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某高炉工程在工程开工前，业主与公司签订了施工合同，并就施工进度安排取得了一致意见(进度计划如图1所示），E和G的施工全过程工作共同用一台塔吊；其中由于业主图纸送达延误致使B工作推迟10天。
图1施工进度计划网络图
问题
1.在原计划网络图的条件下，计算计划工期关键路线，并说出如果先E后G工作使用塔吊，塔吊的合理进场(不闲置)时间。
2.用图示说明先G后E工作使用塔吊的工作关系。
3.在B .T作延误条件下，采取先E后G工作使用塔吊，用图示说明工作关系，并确定B工作延误对工期变化是否有影响。
4.在B工作延误10天，塔吊使用顺序为先E后G的条件下，业主提出为确保工期将J工作压缩5天，是否可行？若可行，施工单位提出下列要求：1)J工作压缩5天增加赶工费25000元；2)塔吊闲置15天，每天补偿塔吊租赁费600元；3)由于B工作延误10天造成其他有关机械闲置，人员窝工损失等综合损失45000元。施工单位上述要求是否合理？
图1施工进度计划网络图
问题
1.在原计划网络图的条件下，计算计划工期关键路线，并说出如果先E后G工作使用塔吊，塔吊的合理进场(不闲置)时间。
2.用图示说明先G后E工作使用塔吊的工作关系。
3.在B .T作延误条件下，采取先E后G工作使用塔吊，用图示说明工作关系，并确定B工作延误对工期变化是否有影响。
4.在B工作延误10天，塔吊使用顺序为先E后G的条件下，业主提出为确保工期将J工作压缩5天，是否可行？若可行，施工单位提出下列要求：1)J工作压缩5天增加赶工费25000元；2)塔吊闲置15天，每天补偿塔吊租赁费600元；3)由于B工作延误10天造成其他有关机械闲置，人员窝工损失等综合损失45000元。施工单位上述要求是否合理？
参考答案
参考解析
解析：本案例主要提供制定网络计划图的实例。通过塔吊使用的限制，变化工序间的结构关系，熟悉网络计划的制订方法，了解一些相关概念的用途。
1.经计算计划工期为100天，关键线路为A、D、G、J、K。如图2所示。其中E工序的最早开工时间ESE = 25，最迟开工时间LSE = 55，总时差TFE = 30；
G 工序的 ESG = 40，LSG=40， TFG = 0。
采取先E后G的塔吊工作顺序，塔吊正常进场时间应为第26日晨，但E工作完成后等待G工作开始塔吊闲置5天，因此塔吊自第31个工作日进入现场工作后恰好与G工作开始日期衔接。塔吊进入现场的合理时间为第30日晚或第31日晨。
2.先G后E使用塔吊的工作关系图如图3所示。
3. B工作延误10天时，经计算总工期为105天，与原工期相比延误5天，如图4所示。此种情况下关键线路为：B、E、G、J、K。
4. B工作延误10天，塔吊工作顺序为先E后G时，J工作位于关键路线上，将其工作时间由35天压缩为30天，总工期仍为100天，所以此措施可行。
对于施工单位赶工费的要求，业主认为：1)压缩工期5天后的整个工期与原计划100天相比无变化；2)施工单位没有具体列出赶工多支的费用，可以认为J工作压缩工期是属于对施工单位施工组织设计的一项合理性要求的实施；3)因B工作延误付给的45000元属于综合损失，包含了施工单位的部分赶工要求；综上理由，决定赶丁费不予补偿。
在B工作延误的条件下，塔吊采取先E后G工作顺序时，因为不影响E、G之间的 关系，故塔吊闲置时间为B、E总时间与A、D总时间的差：（25 + 10 + 10) —（15 + 25) = 5天，因此需要补偿塔吊闲置费用600元/天X5 = 3000元。
由于B工作延误的损失费45000元应予补偿。总计应补偿费用45000 + 3000 = 48000 元。
1.经计算计划工期为100天，关键线路为A、D、G、J、K。如图2所示。其中E工序的最早开工时间ESE = 25，最迟开工时间LSE = 55，总时差TFE = 30；
G 工序的 ESG = 40，LSG=40， TFG = 0。
采取先E后G的塔吊工作顺序，塔吊正常进场时间应为第26日晨，但E工作完成后等待G工作开始塔吊闲置5天，因此塔吊自第31个工作日进入现场工作后恰好与G工作开始日期衔接。塔吊进入现场的合理时间为第30日晚或第31日晨。
