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甲公司原本是一家生产钢板的公司。但是由于竞争日趋激烈，钢板的销售比较困难，所以甲公司打算转行，寻找新的市场。由于生产钢板的设备难以转产，给甲公司的转行带来了困难。上述资料体现出甲公司面临的退出障碍是（ ）。
A.政府与社会约束
B.退出成本
C.固定资产的专用性程度
D.感情障碍
B.退出成本
C.固定资产的专用性程度
D.感情障碍
参考答案
参考解析
解析：固定资产的专用性程度是指当资产涉及具体业务或地点的专用性程度较高时，其转移及转换成本就较高，从而难以退出现有产业。“生产钢板的设备难以转产，给甲公司的转行带来了困难”体现出甲公司面临的退出障碍是固定资产的专用性程度，选项C正确。
更多 “甲公司原本是一家生产钢板的公司。但是由于竞争日趋激烈，钢板的销售比较困难，所以甲公司打算转行，寻找新的市场。由于生产钢板的设备难以转产，给甲公司的转行带来了困难。上述资料体现出甲公司面临的退出障碍是（ ）。A.政府与社会约束 B.退出成本 C.固定资产的专用性程度 D.感情障碍” 相关考题
考题
甲是A公司销售人员，入职两年销售业绩突出，由于收入低，甲向A公司提出辞职，三天后A公司尚未答复，甲又受聘到B公司，A公司由于甲的突然离职，损失较大，对于A公司的损失，主要应由谁承担赔偿责任?A.甲B.A公司自行承担C.B公司D.甲和B公司连带承担
考题
为了提高生产效率，扩大生产规模，甲公司从外地购进一批机器设备，价值30万元。但是，由于甲公司场地受限，其与乙公司约定，将甲公司所购得的机器设备暂放于乙公司库房内，待甲公司新的生产车间建设完工后再取走。在此期间，乙公司欠丙公司的37万元债务到期，乙公司向丙公司谎称该批设备是其为了改进生产线而购进的。价值40万元。并提议以该批设备充抵所欠丙公司的37万元债务，丙公司表示同意。不久，甲公司新的车间建设完工，来乙公司取回设备时被告知该批设备已经被丙公司取走。假定在此期间内该批设备的市场价格保持不变，且甲公司并未产生其他损失。对此下列说法正确的是：( ）A.乙公司构成无因管理，应当返还甲公司30万元
B.乙公司构成无权代理，应当返还甲公司30万元
C.乙公司构成不当得利，应当返还甲公司37万元
D.乙公司构成侵权，应当赔偿甲公司30万元
考题
甲公司是儿童食品生产公司，甲公司委托乙公司为自己寻找买主，乙公司以自己的名义与丙公司签订买卖合同，销售甲公司的产品。甲公司通过乙公司将产品交付给丙公司后，丙公司不按照合同约定向乙公司支付价款，乙公司无法按照与甲公司的委托合同向甲公司履行债务。以下说法正确的是：A:乙公司应向甲公司披露丙公司
B:甲公司无权要求丙公司承担违约责任
C:甲公司有权要求丙公司承担违约责任
D:丙公司无权以对乙公司的抗辩对抗甲公司
考题
甲公司欲购买一套加工设备，要求设备生产厂家必须通过相关质量认证。乙公司并未通过质量认证，但是乙公司伪造了质量认证书和认证标志与甲公司进行协商，甲公司为与乙公司进行协商，花费差旅费8000元。后来甲公司发现乙公司并未通过质量认证，遂与乙公司停止了谈判。乙公司将与甲公司谈判期间获得的甲公司的技术秘密泄露给甲公司的竞争对手丙公司，给甲公司造成了巨大损失。以下说法正确的是：A:甲公司可以要求乙公司承担缔约过失责任
B:甲公司可以要求乙公司承担侵权责任
C:甲公司可以要求丙公司承担不正当竞争的责任
D:甲公司可以要求丙公司承担侵权责任
考题
