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S公司开发一套信息管理软件,其中一个核心模块的性能对整个系统的市场销售前景影响极大,该模块可以采用S公司自己研发、采购代销和有条件购买三种方式实现。S公司的可能利润(单位万元)收入如下表。按经验,此类管理软件销售50万套,20万套,5万套和销售不出的概率分别为15%,25%,40%和20%,则S公司应选择 ( ) 方案。

A.自己研发
B.采购代销
C.有条件购买
D.条件不足无法选择

参考答案

参考解析
解析:自己研发的可能利润值为:450000?15%+200000?250%-50000?40%-150000?20%=67500 采购代销的可能利润值为:65000?15%+65000?25%+65000?40%+65000?20%=65000 有条件购买的可能利润值为:250000?15%+100000?25%=62500 因此,S公司应选择A方案以获得最高可能利润。
更多 “S公司开发一套信息管理软件,其中一个核心模块的性能对整个系统的市场销售前景影响极大,该模块可以采用S公司自己研发、采购代销和有条件购买三种方式实现。S公司的可能利润(单位万元)收入如下表。按经验,此类管理软件销售50万套,20万套,5万套和销售不出的概率分别为15%,25%,40%和20%,则S公司应选择 ( ) 方案。 A.自己研发 B.采购代销 C.有条件购买 D.条件不足无法选择 ” 相关考题
考题 丁公司2006年的敏感资产和敏感负债总额分别为1600万元和800万元,实现销售收入5000万元。公司预计2007年的销售收入将增长20%,留存收益将增加40万元。则该公司采用销售百分比法预测2007年的追加资金需要量为( )万元。A.80B.93.33C.120D.160

考题 某教务管理系统包含选课模块、成绩录入模块和学籍管理模块。选课模块面向学校几万名学生,成绩录入模块面向学校上千名任课教师,学籍管理模块面向少量有一定权限的管理人员。该系统是上世纪用C/S结构和相关技术开发的,为了方便用户使用,需要对系统进行升级和改造。设有下列技术改造方案: Ⅰ.选课模块和成绩录入模块采用B/S结构进行改造,学籍管理模块仍采用C/S结构 Ⅱ.选课模块采用B/S结构进行改造,成绩录入模块和学籍管理模块仍采用C/S结构 Ⅲ.选课模块、成绩录入模块和学籍管理模块均采用B/S结构进行改造 Ⅳ.成绩录入模块采用B/S结构进行改造,选课模块和学籍管理模块仍采用C/S结构 上述方案中,较为合理的是A.仅Ⅰ和ⅡB.仅Ⅰ、Ⅱ和ⅢC.仅Ⅰ和ⅢD.仅Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ

考题 甲公司为上市公司,2005年度以每台售价5万元(不含增值税,下同)销售S产品600台给子公司;以每台售价4.8万元销售S产品50台给非关联企业;以每台售价4.5万元销售S产品40台给非关联企业.假设所有的销售均符合收入确认条件,所销售S产品的账面平均成本为每台4万元,则甲公司2005年度因上述业务应确认的主营业务收入为()万元.A. 3120 B. 3220 C. 3300 D. 3420

考题 S公司2008年的财务会计报告于2009年4月20日报出,报出之前发生了如下事项:(1)2009年4月1日接到F公司通知,该公司已于2009年3月31日宣告破产,原欠S公司货款100万元预计只能收回20万元,F公司曾于2008年12月30日告知,该公司遇到重大财务困难,很可能于近期破产,S公司已于2008年12月31日对该项应收账款提取了60%的坏账准备。(2)2009年4月2日,S公司向子公司A销售一批商品,价款200万元,增值税34万元,款未收到。(3)2009年4月3曰,S公司要求子公司B为其代销一批商品,已取得代销清单,价款20万元,增值税3.4万元。(4)S公司原为子公司C提供50万元的债务担保,2009年4月4日子公司的该项债务到期,C子公司无力偿还,S公司未确认预计负债。债权人已向法院提起诉讼,要求S公司代为偿还债务,法院尚未判决。该项诉讼对企业影响较小。(5)S公司在生产过程中,产生环境污染,有关单位已向法院提起诉讼,要求赔偿60万元,至今尚未判决。该项诉讼对企业影响较小。(6)S公司对其生产销售的产品做出承诺,如出售两年内发生质量问题,S公司将免费保修,根据以往经验,保修费为销售额的1%~2%之间。(7)2009年4月5日,S公司的一常年进货商破产,估计会对S公司产品销售产生较大影响。(8)2009年4月6日,S公司一原料仓库发生火灾,损失200万元。(9)受S公司的母公司委托,对母公司的另一子公可进行管理。假定S公司于2009年4月30日完成汇算清缴。所得税采用资产负债表债务法核算,所得税税率25%,并按净利润的10%和5%分别提取法定盈余公积和任意盈余公积。假定税法规定,应收账款计提的坏账准备不允许税前列支。要求:(1)指出上述业务哪些是关联方交易,哪些是或有事项,哪些是资产负债表日后调整事项,哪些是日后非调整事项。(2)对资产负债表日后事项中的调整事项编制会计分录,说明报告年度会计报表哪些项目的年末数和本期发生数需要调整并说明调整金额。

