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项目经理对项目负责，其正式权利由 （ ） 获得。
A.项目工作说明书
B.成本管理计划
C.项目资源日历
D.项目章程
B.成本管理计划
C.项目资源日历
D.项目章程
参考答案
参考解析
解析：项目章程是正式任命项目经理的文件。工作说明书是对项目所要提供的产品或服务的叙述性的描述。
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考题
下列关于施工企业项目经理工作性质的表述中，正确的有（ ）。A．项目经理是一个工作岗位的名称B．项目经理是由施工企业上级主管部门指派确定的C．项目经理对工程项目施工过程全面负责D．项目经理对工程建设项目全面负责E．项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
考题
对所有的隐蔽工序及关键工序的检查结果要求汇报(),由?汇总后报总监代表／项目经理、业主。
A.专业监理工程师/单项负责人、单项负责人B.总监代表、单项负责人C.项目经理、单项负责人D.总监代表、项目经理/单项负责人
考题
关于施工项目经理任职条件的说法，正确的有（）。
A、 通过建造师执业资格考试的人员只能担任项目经理
B、 项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任
C、 项目经理每月在施工现场的时间可自行决定
D、 项目经理不得同时担任其他项目的项目经理
E、 项目经理可以由取得项目管理师资格正式的人员担任
考题
下面是有关项目经理职责的几种提法，哪种提法准确？（）A、项目经理对工程公司全体股东负责B、项目经理对项目部全体职工负责C、项目经理对工程公司的全体职工负责D、项目经理对工程公司的法定代表人负责
考题
下列哪项不是项目章程的特点？（）A、一个正式批准一个项目的文档B、由项目组织以外的项目发起人或出资人发布，其层次根据项目需要C、用来在项目不同的阶段请求标书D、给项目经理提供权利应用组织资源到项目活动中
考题
对所有的隐蔽工序及关键工序的检查结果要求汇报（），由？汇总后报总监代表/项目经理、业主。A、专业监理工程师/单项负责人、单项负责人B、总监代表、单项负责人C、项目经理、单项负责人D、总监代表、项目经理/单项负责人
考题
项目经理与公司总经理的关系是（ ）。A、项目经理必须取得公司总经理的支持与信任，否则在资源获得等方面容易出现困难B、项目经理一般由公司高层领导任命，工作绩效也由高层考核C、项目经理的权限也往往由公司高层决定D、项目经理的培养与发展也往往由高层决定E、项目经理资源获得、培养与发展不必征得公司总经理的同意
考题
单选题一名关键项目相关方通知项目经理，项目价值低于100万美元的项目不需要正式批准。项目经理下一步应该怎么做？（）A
在没有正式批准的情况下继续执行项目B
要求获得项目发起人的反馈，并获得书面批准继续执行C
更新项目章程说明无须正式批准，并继续执行项目D
通知项目管理办公室（PMO）无须正式批准，并继续执行项目
考题
单选题下面是有关项目经理职责的几种提法，哪种提法准确？（）A
项目经理对工程公司全体股东负责B
项目经理对项目部全体职工负责C
项目经理对工程公司的全体职工负责D
项目经理对工程公司的法定代表人负责
考题
单选题下列哪项不是项目章程的特点？（）A
一个正式批准一个项目的文档B
由项目组织以外的项目发起人或出资人发布，其层次根据项目需要C
用来在项目不同的阶段请求标书D
给项目经理提供权利应用组织资源到项目活动中
考题
单选题项目经理在承担工程项目施工管理过程中，（）是其行使的权利。A
严格财务制度，加强财务管理B
调配并管理进入工程项目的各种生产要素C
积极推广应用新技术D
执行项目承包合同中由项目经理负责履行
考题
判断题图纸会审分内部预审和正式会审两个阶段。图纸内部预审由项目经理组织，正式会审由建设单位组织。正式会审由项目总工程师负责整理图纸会审记录，经建设、设计、施工三方签字并加盖公章。A
对B
错
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