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乙公司是一家钢铁制造企业,为了稳定原材料供货渠道和供货价格。2015年3月收购了一家铁矿石生产企业,并对其进行全面重组,注入巨额资金用于扩大该铁矿石企业的生产能力,希望通过规模经济效应应对竞争对手的竞争。短短1年多时间,该铁矿石企业通过低成本,在市场竞争中遥遥领先于其竞争对手。乙公司针对该铁矿石企业实施的战略属于( )。
A.总体战略
B.职能部门战略
C.市场营销战略
D.业务单位战略
B.职能部门战略
C.市场营销战略
D.业务单位战略
参考答案
参考解析
解析:业务单位战略,是在总体战略指导下,一个业务单位进行竞争的战略,也称为竞争战略。案例中铁矿石企业作为业务单位,通过规模经济效应应对竞争对手的竞争,为业务单位层实现的战略。
【名师点题】解答本题的关键是掌握业务单位战略的内涵。
【名师点题】解答本题的关键是掌握业务单位战略的内涵。
更多 “乙公司是一家钢铁制造企业,为了稳定原材料供货渠道和供货价格。2015年3月收购了一家铁矿石生产企业,并对其进行全面重组,注入巨额资金用于扩大该铁矿石企业的生产能力,希望通过规模经济效应应对竞争对手的竞争。短短1年多时间,该铁矿石企业通过低成本,在市场竞争中遥遥领先于其竞争对手。乙公司针对该铁矿石企业实施的战略属于( )。 A.总体战略 B.职能部门战略 C.市场营销战略 D.业务单位战略” 相关考题
考题
为了提升市场竞争地位,某汽车制造企业成立跑车事业部,投资研发运动型硬顶敞篷跑车,并开展市场营销活动,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。A:企业总体战略
B:企业业务战略
C:企业稳定战略
D:企业职能战略
考题
某汽车生产企业为了提升产品的市场影响力,积极实施市场营销战略,增加广告资金投入,加大市场宣传力度,提升品牌声誉。从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于( )。A、企业总体战略
B、企业业务战略
C、企业稳定战略
D、企业职能战略
考题
某汽车生产企业为了提高产品的市场影响力,积极实施市场营销战略,增加广告资金投入,加大市场宣传力度,提升品牌声誉。从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于( )。A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业稳定战略
D.企业职能战略
考题
为了提升市场竞争地位,某汽车制造企业成立跑车事业部,投资研发运动型硬顶敞篷跑车,并开展市场营销活动,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于( )。A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业稳定战略
D.企业职能战略
考题
某化妆品企业为了扩大产品的销量,拟定了新的市场营销战略,积极开展市场营销活动,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于( )A.企业总体战略
B.企业紧缩战略
C.企业稳定战略
D.企业职能战略
考题
某电源生产企业决定投资汽车充电桩业务,成立电动汽车充电事业部,并积极开展市场营销活动。从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于( )。A.企业总体战略
B.企业职能战略
C.企业业务战略
D.企业生产战略
考题
某日化生产企业为了提高牙膏产品在市场中的竞争地位,加大儿童牙膏的投资和研发力度,不断开拓儿童牙膏市场,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于( )。A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业营销战略
D.企业职能战略
考题
某化妆品企业为了扩大产品的销量,拟定了新的市场营销策略,积极开展市场营销活动,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于( )。A.企业总体战略
B.企业紧缩战略
C.企业稳定战略
D.企业职能战略
考题
某企业为了扩大市场,积极开展市场营销活动,采用了新的市场营销战略,从企业战略层次分析,该企业采取的是( )战略。
A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业多元化战略
D.企业职能战略
考题
神大钢铁公司为确保公司铁矿资源与煤炭的稳定供应,成功收购了甲铁矿石企业,同时与龙潭煤炭公司签订了长期购销协议。神大钢铁公司的发展战略属于( )。
A.前向一体化战略