2.先G后E使用塔吊的工作关系图如图3所示。
3. B工作延误10天时，经计算总工期为105天，与原工期相比延误5天，如图4所示。此种情况下关键线路为：B、E、G、J、K。
4. B工作延误10天，塔吊工作顺序为先E后G时，J工作位于关键路线上，将其工作时间由35天压缩为30天，总工期仍为100天，所以此措施可行。
对于施工单位赶工费的要求，业主认为：1)压缩工期5天后的整个工期与原计划100天相比无变化；2)施工单位没有具体列出赶工多支的费用，可以认为J工作压缩工期是属于对施工单位施工组织设计的一项合理性要求的实施；3)因B工作延误付给的45000元属于综合损失，包含了施工单位的部分赶工要求；综上理由，决定赶丁费不予补偿。
在B工作延误的条件下，塔吊采取先E后G工作顺序时，因为不影响E、G之间的 关系，故塔吊闲置时间为B、E总时间与A、D总时间的差：（25 + 10 + 10) —（15 + 25) = 5天，因此需要补偿塔吊闲置费用600元/天X5 = 3000元。
由于B工作延误的损失费45000元应予补偿。总计应补偿费用45000 + 3000 = 48000 元。
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考题
（2017年真题）某机电工程公司通过招标承包了一台 660MW 火电机组安装工程，工程开工前，施工单位向监理工程 师提交了工程主要施工进度计划（如下图所示，单位：d），满足合同工期的要求并获得业主批准。
在施工进度计划中，因为工作 E 和 G 需吊装载荷基本相同，所以共同租赁了同一台塔吊安装，并计划 定在第 76d 进场。
在锅炉设备搬运过程中，由于叉车故障在搬运途中失控，所运设备受损，返回制造厂维修，工作 B 中 断 20d，监理工程师及时向施工单位发出通知，要求施工单位调整进度计划，以确保工程按合同工期完工。
对此施工单位提出了调整方案，即将工作 E 调整为工作 G 完成后开工。在塔吊施工前，施工单位组织 编制了吊装专项方案，并经审核签字后组织了实施。
【问题】 1.在原计划中如果先工作 E 后工作 G 组织吊装，塔吊应安排在第几天投入使用可使其不闲置？说明理 由。2.工作 B 停工 20d 后，施工单位提出的计划调整方案是否可行？说明理由？
考题
某工程项目业主与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。施工合同中规定，除空间桁架屋盖可分包给专业工程公司外，其他部分不得分包（除非业主同意）。本项目合同工期为22个月。
在工程开工前，施工单位在合同约定的日期内向总监理工程师提交了施工总进度计划（图1）和一份工程报告。
总监理工程师对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位在按总监理工程师确认的进度计划施工0.5个月后，因业主要求需要修改设计，致使工作K（混凝土工程）停工待图2.5个月。设计变更后，施工单位及时通过总监理工程师向业主提出索赔申请。
在施工过程中，部分施工机械由于运输原因未能按时进场，致使工作H的实际进度在第12月底时拖后1个月。
在工作F进行过程中，发生质量事故，总监理工程师下令停工，组织召开现场会议，分析事故原因。该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合施工规范要求所致。总监理工程师责成施工单位返工，工作F的实际进度在第12月底时拖后2个月。
＜1> 、为了确保本项目工期目标的实现，施工进度计划中哪些工作应作为重点控制对象为什么
＜2> 、请在原进度计划中用前锋线表示出第12月底时工作K、H和F的实际进展情况，并分析进度偏差对工程总工期的影响。
＜3> 、如果施工单位提出工期顺延2.5个月的要求，总监理工程师应批准工程延期多少为什么
考题
某实施监理的建设项目，承包商根据施工承包合同规定，在开工前编制了该项目的施工进度计划，如图18—1所示。经项目业主确认后承包商按该计划实施。
在施工过程中，发生了下列事件。?
