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某矿业工程施工进度计划网络图如图3所示：
施工中发生了以下事件：
事件1：A工作因设计变更停工10d；
事件2：B工作因施工质量问题返工，延长工期7d；
事件3：E工作因建设单位供料延期，推迟3d施工。
在施工进展到第120d后，施工项目部对第110d前的部分工作进行了统计检查。统计数据见表2：
【问题】
1．本工程计划总工期和实际总工期各为多少天?
2．施工总承包单位可否就事件1～3获得工期索赔?分别说明理由。
3．计算截止到第110d的合计BCWP值。
4．计算第110d的成本偏差CV值，并做CV值结论分析。
5．计算第110d的进度偏差SV值，并做SV值结论分析。
施工中发生了以下事件：
事件1：A工作因设计变更停工10d；
事件2：B工作因施工质量问题返工，延长工期7d；
事件3：E工作因建设单位供料延期，推迟3d施工。
在施工进展到第120d后，施工项目部对第110d前的部分工作进行了统计检查。统计数据见表2：
【问题】
1．本工程计划总工期和实际总工期各为多少天?
2．施工总承包单位可否就事件1～3获得工期索赔?分别说明理由。
3．计算截止到第110d的合计BCWP值。
4．计算第110d的成本偏差CV值，并做CV值结论分析。
5．计算第110d的进度偏差SV值，并做SV值结论分析。
参考答案
参考解析
解析：1．本工程计划总工期=28+35+35+21+21=140d，实际总工期=140+10+7=157d。 2．施工总承包单位可否就事件1～3获得工期索赔的判定及其理由：
事件1可以获得工期索赔。
理由：A工作是因设计变更而停工，应由建设单位承担责任，且A工作属于关键工作。
事件2不可以获得工期索赔。
理由：B工作是因施工质量问题返工，应由施工总承包单位承担责任。
事件3不可以获得工期索赔。
理由：E工作虽然是因建设单位供料延期而推迟施工，但E工作不是关键工作，且推迟3d未超过其总时差。
3．计算截止到第110d的合计BCWP值(见表5)：
截止到第110d的合计BCWP值为2900万元。
4．第110d的成本偏差CV=BCWP-ACWP=2900-2510=390万元。
CV值结论分析：由于成本偏差为正，说明成本节约390万元。
5．第110d的进度偏差SV=BCWP-BCWS=2900-3710=-810万元。
SV值结论分析：由于进度偏差为负，说明进度延误了810万元。
事件1可以获得工期索赔。
理由：A工作是因设计变更而停工，应由建设单位承担责任，且A工作属于关键工作。
事件2不可以获得工期索赔。
理由：B工作是因施工质量问题返工，应由施工总承包单位承担责任。
事件3不可以获得工期索赔。
理由：E工作虽然是因建设单位供料延期而推迟施工，但E工作不是关键工作，且推迟3d未超过其总时差。
3．计算截止到第110d的合计BCWP值(见表5)：
截止到第110d的合计BCWP值为2900万元。
4．第110d的成本偏差CV=BCWP-ACWP=2900-2510=390万元。
CV值结论分析：由于成本偏差为正，说明成本节约390万元。
5．第110d的进度偏差SV=BCWP-BCWS=2900-3710=-810万元。
SV值结论分析：由于进度偏差为负，说明进度延误了810万元。
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