考题 资料:P、S公司属于同一控制下两个公司(1)P公司在2006年12月31日以现金24 000 000元取得S公司80%发行在外股权。S公司账面净资产价值总额20 000 000元,其中股本12 000 000元,资本公积3 000 000元,盈余公积2 400 000元,未分配利润2 600 000元。S公司净资产的公允价值为30 000 000元。(2)2007年,P公司以20%的毛利率按1 000万元的价格将一批甲产品出售给S公司,该批商品在。P公司的成本为800万元,货款未付。s公司按20%的毛利率将其中的30%出售给E公司,另外的70%作为存货尚未出售。(3)2007年,s公司实现净利润1 000万元,根据公司董事会提出的利润分配方案,提取盈余公积100万元,分配现金股利200万元,股利尚未支付。(4)P公司和s公司核算坏账损失均在年末按应收账款余额的5%提取坏账准备。2007年末P公司应收账款余额中属于s公司应付账款的余额分别为1 000万元。(5)假定s公司2007年度所有者权益项目除利润形成和利润分配的影响外,无其他变动。要求:(1)编制P公司对S公司进行股权投资时的相关会计分录;(2)2007年末将P公司持有s公司的长期股权投资进行调整(3)编制2007年度P公司与S公司合并会计报表时的抵销分录。De公司的长期股权投资与s公司权益的抵销②内部销售存货有关项目的抵销③内部债权债务的抵销④内部应收账款坏账准备的抵销⑤P公司投资收益与S公司利润分配的抵销

考题 P公司销售存货项目给其子公司S公司,S公司将这些存货作为固定资产使用。在销货年度,抵销公司间内部利润的工作底稿分录不包括(   )A.借记产品销售收入B.贷记产品销售成本C.贷记存货D.贷记固定资产

考题 P公司销售存货项目给其拥有80%股权的子公司S公司,获得100000元。工作底稿分录用于抵销该公司间内部销货的分录应借记产品销售收入(   )A.100000元B.80000元C.S公司期末存货中的未实现利润金额D.S公司期末存货中未实现利润的80%

考题 按照《关联方之间出售资产等有关会计处理暂行规定》(财会[2001]64号)的规定,下列说法中正确的有( )。A.如果S公司向D公司的销售占该商品销售总量的比例为25%时,S公司向A公司的销售应按向D公司销售该商品的加权平均价格确认销售收入B.如果S公司向C公司的销售占该商品销售总量的比例为15%时,S公司向A公司的销售应按实际销售价格确认销售收入C.当S公司向A公司转让固定资产时,应将实际转让价格与所转让资产的账面价值之间的差额计入资本公积D.当S公司向B公司提供借款时,资金使用费超过按1年期银行贷款利率计算的部分应计入资本公积

考题 S公司只生产一种产品——甲产品,在1999年度该产品的每件售价为200元,边际贡献率为40%,固定成本总额为3000000元,当年实现税前利润 1200000元。要求:根据上述资料,回答下列问题.S公司1999年度盈亏临界点销售量和实际销售量分别为( )件。A.37500和52500B.25000和37500C.15000和35000D.20000和52500

考题 某公司计划开发一种新产品,其开发前景有成功、较成功与失败三种可能情况。根据该公司的技术水平与市场分析,估计出现这三种情况的概率分别为40%、40%和20%。、现有三种开发方案可供选择,每种方案在不同开发前景下估计获得的利润(单位:万元)为获得最大的期望利润,该公司应选择 (62)A.方案1B.方案2C.方案3D.方案1或方案2

