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F公司以创新闻名于世,公司主要推出智能手机。它的总部位于加利福尼亚州,其科研集中度很高,几乎所有F公司的科技和设计都诞生于此。F公司充分利用其技术优势,又面向全球把产品制造集中在中心地区的几个高效率、最具生产成本优势的工厂;且F公司在全球销售标准化产品,缺乏对东道国当地需求的敏感反应和灵活性。F公司采用的国际化经营战略为(  )。

A.国际战略
B.全球化战略
C.跨国战略
D.多国本土化战略

参考答案

参考解析
解析:全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务,并在较有利的国家集中进行生产经营活动,由此形成经验曲线和规模经济效益,以获得高额利润。F公司推出标准化的手机,其总部是技术中心,在成本优势地区设厂生产,体现的是全球化战略的特点。因此,选项B正确。
更多 “F公司以创新闻名于世,公司主要推出智能手机。它的总部位于加利福尼亚州,其科研集中度很高,几乎所有F公司的科技和设计都诞生于此。F公司充分利用其技术优势,又面向全球把产品制造集中在中心地区的几个高效率、最具生产成本优势的工厂;且F公司在全球销售标准化产品,缺乏对东道国当地需求的敏感反应和灵活性。F公司采用的国际化经营战略为(  )。A.国际战略 B.全球化战略 C.跨国战略 D.多国本土化战略 ” 相关考题
考题 为了证实F公司存货的真实性,注册会计师P正在分析其在控制测试和实质性程序中所获取的相关审计证据。假定F公司的存货内部控制健全且有效,则以下证据中对F公司存货的真实性具有直接证明力的审计证据有( )。A.询问获知的F公司有关存货内部控制的设计与执行情况B.获取的F公司盘点人员登记的存货种类、数量和品质状况C.编制的有关F公司存货盘点的观察与抽查记录D.复印的F公司替客户代管C原材料的询证函复函

考题 甲公司是一家大型跨国企业,在全球多个国家都有自己的分支机构。随着全球经济的发展,各国消费者的消费需求发生了很大变化。为了适应各地的需求特点,该公司决定把经营决策权下放到各分支机构,向当地提供本土化的产品,而且其公司总部也随业务需要迁移,以提高企业竞争力。这种国际化经营行为属于( )。A.多国化战略B.全球化战略C.跨国化战略D.国际化战略

考题 以下为F建筑公司破产案件中当事人提出的破产抵销主张。其中哪些选项能合法成立?( )A.甲工厂主张抵销23万元:“F公司收取我厂141万元预付工程款后,未履行合同即口宣告破产;在破产受理之前,我厂有23万元给F公司的结算款,付给的汇票因填写不当被银行退回”B.乙工厂主张抵销49万元:“破产案件受理前,F公司欠我厂设备货款120万元;F公司曾退回我厂一台质量不合格的机器,其已付价金为49万元,双方达成协议按退货处理”C.丙公司主张抵销85万元:“我公司欠F公司工程款187万元;在F公司破产宣告后,M建材厂将其对A公司的85万元债权转移给我公司,以抵偿其欠我公司的债务”D.丁公司主张抵销142万元:“我公司欠F公司工程款256万元;在F公司破产申请前,我公司作为保证人向银行偿付了A公司所欠的142万元债务”

考题 E公司将其优良资产注入F公司,F公司可以选择的支付方式有( )。A.F公司的股权 B.F公司的资产 C.F公司的现金 D.F公司的留存收益 E.F公司的负债

考题 E公司将其优良资产注入F公司,F公司可以选择的支付方式有()。A:F公司的股权 B:F公司的资产 C:F公司的现金 D:F公司的留存收益 E:F公司的负债

考题 F公司主要生产经营小型家用电器,其生产的产品虽工艺粗糙、材质低劣、质量较差,但价格十分低廉,主要面向低收入群体销售。根据上述信息,不能推断出的结论是( )。A.F公司的战略属于战略钟模型中的低值低价战略 B.F公司的战略属于波特基本竞争战略中的成本领先战略 C.F公司的战略从战略钟模型角度可视为集中成本领先战略 D.F公司实施的是一种很有生命力的战略

考题 甲公司是一家玩具制造商,其业务已经扩展到国际市场。甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂,在欧洲设立玩具设计中心,产品销售经全球100多个国家和地区。甲公司国际化经营的战略类型属于( )。 A.跨国战略 B.国际化战略 C.全球化战略 D.多国本土化战略

