本D强化供应商沟通,改善整体供应链

考题 判断题在整条供应链上实施价值工程,最为重要的是购货商与供应商的合作与沟通,提高成本信息共享。A 对B 错

考题 单选题下列关于有效型供应链与反应型供应链的说法,正确的是(  )。A 有效型供应链强调在整个采购、生产、运输过程中将成本尽可能降低B 反应型供应链选择供应商的依据是成本和质量C 功能型产品一般与反应型供应链匹配效果较好D 革新型产品一般与有效型供应链匹配能够创造更多的价值

考题 判断题由于和买方建立了长期合作关系,“圈外供应商”可以降低其交易成本。A 对B 错

考题 多选题与供应商建立合作伙伴关系可以解决哪些问题?()A库存问题B现金问题C风险问题D降低采购成本

考题 单选题供应链上的节点企业在()的驱动下,通过供应链的职能分工与合作,以资金流、物流和服务流为媒介实现整个供应链的不断增值。A 共同利益B 最大利润C 需求信息D 最低成本

考题 多选题供应链管理的行动步骤主要包括( )A战略和运作目标的确立B供应商分类C与供应商建立合作关系D供应链管理变革的设计的设计实施

考题 多选题电子采购从根本上改变了商务活动的模式,它给企业带来的好处可以概括为:()A便捷的信息交换与沟通B降低采购流程运作成本C改进与供应商合作关系D降低采购流程复杂度E提高价格透明度