B.多元化战略
C.密集型战略
D.后向一体化战略
考题
乙公司是一家大型家电零售连锁企业,近年来开始将触角伸向上游环节。2009年收购了一家空调企业,对其进行全面重组,注入巨额资金用于改善该空调企业的研发能力,希望推出与竞争对手不同的产品。短短几年时间,该空调企业研发出了若干新产品,在市场竞争中遥遥领先于原有竞争对手。乙公司针对该空调企业的此种做法属于( )。
A.总体战略
B.职能战略
C.市场营销战略
D.业务单位战略
考题
乙公司是一家家电零售连锁企业,近年来开始将触角伸向上游环节。2009年收购了一家空调企业,对其进行重组,注入资金改善其研发能力,希望推出与竞争对手不同的产品。短短几年,该空调企业研发出了若干新产品,在市场竞争中遥遥领先于原有竞争对手。乙公司针对该空调企业的此种做法属于( )。A.总体战略
B.职能战略
C.市场营销战略
D.业务单位战略
考题
乙公司是一家生产中档汽车的企业。在下列表述中,A公司的主要直接竞争对手是( )。
A.属于不同战略群组的绿色汽车企业
B.生产低档汽车的企业
C.属于同一战略群组的汽车企业
D.生产高档汽车的企业
考题
(2017年)神大钢铁公司为确保公司铁砂资源与煤炭的稳定供应,成功收购了甲铁矿石企业,同时与龙潭煤炭公司签订了长期购销协议,神大公司的发展战略是( )。A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.密集型战略
D.多元化战略
考题
甲公司是一家钢铁企业,近年国内铁矿石价格持续走高,公司成本压力较大。为摆脱此种局面,甲公司可以选择的发展战略类型是()。A、后向一体化战略B、前向一体化战略C、横向一体化战略D、多元化战略
考题
甲公司是一家火力发电企业,为了稳定原料供货渠道和供货价格。2016年3月收购了一家煤炭开采企业,并对其进行全面重组,注入巨额资金用于扩大该煤炭开采企业的生产能力,希望通过规模经济效应应对竞争对手的竞争。短短一年多时间,该煤炭开采企业通过低成本战略,在市场竞争中遥遥领先于其竞争对手。该煤炭开采企业实施的战略属于()。A、业务单位战略B、后向一体化战略C、发展战略D、总体战略
考题
单选题乙公司是一家生产中档汽车的企业。在下列表述中,乙公司的主要直接竞争对手是()。A
属于不同战略群组的绿色汽车企业B
生产低档汽车的企业C
属于同一战略群组的汽车企业D
生产高档汽车的企业
考题
单选题为了提升市场竞争地位,某汽车制造企业成立跑车事业部,投资研发运动型硬顶敞篷跑车,并开展市场营销活动,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于( )。[2014年真题]A
企业总体战略B
企业业务战略C
企业稳定战略D
企业职能战略
考题
单选题为了提升市场竞争地位,某汽车企业成立智慧汽车事业部,投资研发无人驾驶汽车,并开展市场营销活动。从企业战略层次分析。该企业的此项战略属于( )。A
企业总体战略B
企业业务战略C
企业稳定战略D
企业职能战略
考题
单选题乙公司是一家大型家电零售连锁企业,近年来开始将触角伸向上游环节。2009年收购了一家空调企业,对其进行全面重组,注入巨额资金用于改善该空调企业的研发能力,希望推出与竞争对手不同的产品。短短几年时间,该空调企业研发出了若干新产品,在市场竞争中遥遥领先于原有竞争对于。乙公司针对该空调企业的此种做法属于()。A
总体战略B
职能战略C
市场营销战略D
业务单位战略
考题
单选题某家电企业为了提高产品的质量和销量,拟定了新的生产制造战略和市场营销战略,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于( )。A
企业总体战略B
企业紧缩战略C
企业稳定战略D
企业职能战略
考题
单选题为了提升市场竞争地位,某家电制造企业成立智慧家居事业部,投资研发网络控制家电,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于( )。A
企业总体战略B
企业业务战略C
企业稳定战略D
企业职能战略
考题
单选题某汽车生产企业为了提高产品的市场影响力,积极实施市场营销战略,增加广告资金投入,加大市场宣传力度,提升品牌声誉、从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于( )。A
企业总体战略B
企业业务战略C
企业稳定战略D
企业职能战略
考题
单选题为了提升市场竞争地位,某汽车制造企业成立跑车事业部,投资研发运动型硬顶敞篷跑车,并开展市场营销活动。从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于( )。A
企业总体战略B
企业业务战略C
企业稳定战略D
企业职能战略
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