考题 试题(60)某公司计划开发一种新产品,其开发前景有成功、较成功与失败三种可能情况。根据该公司的技术水平与市场分析,估计出现这三种情况的概率分别为40%、40%和20%。、现有三种开发方案可供选择,每种方案在不同开发前景下估计获得的利润(单位:万元)如下表:为获得最大的期望利润,该公司应选择 (60) 。(60)A.方案1B.方案2C.方案3D.方案1或方案2

考题 丁公司2015年的敏感性资产和敏感性负债总额分别为16000万元和8000万元,实现销售收入50000万元,公司预计2016年的销售收入将增长20%,销售净利率为8%,利润留存率为10%,无需追加固定资产投资,则该公司采用销售百分比法预测2016年的追加资金需求量为(  )万元。A.800 B.1120 C.933 D.1600

考题 P公司 2× 18年 10月 1日取得 S公司 80%股份,能够控制 S公司的生产经营决策。 2 × 19年 P公司实现净利润 1 000万元, S公司按购买日公允价值持续计算的净利润为 200万元。 2 × 19年 3月 1日, S公司向 P公司出售一批存货,成本为 80万元,未计提存货跌价准备,售价为 100万元,至 2× 19年 12月 31日, P公司将上述存货对外出售 70%。 2× 20年 P公司实现净利润 1 100万元, S公司按购买日公允价值持续计算的净利润为 300万元,至 2× 20年 12月 31日, P公司将上述存货全部对外销售, 2× 20年未发生内部交易。假定不考虑所得税等其他因素的影响。 要求: ( 1)计算 2× 19年合并净利润。 ( 2)计算 2× 19年少数股东损益。 ( 3)计算 2× 19年归属于 P公司的净利润。 ( 4)计算 2× 20年合并净利润。 ( 5)计算 2× 20年少数股东损益。 ( 6)计算 2× 20年归属于 P公司的净利润。

考题 2018年1月1日,P公司以银行存款购入S公司80%的股份,能够对S公司实施控制。2018年S公司从P公司购进A商品400件,购买价格为每件2万元(不含增值税,下同)。P公司A商品每件成本为1.5万元。2018年S公司对外销售A商品300件,每件销售价格为2.2万元;2018年年末结存A商品100件。2018年12月31日,A商品每件可变现净值为1.8万元;S公司对A商品计提存货跌价准备20万元。 2019年S公司对外销售A商品20件,每件销售价格为1.8万元。2019年12月31日,S公司年末存货中包括从P公司购进的A商品80件,A商品每件可变现净值为1.4万元。S公司个别财务报表中A商品存货跌价准备的期末余额为48万元。假定P公司和S公司适用的所得税税率均为25%。 要求:编制2018年和2019年与存货有关的抵销分录。

考题 P公司和S公司均采用资产负债表债务法核算所得税,适用的所得税税率均为25%。2×17年1月1日,P公司以银行存款购入S公司80%的股份,能够对S公司实施控制。2×17年S公司从P公司购进A商品400件,购买价格为每件2万元(不含增值税,下同)。每件A商品的成本为1.5万元,未计提存货跌价准备。2×17年S公司对外销售A商品300件,每件销售价格为2.2万元;2×17年年末结存A商品100件。2×17年12月31日,每件A商品可变现净值为1.8万元;S公司对A商品计提存货跌价准备20万元。2×18年S公司对外销售A商品20件,每件销售价格为1.8万元。 2×18年12月31日,S公司年末存货中包括从P公司购进的A商品80件,A商品每件可变现净值为1.4万元。S公司个别财务报表中A商品存货跌价准备的期末余额为48万元。 要求:编制2×17年和2×18年与存货有关的抵销分录或调整分录(编制抵销分录时应考虑递延所得税的影响)。

考题 M公司生产和销售甲、乙两种产品,边际贡献率分别为45%和20%,全年的固定成本总额为4500万元。M公司希望每年的销售额达到15000万元时可以实现盈亏平衡.则甲产品的销售比重应达到( )。A.40% B.75% C.60% D.25%