甲公司与乙公司签订了货物批发合同，合同约定乙公司应于2005年9月1日向甲公司交付1万件毛绒玩具，甲公司与丙公司签订了货物销售合同，合同约定甲公司应于2005年9月20日向丙公司交付5000件毛绒玩具，乙公司未按照合同约定的期限向甲公司交付玩具，甲公司尽全力寻找其他货源，未果，甲公司无法于2005年9月20日向丙公司交付玩具。以下说法正确的是：A:甲公司对丙公司违约是由于乙公司的违约行为所致，甲公司没有过错，不应向丙公司承担违约责任
B:甲公司证明自己对丙公司违约是由于乙公司的违约行为所致，自己没有过错，有权不向丙公司承担违约责任
C:虽然甲公司对丙公司的违约不是由于自己的过错，但是按照公平原则甲公司应向丙公司承担适当的赔偿责任
D:虽然甲公司对丙公司的违约不是由于自己的过错，但是甲公司仍应向丙公司承担违约责任
考题
甲公司为一家机械设备制造企业，2013年10月22日，甲公司与戊公司合作生产销售N设备，戊公司提供专利技术，甲公司提供厂房及机器设备，N设备研发和制造过程中所发生的材料和人工费用由甲公司和戊公司根据合同规定各自承担。甲公司具体负责项目的运作，但N设备研发、制造及销售过程中的重大决策由甲公司和戊公司共同决定。N设备由甲公司统一销售，销售后甲公司需按销售收入的30%支付给戊公司。当年，N设备共实现销售收入2000万元。2013年甲公司应确认的收入为()万元。A.2000
B.1400
C.600
D.0
考题
甲公司是一家生产和销售钢铁的A股上市公司，其母公司为XYZ集团公司，甲公司为实现规模化经营、提升市场竞争力，多次通过资本市场融资成功进行了同行业并购，迅速扩大和提高了公司的生产能力和技术创新能力，奠定了公司在钢铁行业的地位，实现了跨越式发展，在一系列并购过程中，甲公司根据目标公司的具体情况，主要采取了现金购买、承债和股份置换三种方式并购了乙、丙、丁公司。乙、丙、丁公司的有关资料如下：
乙公司是XYZ集团公司于2000年设立的一家全资子公司，其主营业务是生产和销售钢铁；丙公司同为一家钢铁制造企业，丙公司与甲公司并购前不存在关联方关系。丁公司是一家专门生产铁矿石的A股上市公司，丁公司与甲公司并购前不存在关联方关系。
假定不考虑其他因素。
要求：根据上述资料，指出甲公司并购乙公司、丙公司和丁公司是属于横向并购还是纵向并购，并逐项说明理由。
考题
甲公司是一家竞争力较强的轿车生产企业，由于轿车市场基本趋于饱和，2020年甲公司拟借用轿车生产技术和原有的销售网络，投资建立农用皮卡生产线，进军农村市场，寻求新的利润增长点。
要求：根据上述材料，指出甲公司总体战略类型。
考题
甲公司是一家生产和销售钢铁的A股上市公司，其母公司为X集团公司，甲公司为实现规模化经营、提升市场竞争力，2019年6月进行三次并购，要点如下：（1）收购乙公司。乙公司是X集团公司于2018年9月设立的一家全资子公司，其主营业务是生产和销售钢铁。（2）收购丙公司。丙公司同为一家钢铁制造企业，丙公司与甲公司并购前不存在关联方关系。（3）收购丁公司。丁公司是一家专门生产铁矿石的A股上市公司，丁公司与甲公司并购前不存在关联方关系，但是，丁公司与X集团公司同属某省国有资产管理部门控制。假定不考虑其他因素，要求：分别指出甲公司并购乙公司、丙公司和丁公司是属于同一控制下的企业合并还是非同一控制下的企业合并，并逐项说明理由。
考题
甲公司是一家服装制造企业，由于经营困难，董事会决定与乙公司达成收购协议。此协议可能导致部分员工下岗，因此遭到了员工的强烈反对，由于员工数量众多，安置成本很大，最终政府出面，要求甲公司对员工进行合理的安置。这体现了退出障碍的（ ）。A.退出成本
B.固定资产的专用性程度
C.感情障碍
D.政府与社会约束
考题