事件1：施工到第2个月时，业主要求增加一项工作D，工作D持续时间为4个月。
工作D安排在工作A完成之后、工作I开始之前。
事件2：由于设计变更导致工作G停工2个月。
事件3：由于不可抗力的暴雨导致工作D拖延1个月。
上述事件发生后，为保证不延长总工期，承包商需通过压缩工作G的后续工作的持续时间来调整施工进度计划。根据分析，后续工作的费率是：工作H为2万元/月，工作1为2．5万元/月，工作J为3万元/月。
【问题】
1．该建设项目初始施工进度计划的关键工作有哪些?计划工期是多少?
2．在该建设项目初始施工进度计划中，工作C和工作E的总时差分别是多少?
3．绘制增加工作D后的施工进度计划并计算此时的总工期。
4．工作G、D拖延对总工期的影响分别是多少?说明理由。
5．根据上述情况，提出承包商施工进度计划调整的最优方案，并说明理由。
考题
某工程项目合同工期为20 个月，施工单位提交的施工进度计划如图1 所示，各项工作均匀速施工。合同约定，工期提前一个月业主奖励施工单位10 万，延误一个月罚款10 万。
为有效控制工程施工质量， 工程师对各工作进行了初步风险分析，风险对项目产生的影响见表3-1。
最后，依然采用了上图安排施工。在施工中，遇到以下事件：
（1）F 工作计划是混凝土70m3，由于业主原因，开工前发出了变更，要求增加60m3 的混凝土。
（2）开工后，G 工作由于业主图纸没有到，晚开工了3 天，F 工作由于乙方施工机械调配问题晚开工了4 天。
【问题】
1．计算该项目的质量事故损失量的期望值。
2．图3－1 中，B、C、H 工作需要由一个专业施工队顺序施工，在不改变工作工艺关系又最紧凑的前提下，如何安排这三项工作最合理？合理安排B、C、H 工作后的新进度计划与原进度计划相比总工期是否有改变？此时该专业施工队最少的工作间断时间为多少，关键线路包括哪些工作？
3．工程按新进度计划实施过程中，如果D、E 工作发生了质量事故，会影响到哪些工作？
4．如果问题3 中的风险事件发生，该项目的实际损失为多少，实际工期为多少？
5、施工中遇到的事件（1）、（2）施工单位能否索赔工期？索赔多少？为什么？实际工期是多少？按照合同应该罚施工单位多少钱？
考题
在建设工程施工阶段，监理工程师对施工进度计划审核的内容主要包括()。
A.施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求
B.业主负责提供的施工条件，在施工进度计划中安排的是否合理、明确
C.是否有进度控制人员的职责分工
D.生产要素的供应计划是否能保证施工进度计划的实现
E.进度安排是否符合施工合同中开工、竣工日期的规定
考题
某施工单位承担的矿井地面主要建筑的施工进度安排见案例图2G320030-4，其中C、F、J都要使用塔吊，而施工单位仅有1台塔吊，业主要求全部工程必须在24个月内完 成。工程进行4个月后，业主进行设计变更，要求增加一项N工作，该项工作在F工作 结束以后开始，并在G工作开始前完成，该工作也需要使用塔吊，施工单位的塔吊属于 租赁设备，应当尽量减少闲置时间。问题
(1)施工单位所安排的进度计划工期是多少？塔吊最少要闲置多少时间？