考题 C 国北方机床集团于1993年组建,主导产品是两大类金属切削机床。销售市场覆盖全国30多个省、市、自治区,并出口M 国、G 国等80多个国家和地区。 G 国S 公司是一个具有140多年历史的世界知名机床制造商,其重大型机床加工制造技术始终处于世界最高水平。但S 公司内部管理存在诸多问题,其过高的技术研发成本造成资金链断裂。2004年年初,S 公司宣布破产。 2004年10月,北方机床集团收购了S 公司全部有形资产和无形资产。北方机床集团在对S 公司进行整合中颇费思量,首先,采取“以诚信取信于G 国员工”的基本策略,承诺不解雇一个S公司员工,S 公司的总经理继续留任;其次,北方机床集团与S 公司总经理多次沟通,谋求双方扬长避短、优势互补,使“混合文化形态”成为S 公司未来的个性化优势,叫避免跨国并购可能出现的文化整合风险;最后,在运营整合方面,仍由S 公司主要负责开发、设计及制造重要机械和零部件,组装则在C 国完成,力求实现S 公司雄厚的技术开发能力和C 国劳动力成本优势的最佳组合。 整合后第二年,S 公司实现2000多万欧元的销售收入,生产经营状况已恢复到S 公司历史最高水平。 然而,2008~2009年,受世界金融危机的影响,加上S 公司内部原有的管理问题尚未彻底解决,公司陷人亏损的困境。北方机床集团不得不开始更换S 公司的管理团队,逐渐増强北方机床集团在S 公司的主导地位。2010年,S 公司经营情况有所好转,实现3500万欧元销售收人,但仍处于亏损状态。 2012年,由于受到国内下游需求方——汽车、铁路等固定资产投资放缓的影响,北方机床集团销售收人同比上年下降8%。尽管如此,北方机床集团仍然表示将继续投资S 公司项目,因为S 公司承载着北方机床集团孜孜以求的核心技术和迈人国际高端市场的梦想,而且由于并购后在技术整合上存在缺陷,北方机床集团尚未掌握S 公司的全部核心技术。集团计划到2015年对S 公司投入近1亿欧元,同时招聘新的研发人员。 要求: (1)依据联合国贸易和发展会议(UNCTAD)2〇06年《世界投资报告》提出的影响发展中国家跨国公司对外投资决策的四大动机,简要分析北方机床集团跨国并购G 国S 公司的主要动机。 (2)简要分析北方机床集团并购G 国S 公司所面对的主要风险。

考题 (2016年)C 国北方机床集团于1993年组建,主导产品是两大类金属切削机床。销售市场覆盖全国30多个省、市、自治区,并出口M国、G 国等80多个国家和地区。G 国S 公司是一个具有140多年历史的世界名机床制造商,其重大型机床加工制造技术始终处于世界最高水平。但S 公司内部管理存在诸多问题,其过高的技术研发成本造成资金链断裂。 2004年年初,S 公司宣布破产。2004年10月,北方机床集团收购了S 公司全部有形资产和无形资产。北方机床集团在对S 司进行整合中颇费思量,首先,采取“以诚信取信于G 国员工”的基本策略,承诺不解雇一个S公司员工,S 公司的总经理继续留任;其次,北方机床集团与S 公司总经理多次沟通,谋求双方扬长避短、优势互补,使“混合文化形态”成为S 公司未来的个性化优势,叫避免跨国并购可能出现的文化整合风险;最后,在运营整合方面,仍由S 公司主要负责开发、设计及制造重要机械 和零部件,组装则在C 国完成,力求实现S 公司雄厚的技术开发能力和C 国劳动力成本优势的最佳组合。 整合后第二年,S 公司实现2000多万欧元的销售收入,生产经营状况已恢复到S 公司历史最高水平。 然而,2008~2009年,受世界金融危机的影响,加上S 公司内部原有的管理问题尚未彻底解决,公司陷人亏损的困境。北方机床集团不得不开始更换S 公司的管理团队,逐渐増强北方机床集团在S 公司的主导地位。2010年,S 公司经营情况有所好转,实现3500万欧元销售收人,但仍处于亏损状态。 2012年,由于受到国内下游需求方——汽车、铁路等固定资产投资放缓的影响,北方机床集团销售收人同比上年下降8%。尽管如此,北方机床集团仍然表示将继续投资S 公司项目,因为S 公司承载着北方机床集团孜孜以求的核心技术和迈人国际高端市场的梦想,而且由于并购后在技术整合上存在缺陷,北方机床集团尚未掌握S 公司的全部核心技术。集团计划到2015年对S 公司投入近1亿欧元,同时招聘新的研发人员。 要求: (1)依据联合国贸易和发展会议(UNCTAD)2006年《世界投资报告》提出的影响发展中国家跨国公司对外投资决策的四大动机,简要分析北方机床集团跨国并购G 国S 公司的主要动机。 (2)简要分析北方机床集团并购G 国S 公司所面对的主要风险。