考题 美国F汽车公司在经历了20世纪末21世纪初的全面扩张之后,由于市场变化及公司相对竞争力下降,近年来连续亏损。2005年F公司净亏损147亿美元,亟须现金流以渡过美国汽车工业的危机。而其他两家汽车公司在这场危机中,最终步入了破产保护程序。2006年F公司进行了战略变革,确定从战略扩张改为战略收缩,专注于北美市场,专注于其自有核心品牌,这一战略旨在减少集团内地域性品牌并改变F公司全球市场的过于分割的状态,而加强F公司自身品牌的产品阵营,此即为“大F”战略。此后F公司从2007年开始相继出售欧洲几个高端品牌,最后2009年完成“大F”计划。 要求: (1)请简述企业战略变革的主要任务; (2)分析战略变革可能面临的障碍以及在处理变革阻力时,管理层应当考虑的方面有哪些。

考题 P公司以创新闻名于世。多年来利用世界一流的研发和工业设计能力,以及国际上领先的技术优势,在智能手机市场上占有举足轻重的地位。P公司将产品制造集中在高效率且最具成本优势的M国工厂,面向全球销售标准化的产品并进一步实现规模经济,以规范化的流程来获得高质量与低成本产品的同时,也能促进各国的习俗和偏好趋同。P公司国际化经营的战略类型属于( )。A.跨国战略 B.全球化战略 C.多国本土化战略 D.国际战略

考题 甲公司是一家玩具生产企业。1998 年以来,该公司依靠其成本优势,将产品成功打入了东南亚、欧洲和北美市场。去年,为了进入 F 国市场,甲公司在该国第二大城市经济开发区建成了一家工厂,并顺利将其产品销往 F 国各地。甲公司采取的发展战略类型是( )。 A.市场开发 B.相关多元化 C.市场渗透 D.产品开发

考题 下列不属于关联方关系的是()A甲公司的总经理与甲公司的关系BA公司和B公司同受W公司的控制,A和B之间的关系C丙公司拥有丁公司15%的股份,丙公司和丁公司之间的关系DE公司拥有F公司10%的股份,E公司生产产品的技术资料依赖于F公司,E公司和F公司关系

考题 在江苏境内,某劳务派遣公司跨统筹地区派遣部分职工到F公司工作,其被派遣劳动者的社会保险费缴纳,符合规定的有()。A、由F公司在其用工地为被派遣劳动者直接缴纳B、由劳务派遣公司在其所在地为被派遣劳动者缴纳C、由劳务派遣公司在F公司用工地设立子公司或者分公司,并为被派遣劳动者缴纳D、劳务派遣公司未在F公司用工地设立子公司或者分公司的,由F公司代为缴纳

考题 全球公司与跨国公司最大的不同之处就在于全球公司在企业经营的各个方面都考虑到当地文化的特色,公司还会根据文化的特色来设计产品、推销产品、管理员工,进行客户服务。

考题 P公司有着世界一流的研发和工业设计能力,它的总部位于加利福尼亚州的库迪提诺,几乎所有的P公司产品的科技和设计都诞生于此,所以其科研集中度很高。P公司充分利用其在国际上领先的技术优势,建立起相当大的优势,又面向全球把产品制造集中在中心地区的几个高效率、最具生产成本优势的工厂,这样就在全球范围内实现规模经济和范围经济,通过规范化的流程来获得高质量与低成本的产品,以获得最低成本和最高的效率。影响进入国外市场方式选择的主要因素有哪些。

考题 甲公司是一家玩具制造商,其业务范围已扩展到国际市场,甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂,在欧洲设立玩具设计中心,产品销往全球100多个国家和地区。甲公司国际化经营的战略类型属于()。A、跨国战略B、国际战略C、全球化战略D、多国本土化战略

考题 F公司是一家专营进口高档家具的企业。媒体曝光该公司有部分家具是在国内生产后,以“先出口,再进口”的方式取得进口报关凭证,在销售时标注为外国原产,以高于出厂价数倍的价格销售。此时,已经在F公司购买家具的顾客,可以行使下列哪些权利?( )A、顾客有权要求F公司提供所售商品的产地、制造商、采购价格、材料等真实信息并提供充分证明B、如F公司不能提供所售商品的真实信息和充分证明,顾客有权要求退货C、如能够确认F公司对所售商品的产地、材质等有虚假陈述,顾客有权要求双倍返还价款D、即使F公司提供了所售商品的真实信息和充分证明,顾客仍有权以“对公司失去信任”为由要求退货