(2)增加工作N后，施工工期为多少？塔吊闲置时间是多少？
(3)施工单位是否能向业主索赔？可索赔哪些内容？
考题
某矿业工程项目建设单位与中标施工企业签订了施工合同，开工前，施工单位绘制了进度网络图并获得监理工程师的审核批准。其中某项单位工程的施工进度计划如下图所示，单位：天。施工过程E和G工作共同用一台塔吊。先完成E工作，再施工G工作。
施T进度计划网络图
施工过程中，由于建设单位提供的图纸送达延误致使B工作推迟10天。为使工程按时完工，建设单位提出将J工作压缩5天，施工单位随即提出下列费用补偿要求：塔吊闲置15天每天补偿塔吊租赁费600元，共计9000元；由于B工作延误10天造成其他有关机械闲置，人员窝工损失等综合损失45000元。
问题：
1．按照原进度计划网络图，计算该项单位工程计划工期，并指出关键路线。
2．按照原进度安排，确定工作E和工作G共用的塔吊的合理进场时间
3．建设单位提出的压缩J工作的方案是否能保证按期完工说明理由。
4．施工单位提出的索赔要求是否合理说明理由。
考题
背景资料
某施工单位承担的矿井地面主要建筑的施工进度安排见下图，其中C、F、J都要使用塔吊，而施工单位仅有1台塔吊，业主要求全部工程必须在24个月内完成。工程进行4个月后，业主进行设计变更，要求增加一项N工作，该项工作在F工作结束以后开始，并在G工作开始前完成，该工作也需要使用塔吊，施工单位的塔吊属于租赁设备，应当尽量减少闲置时间。
问题:
(1）施工单位所安排的进度计划工期是多少？塔吊最少要闲置多少时间
(2）增加工作N后，施工工期为多少？塔吊闲置时间是多少？
(3)施工单位是否能向业主索赔？可索赔哪些内容？
考题
背景资料：
某矿业工程项目建设单位与中标施工企业签订了施工合同，开工前，施工单位绘制了进度网络图并获得监理工程师的审核批准。其中某项单位工程的施工进度计划如下图所示，单位：天。施工过程E和G工作共同用一台塔吊。先完成E工作，再施工G工作。
施工过程中，由于建设单位提供的图纸送达延误致使B工作推迟10天。为使工程按时完工，建设单位提出将J工作压缩5天，施工单位随即提出下列费用补偿要求：塔吊闲置15天每天补偿塔吊租赁费600元，共计9000元；由于B工作延误10天造成其他有关机械闲置，人员窝工损失等综合损失45000元。
问题：
1．按照原进度计划网络图，计算该工程计划工期，并指出关键路线。
2．按照原进度安排，确定工作E和工作G共用的塔吊的合理进场时间
3．建设单位提出的压缩J工作的方案是否能保证按期完工说明理由。
4．施工单位提出的索赔要求是否合理说明理由。
考题
1．背景
某施工单位承担的矿井地面主要建筑的施工进度安排见案例图2G320030-4，其中C、F、J都要使用塔吊，而施工单位仅有1台塔吊，业主要求全部工程必须在24个月内完成。工程进行4个月后，业主进行设计变更，要求增加一项N工作，该项工作在F工作结束以后开始，并在G工作开始前完成，该工作也需要使用塔吊，施工单位的塔吊属于租赁设备，应当尽量减少闲置时间。
2．问题
(1)施工单位所安排的进度计划工期是多少?塔吊最少要闲置多少时间?
(2)增加工作N后，施工工期为多少?塔吊闲置时间是多少?
(3)施工单位是否能向业主索赔?可索赔哪些内容?
