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在行业中占据第二位及以后位次，有能力对市场领导者和其他竞争者采取攻击行动，希望夺取市场领导者地位的公司，称为（）。
A．市场领导者
B．市场挑战者
C．市场跟随者
D．市场利基者
参考答案和解析
市场挑战者
更多 “在行业中占据第二位及以后位次，有能力对市场领导者和其他竞争者采取攻击行动，希望夺取市场领导者地位的公司，称为（）。A．市场领导者B．市场挑战者C．市场跟随者D．市场利基者” 相关考题
考题
新竞争者进入的威胁主要受到哪两方面的影响?()
A.进入壁垒和预期的市场先入者的报复行为B.供应商和购买者的议价能力C.行业的盈利率和行业中领导者的市场份额D.产品需求，竞争者的盈利率
考题
占有最大的市场份额,在价格变化、新产品开发、分销渠道建设和促销战略等方面对本行业其他公司起着领导作用的竞争者,被称为( )。
A.市场领导者B.市场跟随者者C.市场挑战者D.市场补缺者
考题
咨询人员在为企业制定市场营销竞争策略时，应考虑企业在目标市场的竞争地位。M公司是市场挑战者，则该公司的市场营销竞争策略可以选择（ ）。A．不断寻求扩大市场总需求B．攻击市场领导者C．攻击其他市场挑战者或市场跟随者D．攻击地区性市场的小企业E．设法防止或抵御竞争者的攻击
考题
根据保险公司在目标市场上所起的作用，可将其竞争地位划分为（ ）。A．市场领导者、市场依附者、市场挑战者和市场拾遗补缺者B．市场领导者、市场跟随者、市场挑战者和市场拾遗补缺者C．市场领导者、市场跟随者、市场挑战者和市场竞争者D．市场占有者、市场跟随者、市场挑战者和市场领导者
考题
2010年，中国手机用户达到了7.4亿户，手机行业主要由少数几家大品牌控制，其中NKA市场份额为49%，SX为11.5%，MT约为6%，LX虽然进入市场时间不长，但是凭借着天时地利人和的优势，很快在市场上占据了6.7%的市场份额，并且具备了对市场其他竞争者采取攻击行动的能力。
LX通过研究发现，NKA对LX的某些新产品推介行为反应强烈，但是对于其一般的的促销行为却不予理会；而MT和SX对LX进攻的反应模式很难琢磨，他们在特定场合可能采取也可能不采取行动，无法预料他们的行为。
为了获取更高的市场份额，LX采取避强就弱的战略，集中优势力量攻击对手的弱点，针对NKA，MT和SX的顾客群主要集中在大中城市，在二、在线城市影响力较为薄弱的情况，LX决定对这此地区发起进攻。此外，LX积极避开对手现有业务领域和现有市场，开发了一些对手尚未涉足的业务领域和市场，这些行动取得了良好的效果。
根据企业在目标市场所处地位的不同，企业将采取不同的竞争性营销战略。LX采取的是（）。
A．市场领导者战略
B．市场挑战者战略
C．市场追随者战略
D．市场利基者战略
考题
企业在同行业中居于第二、第三甚至更靠后的地位，不进行挑战而是跟随市场领导者后面自觉维持共处的局面，这种企业在目标市场中处于（）竞争地位。A、市场领导者B、市场挑战者C、市场追随者D、市场补缺者
考题
单选题企业在同行业中居于第二、第三甚至更靠后的地位，不进行挑战而是跟随市场领导者后面自觉维持共处的局面，这种企业在目标市场中处于（）竞争地位。A
市场领导者B
市场挑战者C
市场追随者D
市场补缺者
考题
多选题咨询人员在为企业制定市场营销竞争策略时，应考虑企业在目标市场的竞争地位。M公司是市场挑战者，则该公司的市场营销竞争策略可以选择（ ）。A不断寻求扩大市场总需求B攻击市场领导者C攻击其他市场挑战者或市场跟随者D攻击地区性市场的小企业E设法防止或抵御竞争者的攻击
考题
单选题有能力对市场领导者采取攻击行动，有望夺取市场领导者地位的公司属于（）。A
强竞争者B
市场挑战者C
市场利基者D
好竞争者
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