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某施工单位中标建设一污水处理厂工程，由于业主方面的原因，在取得施工许可证 95d
后进场施工，被有关建设行政主管部门制止。项目经理部为加强施工管理，在门口设
立了公示牌。公示牌的内容包括工程概况牌、安全生产文明施工牌、安全纪律牌。在
工程概况牌上标明了工程规模、性质、用途。施工中按照施工组织的设计采用了硬质
围挡，设置了生活区、办公区、临时设施区和生产区。在施工平面布置图上布置了临
时设施、大型机械、料场、仓库。施工项目技术负责人指示由安全员将现场管理列为
日常检查内容。项目部确定的现场管理内容有：（ 1）合理规划施工场地；（ 2）做好
施工总平面图；（ 3）对现场的使用要有检查；（ 4）建立文明的施工现场
【问题】
1该承包商进场施工有何不妥之处？请指出并改正？
2除此以外，现场公示牌还应设立哪些标牌？
3施工平面布置图上的内容全面吗？如不全面，请补充，（至少 4条）。
4由安全员将现场管理列为日常检查内容是否正确？如不正确，请改正
5项目部确定的施工现场管理内容完整吗？如不完整，请补充。
后进场施工，被有关建设行政主管部门制止。项目经理部为加强施工管理，在门口设
立了公示牌。公示牌的内容包括工程概况牌、安全生产文明施工牌、安全纪律牌。在
工程概况牌上标明了工程规模、性质、用途。施工中按照施工组织的设计采用了硬质
围挡，设置了生活区、办公区、临时设施区和生产区。在施工平面布置图上布置了临
时设施、大型机械、料场、仓库。施工项目技术负责人指示由安全员将现场管理列为
日常检查内容。项目部确定的现场管理内容有：（ 1）合理规划施工场地；（ 2）做好
施工总平面图；（ 3）对现场的使用要有检查；（ 4）建立文明的施工现场
【问题】
1该承包商进场施工有何不妥之处？请指出并改正？
2除此以外，现场公示牌还应设立哪些标牌？
3施工平面布置图上的内容全面吗？如不全面，请补充，（至少 4条）。
4由安全员将现场管理列为日常检查内容是否正确？如不正确，请改正
5项目部确定的施工现场管理内容完整吗？如不完整，请补充。
参考答案
参考解析
解析：1施工单位应在建设单位取得施工许可证 3个月内进场施工，否则应由建设单位向发证机关申请延期。
2现场公示牌包括：
①防火须知牌；②安全无重大事故计时牌；③施工总平面图；④施工项目经理部组织及主要管理人员名单图。
1不全面。补充如下：构件堆场、消防设施、道路及进出口、加工场地、水电管线、周转场地（4条即可）
2不正确。应由项目经理将现场管理列为日常检查内容。
3不完整。应补充：适时调整施工现场总平面图；及时清场转移。
2现场公示牌包括：
①防火须知牌；②安全无重大事故计时牌；③施工总平面图；④施工项目经理部组织及主要管理人员名单图。
1不全面。补充如下：构件堆场、消防设施、道路及进出口、加工场地、水电管线、周转场地（4条即可）
2不正确。应由项目经理将现场管理列为日常检查内容。
3不完整。应补充：适时调整施工现场总平面图；及时清场转移。
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考题
【背景资料】某施工单位中标建设一污水处理厂工程，由于业主方面的原因，在取得施工许可证95d 后进场施工，被有关建设行政主管部门制止。项目经理部为加强施工管理，在门口设立了公示牌。公示牌的内容包括工程概况牌、安全生产文明施工牌、安全纪律牌。在工程概况牌上标明了工程规模、性质、用途。施工中按照施工组织的设计采用了硬质围挡，设置了生活区、办公区、临时设施区和生产区。在施工平面布置图上布置了临时设施、大型机械、料场、仓库。施工项目技术负责人指示由安全员将现场管理列为日常检查内容。项目部确定的现场管理内容有：（1）合理规划施工场地；（2）做好施工总平面图；（3）对现场的使用要有检查；（4）建立文明的施工现场
【问题】
1.该承包商进场施工有何不妥之处？请指出并改正
2.除此以外，现场公示牌还应设立哪些标牌？
3.施工平面布置图上的内容全面吗？如不全面，请补充，（至少4 条）
4.由安全员将现场管理列为日常检查内容是否正确？如不正确，请改正。
5.项目部确定的施工现场管理内容完整吗？如不完整，请补充。
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已知2018 年建设污水处理能力15 万立方米/日的污水处理厂的建设投资为33000 万元，
2023 年拟建污水处理能力20 万立方米/日的污水处理厂一座，工程条件与2018 年已建项目类
似，调整系数CF 为1.25，试估算该项目的建设投资。
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（1）建设单位应支付建筑材料的保管费；
（2）建设单位应支付建筑材料的检验费；
（3）由于供货延误，要求工期顺延并赔偿窝工损失。试分析施工单位要求是否合理，并说明理由。
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（1）建设单位应支付建筑材料的保管费；
（2）建设单位应支付建筑材料的检验费；
（3）由于供货延误，要求工期顺延并赔偿窝工损失。试分析施工单位要求是否合理，并说明理由。
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72000B
6000C
57600D
34600
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问答题某工程经过招标，某施工单位（在招标过程中，建设单位已压价）中标后进场施工，在签订建设工程施工合同时，建设单位又强行提出二次压价，某施工单位不予认可，所以双方未签订书面的建设工程施工合同，现工程主体已近封顶，建设单位亦按照约定按施工单位已完工程量进行付款，因未签订建设工程施工合同，施工许可证未办证，工程不能办理竣工备案手续。此种情况下，某施工单位应该采取什么措施进行应对？需要收集的材料大致几类？月度报量建设单位恶意压价，拖欠进度款，则月度进度款利息如何计算？
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