考题
某施工单位承担一机电工程项目安装任务。开工之前施工单位提交了施工进度网络计划，如图所示。在上述计划中，工作E与工作G共用一台200t履带吊车作业（其他工作不使用），E、G两工序不能同时或交叉进行施工。履带吊车到达现场后需要2天时间进行组装才能达到吊装条件。
在施工过程中，由于建设单位改变设计，使工作B推迟10天，其他工作作业持续时间不变。【问题】1．严格按照网络图施工，施工单位项目部应安排履带吊车在工程开工后第几天（上班时间，以下未注明者同）进入现场为什么进场大型施工机械应达到什么要求2．完成工作E与工作G的吊装作业是否能做到连续作业，闲置台班是多少（按1天1个台班计）说明理由。如果发生闲置，违背了施工机械管理的哪些原则3．为使工作E与工作G吊装连续作业，应安排履带吊车在工程开工后第几天进入现场为什么4．工作B推迟10天后，为使工作E与G吊装连续作业（工作E与G先后顺序不限），承包商应如何调整施工进度网络计划较为合理此时履带吊车应在工程开工后第几天进入现场简述理由并画出调整后的网络图。
考题
某工程项目，承包商根据施工承包合同规定，开工前编制了该项目的施工进度计划，如图所示。经项目业主确认后承包商按该计划实施。
在施工过程中，发生了下列事件：
事件1：施工到第2 个月时，业主要求增加一项工作D，工作D 持续时间为4 个月。工作D 安排在工作A 完成之后，工作I 开始之前。
【问题1】该建设项目初始施工进度计划的关键工作有哪些？计划工期是多少？
【问题2】在该建设项目初始施工进度计划中，工作C 和工作E 的总时差分别是多少？
【问题3】绘制增加工作D 后的施工进度计划并计算此时的总工期。
【问题4】工作G、D 拖延对总工期的影响分别是多少？说明理由。
考题
某承包人与某业主签订了一项工程施工合同。合同工期为23天；工期每提前或拖延1天,奖励或罚款600元。按业主要求,承包人在开工前递交了一份施工方案和施工进度计划（见图7-4）并获批准。根据图中所示的计划安排,工作A、K、Q要使用同一种施工机械,而承包人单位可供使用的该种机械只有1台。在工程施工中,由于业主方负责提供的材料及设计图纸原因,致使C工作的持续时间延长了3天；由于承包人自身机械设备原因使N工作的持续时间延长了3天。在该工程竣工前1天,承包人向业主提交了工期和费用索赔申请。
【问题】2、假设该种机械闲置费用为280元／天,则承包人可得到的合理的费用索赔为多少元?
考题
某工程建设项目的施工计划如图所示。在施工过程中,由于业主原因、不可抗力因素和承包人原因对各项工程的持续时间产生了一定的影响,其进度延误情况如表所示（正数为延长工作天数,负数为缩短工作天数）。网络计划的计划工期为84天。由于工作时间延误,网络计划的实际工期为92天,如图2所示。为此,承包人依据合同约定,就业主原因和不可抗力因素造成的延误提出延长合同工期18天,或至少按实际工期的延误延长合同工期8天。同时,承包人还就工期延误造成的经济损失提出费用索赔11.8万。
【问题】1、确定网络计划图1和图2的关键线路。
考题
某承包人与某业主签订了一项工程施工合同。合同工期为23天；工期每提前或拖延1天,奖励或罚款600元。按业主要求,承包人在开工前递交了一份施工方案和施工进度计划（见图7-4）并获批准。根据图中所示的计划安排,工作A、K、Q要使用同一种施工机械,而承包人单位可供使用的该种机械只有1台。在工程施工中,由于业主方负责提供的材料及设计图纸原因,致使C工作的持续时间延长了3天；由于承包人自身机械设备原因使N工作的持续时间延长了3天。在该工程竣工前1天,承包人向业主提交了工期和费用索赔申请。
【问题】1、承包人可得到的合理的工期索赔为多少天?