考题 (2016年)C国北方机床集团于1993年组建,主导产品是两大类金属切削机床。销售市场覆盖全国30多个省、市、自治区,并出口M国、G国等80多个国家和地区。 G国S公司是一个具有140多年历史的世界知名机床制造商,其重大型机床加工制造技术始终处于世界最高水平。但S公司内部管理存在诸多问题,其过高的技术研发成本造成资金链断裂。2004年年初,S公司宣布破产。 2004年10月,北方机床集团收购了S公司全部有形资产和无形资产,北方机床集团在对S公司进行整合中颇费思量,首先,采取“以诚信取信于G国员工”的基本策略,承诺不解雇一个S公司员工,S公司的总经理继续留任;其次,北方机床集团与S公司总经理多次沟通,谋求双方扬长避短、优势互补,使“混合文化形态”成为S公司未来的个性化优势,以避免跨国并购可能出现的文化整合风险;最后,在运营整合方面,仍由S公司主要负责开发、设计及制造重要机械和零部件,组装则在C国完成,力求实现S公司雄厚的技术开发能力和C国劳动力成本优势的最佳组合。 整合后第二年,S公司实现2000多万欧元的销售收入,生产经营状况已恢复到S公司历史最高水平。 然而,2008~2009年,受世界金融危机的影响,加上S公司内部原有的管理问题尚未彻底解决,公司陷入亏损的困境。北方机床集团不得不开始更换S公司的管理团队,逐渐增强北方机床集团在S公司的主导地位。2010年,S公司经营情况有所好转,实现3500万欧元的销售收入,但仍处于亏损状态。 2012年,由于受到国内下游需求方——汽车、铁路等固定资产投资放缓的影响,北方机床集团销售收入同比上年下降8%。尽管如此,北方机床集团仍然表示将继续投资S公司项目,因为S公司承载着北方机床集团孜孜以求的核心技术和迈入国际高端市场的梦想,而且由于并购后在技术整合上存在缺陷,北方机床集团尚未掌握S公司的全部核心技术。集团计划到2015年对S公司投入近1亿欧元,同时招聘新的研发人员。 要求: (1)依据联合国贸易和发展会议(UNCTAD)2006年《世界投资报告》提出的影响发展中国家跨国公司对外投资决策的四大动机,简要分析北方机床集团跨国并购G国S公司的主要动机; (2)简要分析北方机床集团并购G国S公司所面对的主要风险。

考题 C国北方机床集团于 1993年成立,主导产品是两大类金属切削机床。销售市场覆盖全国30多个省、市、自治区,并出口 N国、C国等 80多个国家和地区。G国 S公司是一个具有 140多年历史的知名机床制造商,其重大机床加工制造技术始终处于世界最高水平。但 S公司内部管理存在诸多问题,其过高的技术研发成本造成资金链断裂。2004年年初,S公司宣布破产。2004年 10月,北方机床集团收购了 S公司全部有形资产和无形资产,北方机床集团在对 S公司进行整合中颇费思量,首先采取“以诚信取信于 G国员工”的基本策略,承诺不解雇一个 S公司员工,S公司的总经理继续留任;其次,北方机床集团与 S公司总经理多次沟通,谋求双方扬长避短、优势互补,使“混合文化形态”成为 S公司未来的个性优势化,以避免跨国并购可能出现的文化整合风险,其三,在运营整合方面,仍由 S公司主要负责开发、设计及制造重要机械和零部件,组装则在 C国完成,力求实现 S公司雄厚的技术开发能力和 C国劳动力成本优势的最佳组合。整合后第二年,S公司实现 2000多万欧元的销售收入,生产经营状况已恢复到 S公司历史最高水平。然而,2008~2009年,受世界金融危机的影响,加上 S公司内部原有的管理问题尚未彻底解决,公司陷入亏损困境。北方机床集团不得不开始更换 S公司的管理团队,逐渐增加北方机床集团在 S公司的主导地位。2010年,S公司经营情况有所好转,实现 3500万欧元的销售收入,但仍然处于亏损状态。2012年,由于受到国内下游需求方——汽车、铁路等固定资产投资放缓的影响,北方机床集团销售收入同比下降 8%,尽管如此,北方机床集团仍然表示将继续投资 S公司项目,因为 S公司承载着北方机床集团孜孜以求的核心技术和迈入国际高端市场的梦想,而且由于并购后在技术整合上存在缺陷,北方机床集团尚未掌握 S公司的全部核心技术,集团计划到2015年对 S公司投入近 1亿欧元,同时招聘新的研发人员。要求: 1.依据联合国贸易和发展会议(UNCTAD)2006年《世界投资报告》提出的影响发展中国家跨国公司对外投资决策的四大动机,简要分析北方机床集团跨国并购 G国 S公司的主要动机; 2.简要分析北方机床集团并购 G国 S公司所面对的主要风险。