甲公司是吉祥集团控股的一家钢铁厂。几年来由于扩张过快和市场竞争激烈等原因，甲公司陷入不能偿还到期债务的危机，由于钢铁厂的高炉等设备难以转产，所以吉祥集团拟通过甲公司破产的方式退出钢铁行业，并用买断方式终止与甲公司员工的劳动合同，但引起职工抵触。后来在当地政府的协调下，甲公司被外资企业收购。在上述案例中，吉祥集团面临的退出障碍有（ ）。 A.退出成本
B.政府与社会约束
C.固定资产专用性程度
D.感情障碍优势
考题
甲公司是一家电脑生产公司，甲公司将鼠标的生产授权给了乙公司，由乙公司负责鼠标的生产，甲公司所采取的货源策略的缺点是（ ）。A.供应商的承诺较低
B.疏忽了规模经济
C.第一阶供应商处于显要地位
D.难以设计出有效的质量保证计划
考题
甲公司是一家大型生产设备制造集团。近日，由于市场竞争日益激烈，甲公司准备投身房地产行业，将生产业务出售。但是考虑到相关人员的安置费用较高，甲公司的计划不得不延缓执行，寻求进一步的解决方案。在上述案例中，甲公司面临的退出障碍是（ ）。A.固定资产的专用性程度
B.退出成本
C.感情障碍
D.内部战略联系
考题
下列情形中，消费者因使用产品遭受人身损害，在请求赔偿时既可以要求甲公司赔偿，也可以要求乙公司赔偿的是（）。A、甲公司销售乙公司生产的存在缺陷的产品B、消费者购买甲公司生产的产品后，甲公司因并入乙公司而解散C、甲公司使用乙公司的营业执照销售产品D、甲公司租赁乙公司的柜台进行销售，租期未满
考题
你是甲公司的员工，打算利用业余时间为乙公司工作。乙公司不是甲公司的竞争对手，两家公司从事的是完全不同的行业。你应该（）A、把自己的兼职打算告诉甲公司的管理层B、不让甲公司的管理层知道自己的兼职打算C、不让乙公司的管理层知道自己也在为甲公司工作D、在甲公司的管理层询问时，再告诉他们你的兼职打算
考题
甲公司是吉祥集团控股的一家钢铁厂。几年来由于扩张过快和市场竞争激烈等原因，甲公司陷入不能偿还到期债务的危机。由于钢铁厂的高炉等设备难以转产，所以吉祥集团拟通过甲公司破产的方式退出钢铁行业．并用买断方式终止与甲公司员工的劳动合同，但引起一些职工的抵触。后来在当地政府的协调下，甲公司被某外资企业收购。在上述案例中，吉祥集团面临的退出障碍有（）。A、退出成本B、政府与社会约束C、固定资产的专用性程度D、感情障碍
考题
问答题甲公司是一家生产家用电器的企业，其产品在A省十分畅销，在A省的市场份额达到一半以上。2011年12月，甲公司发现乙公司生产的家用电器产品正在逐步打入A省。由于乙公司的产品质量好，价格合理，造成甲公司产品的市场份额连续下降，甲公司随即召开董事会商讨对策。甲公司的董事会上，通过了两项决议：一是与A省销售商签订协议，约定销售商今后不得销售乙公司的产品；二是在近3个月，以低于成本的价格销售本公司产品，待重新占领市场后，再恢复原价。根据上述资料并结合相关法律规定，分析回答下列问题：（1）甲公司的产品在A省是否具有市场支配地位？说明理由。（3分）（2）甲公司拟定的约定销售商不得销售乙公司产品的协议属于什么性质的协议？（3分）（3）如果不能提供正当理由，甲公司拟定的以低于成本的价格销售本公司产品的计划是否合法？说明理由。（4分）
考题
问答题甲公司是一个已经成立并正常运行10年的企业。有关甲公司的基本情况如下：所在产业的注册资本要求很低；甲公司很好地控制了所在地区的销售渠道；甲公司生产的产品所需的原材料A由于具有独特性，只能从供应商乙公司采购；甲公司从乙公司购入的原材料A占乙公司原材料A销售量的90%；甲公司所生产的产品B由于具有独特性，市场上可替代产品不多，因此该公司和很多客户签订有购买协议，如果客户要改变供应商需要支付较高的违约金；在市场上除甲公司外，生产B产品的企业很少；甲公司所在产业是一个增长迅速的产业。要求：请根据波特的五种竞争力模型对甲公司进行产业环境分析，指出哪些因素会降低甲公司的竞争优势，哪些因素会提高甲公司的竞争优势。