考题
背景
某矿井选矿厂工程在工程开工前，业主与公司签订了施工合同，并就施工进度安排取得了一致意见(进度计划如下图所示)，G和J的施工全过程工作共同用一台塔吊，其中由于业主图纸送达延误致使C工作推迟10d。
问题
1．在原计划网络图的条件下，计算计划工期关键路线，并说出如果先G后J工作使用塔吊，塔吊的合理进场(不闲置)时间。
2．用图示说明先J后G工作使用塔吊的工作关系。
3．在C工作延误条件下，采取先G后J工作使用塔吊，用图示说明工作关系，并确定C工作延误对工期变化是否有影响。
4．在C工作延误10d，塔吊使用顺序为先G后J的条件下，业主提出为确保工期将L工作压缩5d，是否可行?若可行，施工单位提出下列要求：(1)L工作压缩5d增加赶工费25000元；(2)塔吊闲置15d，每天补偿塔吊租赁费600元；(3)由于C工作延误10d造成其他有关机械闲置，人员窝工损失等综合损失45000元。施工单位上述要求是否合理?
考题
某高炉工程在工程开工前，业主与公司签订了施工合同，并就施工进度安排取得了一致意见(进度计划如图l所示)，E和G的施工全过程工作共同用一台塔吊；其中由于业主图纸送达延误致使B工作推迟l0d。
问题
1．在原计划网络图韵条件下，计算计划工期关键路线，并说出如果先E后G工作使用塔吊，塔吊的合理进场(不闲置)时间。
2．用图示说明先G后E工作使用塔吊的工作关系。
3．在B工作延误条件下，采取先E后G工作使用塔吊，用图示说明工作关系，并确定B工作延误对工期变化是否有影响。
4．在B工作延误10d，塔吊使用顺序为先E后G的条件下，业主提出为确保工期将J工作压缩5d，是否可行?若可行，施工单位提出下列要求：1)J工作压缩5d增加赶工费25000元；2)塔吊闲置15d，每天补偿塔吊租赁费600元；3)由于8工作延误lod造成其 他有关机械闲置，人员窝工损失等综合损失45000元。施工单位上述要求是否合理?
考题
某高炉工程在工程开工前，业主与公司签订了施工合同，并就施工进度安排取得了一致意见(进度计划如图1所示)，E和G的施工全过程工作共同用一台塔吊；其中由于业主图纸送达延误致使B工作推迟10d。
问题
1．在原计划网络图的条件下，计算计划工期关键路线，并说出如果先E后G工作使用塔吊，塔吊的合理进场(不闲置)时间。
2．用图示说明先G后E工作使用塔吊的工作关系。
3．在B工作延误条件下，采取先E后G工作使用塔吊，用图示说明工作关系，并确定B工作延误对工期变化是否有影响。
4．在B工作延误10d，塔吊使用顺序为先E后G的条件下，业主提出为确保工期将J工作压缩5d，是否可行若可行，施工单位提出下列要求：1)J工作压缩5d增加赶工费25000元；2)塔吊闲置15d，每天补偿塔吊租赁费600元；3)由于B工作延误10d造成其他有关机械闲置，人员窝工损失等综合损失45000元。施工单位上述要求是否合理
考题
某工程项目合同工期为20个月，施工单位提交的施工进度计划如图3—1所示（时间单位: 月），各项工作均匀速施工。
图3-1施工进度计划（单位：月）
为有效控制工程质量，咨询工程师对各工作进行了初步风险分析,风险对项目产生的影响见表3-1。
表3-1 风险对项目产生的影响
工程按新进度计划实施过程中，如果D、E工作发生了质量事故，会影响到哪些工作？
考题
单选题工程开工前，施工项目部根据业主项目部下达的《基建进度实施计划》，编制《施工进度计划》，并报监理项目部审核，其中《施工进度计划》以（）形式表达。A
柱状图B
网络图C
横道图D
流线图
考题
多选题控制性总进度计划经业主审定后，将作为（）的基础性文件。A制定业主工程款支付计划B审查承包人施工进度计划C制定业主供应计划D制定监理工作计划E合同工程项目施工进度实施控制
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