考题 以下哪一项是在公司在国际市场营销政治风险评估中所考虑的外部因素()。A、经营的当地化B、东道国对产品或行业的控制程度C、公司的经营规模和地址D、公司的知名度E、子公司对母公司的依赖性F、公司对东道国的贡献

考题 T公司与F公司有长期的业务关系,T公司的业务活动一直由甲同F公司联系。后来T公司告知F公司,该公司的业务活动由乙取代甲同F公司联系,但是T公司因其他原因并未实际授权乙同F公司联系,而此时乙以T公司名义同F公司签订的合同,应由乙本人负责。

考题 问答题P公司有着世界一流的研发和工业设计能力,它的总部位于加利福尼亚州的库迪提诺,几乎所有的P公司产品的科技和设计都诞生于此,所以其科研集中度很高。P公司充分利用其在国际上领先的技术优势,建立起相当大的优势,又面向全球把产品制造集中在中心地区的几个高效率、最具生产成本优势的工厂,这样就在全球范围内实现规模经济和范围经济,通过规范化的流程来获得高质量与低成本的产品,以获得最低成本和最高的效率。根据材料,判断P公司国际化经营的战略类型。

考题 单选题甲集团公司在母公司的利益和价值判断下制定经营战略,其目的在于以高度一体化的形象和实力在国际竞争中占据主动,获得竞争优势。母公司集中进行产品的设计、开发、生产和销售协调,管理模式高度集中,经营决策权由母公司控制。甲集团公司实施这一国际化战略后,节约了大量的成本支出,但缺点是产品对东道国当地市场的需求适应能力差。甲集团公司实施的国际化战略属于()A 本国化战略B 全球化战略C 多国化战略D 跨国化战略

考题 单选题甲公司是一家玩具制造商,其业务范围已扩展到国际市场,甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂,在欧洲设立玩具设计中心,产品销往全球100多个国家和地区。甲公司国际化经营的战略类型属于()。A 跨国战略B 国际战略C 全球化战略D 多国本土化战略

考题 判断题T公司与F公司有长期的业务关系,T公司的业务活动一直由甲同F公司联系。后来T公司告知F公司,该公司的业务活动由乙取代甲同F公司联系,但是T公司因其他原因并未实际授权乙同F公司联系,而此时乙以T公司名义同F公司签订的合同,应由乙本人负责。A 对B 错

考题 单选题甲公司是一家国际化经营的企业,其在全球多个国家设有销售机构,公司的产品由总部统一研发,而各地区的分支机构仅负责营销。甲公司采用的国际化经营战略类型是( )。A 国际战略B 全球化战略C 多国本土化战略D 跨国战略

考题 多选题F公司在甲、乙、丙、丁四家公司均拥有表决权的资本,但其投资额和控制方式不尽相同,在编制合并会计报表时,下列()公司应纳入F公司的合并财务报表范围。A甲公司(F公司占52%的股份,但甲公司已于当年10月3日宣告破产)B乙公司(F公司直接拥有乙公司的70%的股份)C丙公司(F公司直接拥有丙公司的35%的股份,乙公司拥有丙公司20%的股份)D丁公司(F公司直接拥有20%的股权,但丁公司的董事长与F公司为同一人担任)

考题 问答题P公司有着世界一流的研发和工业设计能力,它的总部位于加利福尼亚州的库迪提诺,几乎所有的P公司产品的科技和设计都诞生于此,所以其科研集中度很高。P公司充分利用其在国际上领先的技术优势,建立起相当大的优势,又面向全球把产品制造集中在中心地区的几个高效率、最具生产成本优势的工厂,这样就在全球范围内实现规模经济和范围经济,通过规范化的流程来获得高质量与低成本的产品,以获得最低成本和最高的效率。影响进入国外市场方式选择的主要因素有哪些。

考题 判断题全球公司与跨国公司最大的不同之处就在于全球公司在企业经营的各个方面都考虑到当地文化的特色,公司还会根据文化的特色来设计产品、推销产品、管理员工,进行客户服务。A 对B 错

考题 多选题以下哪一项是在公司在国际市场营销政治风险评估中所考虑的外部因素()。A经营的当地化B东道国对产品或行业的控制程度C公司的经营规模和地址D公司的知名度E子公司对母公司的依赖性F公司对东道国的贡献