考题
多选题甲公司是一家钢铁生产企业。2015年上半年，甲公司把通过银行贷款取得的大部分技改项目基金投入股市。后来，由于政府宏观管理措施的出台和股市的暴跌，甲公司投入股市的资金无法收回。在上述案例中，甲公司面临的风险有（ ）。A战略风险B技术风险C政治风险D法律和合规风险
考题
单选题20×1年10月2日，甲公司与乙公司合作生产销售A设备，乙公司提供专利技术，甲公司提供厂房及机器设备，A设备研发和制造过程中所发生的材料和人工费用由甲公司和乙公司根据合同规定各自承担，甲公司具体负责项目的运作，但A设备研发、制造及销售过程中的重大决策由甲公司和乙公司共同决定。A设备由甲公司统一销售，销售后甲公司需按销售收入的37.5%支付给乙公司。20×1年甲公司和乙公司分别实际发生A设备生产成本500万元和300万元，本年全部完工，共实现销售收入1000万元。则下列有关该业务的会计处理，不正确的是（）。A
该业务属于共同经营B
甲公司生产A设备确认生产成本500万元C
乙公司生产A设备确认生产成本300万元D
甲公司确认销售收入1000万元
考题
问答题甲公司与乙公司签订协议，约定甲公司生产并向乙公司销售一台大型设备，限于自身生产能力不足，甲公司委托丙公司生产该大型设备的一个主要部件，并按实际成本的108%结付款项。假定甲公司本身负责的部分和丙公司负责的部件全部生产完成且已经组装完结交付给了乙公司，乙公司经验收合格将款项支付了甲公司，但丙公司尚未提供其负责部件的成本资料。
考题
问答题（六） 甲公司是一个已经成立并正常运行10年的企业。有关甲公司的基本情况如下：所在产业的注册资本要求很低；甲公司很好地控制了所在地区的销售渠道；甲公司生产的产品所需的原材料A由于具有独特性，只能从供应商乙公司采购；甲公司从乙公司购入的原材料A占乙公司原材料A销售量的90%；甲公司所生产的产品B由于具有独特性，市场上可替代产品不多，因此该公司和很多客户签订有购买协议，如果客户要改变供应商需要支付较高的违约金：在市场上除甲公司外，生产B产品的企业很少：甲公司所在产业是一个增长迅速的产业。 要求：请根据波特的五种竞争力模型对甲公司进行产业环境分析，指出哪些因素会降低甲公司的竞争优势，哪些因素会提高甲公司的竞争优势。
考题
多选题甲公司欲购买一套加工设备，要求设备生产厂家必须通过相关质量认证。乙公司并未通过质量认证，但是乙公司伪造了质量认证书和认证标志与甲公司进行协商，甲公司为与乙公司进行协商，花费差旅费8000元。后来甲公司发现乙公司并未通过质量认证，遂与乙公司停止了谈判。乙公司将与甲公司谈判期间获得的甲公司的技术秘密泄露给甲公司的竞争对手丙公司，给甲公司造成了巨大损失。以下说法正确的是（ ）。A甲公司可以要求乙公司承担缔约过失责任B甲公司可以要求乙公司承担侵权责任C甲公司可以要求丙公司承担不正当竞争的责任D甲公司可以要求丙公司承担侵权责任
考题
单选题甲是A公司销售人员，入职两年销售业绩突出，由于收入低，甲向A公司提出辞职，三天后A公司尚未答复，甲又受聘到B公司，A公司由于甲的突然离职，损失较大，对于A公司的损失，主要应由谁承担赔偿责任？（）。A
甲B
A公司自行承担C
B公司D
甲和B公司连带承担
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