考题 P公司2016年10月1日取得S公司80%股份,能够控制S公司的生产经营决策。2017年P公司实现净利润1000万元,S公司按购买日公允价值持续计算的净利润为200万元。2017年3月1日,S公司向P公司出售一批存货,成本为80万元,未计提存货跌价准备。售价为100万元,至2017年12月31日。P公司将上述存货对外出售70%。2018年P公司实现净利润1100万元。S公司按购买日公允价值持续计算的净利润为300万元,至2018年12月31日,P公司将上述存货全部对外销售,2018年未发生内部交易。假定不考虑所得税等其他因素的影响。 计算2017年合并净利润。

考题 P公司2016年10月1日取得S公司80%股份,能够控制S公司的生产经营决策。2017年P公司实现净利润1000万元,S公司按购买日公允价值持续计算的净利润为200万元。2017年3月1日,S公司向P公司出售一批存货,成本为80万元,未计提存货跌价准备。售价为100万元,至2017年12月31日。P公司将上述存货对外出售70%。2018年P公司实现净利润1100万元。S公司按购买日公允价值持续计算的净利润为300万元,至2018年12月31日,P公司将上述存货全部对外销售,2018年未发生内部交易。假定不考虑所得税等其他因素的影响。计算2018年归属于P公司的净利润。

考题 问答题P公司2016年10月1日取得S公司80%股份,能够控制S公司的生产经营决策。2017年P公司实现净利润1000万元,S公司按购买日公允价值持续计算的净利润为200万元。2017年3月1日,S公司向P公司出售一批存货,成本为80万元,未计提存货跌价准备。售价为100万元,至2017年12月31日。P公司将上述存货对外出售70%。2018年P公司实现净利润1100万元。S公司按购买日公允价值持续计算的净利润为300万元,至2018年12月31日,P公司将上述存货全部对外销售,2018年未发生内部交易。假定不考虑所得税等其他因素的影响。 计算2017年少数股东损益。

考题 多选题P公司和S公司适用的所得税税率均为25%。2013年10月1日取得S公司80%股份,能够控制S公司。2014年P公司实现净利润1000万元,S公司按购买日公允价值持续计算的净利润200万元;2015年P公司实现净利润1200万元,S公司按购买日公允价值持续计算的净利润300万元;2014年12月1日,S公司向P公司出售一批存货,成本为80万元,售价为100万元,至2014年12月31日,P公司将上述存货对外出售60%,剩余存货于2015年全部对外出售。不考虑其他因素,下列会计处理中正确的有()。A2014年少数股东损益为38.8万元B2014年归属于P公司净利润为1155.2万元C2015年少数股东损益为61.2万元D2015年归属于P公司净利润为1444.8万元

考题 单选题2013年10月20日,甲公司与乙公司签订不可撤销的销售合同,拟于2014年4月10日以40万元的价格向乙公司销售W产品一件。该产品主要由甲公司库存自制半成品S加工而成,每件半成品S可加工成W产品一件。2013年12月31日,甲公司库存1件自制半成品S,成本为37万元,预计加工成W产品尚需发生加工费用10万元。当日,自制半成品S的市场销售价格为每件33万元,W产品的市场销售价格为每件36万元。不考虑其他因素,2013年12月31日甲公司应就库存自制半成品S计提的存货跌价准备为()万元。A 1B 4C 7D 11

考题 单选题丁公司2012年的敏感资产和敏感负债总额分别为2600万元和800万元,实现销售收入5000万元。公司预计2013年的销售收入将增长20%,销售净利率为8%,股利支付率为40%。则该公司采用销售百分比法预测2013年的追加资金需要量为()万元。A 312B 93.33C 72D 160

考题 单选题S公司是一家跨国性电器制造公司,在全世界设有230多家公司。T集团股份有限公司是一家从事家电、信息、通讯、电工产品研发、生产及销售为一体的特大型国有控股企业。目前S公司与T公司在家电领域进行合作,S公司希望借用T公司在二三级城市的网络优势,而T公司希望学习跨国公司的营销方式获得尖端技术的开发能力还有关键零部件上的采购优惠。根据以上信息可以判断,S公司与T公司的合作属于( )。A 横向并购B 纵向并购C 战略联盟D 内部发展