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2014年,在整体经济发展速度放缓、形势不明朗的大环境下,很多中小型企业发展放缓,而浙江宁波某服装配件公司,依靠其独特的产品定位——只生产服装和包的金属配件,并且在保证质量和产品创新的前提下利用规模优势降低产品成本,使得公司当年发展速度远远高于服装类企业。该企业所采取的总体战略为()。

A.相关多元化发展战略

B.非相关多元化发展战略

C.集中化战略

D.一体化战略


参考答案和解析
D
更多 “2014年,在整体经济发展速度放缓、形势不明朗的大环境下,很多中小型企业发展放缓,而浙江宁波某服装配件公司,依靠其独特的产品定位——只生产服装和包的金属配件,并且在保证质量和产品创新的前提下利用规模优势降低产品成本,使得公司当年发展速度远远高于服装类企业。该企业所采取的总体战略为()。A.相关多元化发展战略B.非相关多元化发展战略C.集中化战略D.一体化战略” 相关考题
考题 同心多角化经营战略是指企业以一种主要产品为圆心,充分利用该产品在技术、市场上的优势和特长,不断向外扩散,生产多种产品,充实产品系列结构的战略,它是企业利用原有的生产技术条件,制造与原产品用途不同的新产品。根据上述定义,下列企业使用了同心多角化经营战略的是:A.某汽车生产企业通过兼并和控股等方式开拓和扩大市场,斥巨资收购了国外知名汽车生产企业,并把自已原来的高端产品并归于该知名品牌下B.某石油勘探开发公司对自己开采的石油进行炼化,生产各种石化产品,并自行组织这些产品的销售C.某服装生产企业以其独特新颖的设计驰名全国,获得成功后,又投资建筑、商品零售等多个行业,发展成为综合性的集团公司D.某企业所生产的电冰箱制冷效果好,销量在国内同类产品中居于领先地位,后来该企业又生产空调,产品也深受消费者喜爱

考题 某服装加工企业通过大规模的并购活动,兼并多家中小服装企业,大幅提升了生产规模和市场占有率,为了降低产品成本,该企业进军纺织行业,自主生产服装面料。但是,目前服装加工行业市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中,因此,该企业决定进军家电行业,成立空气净化器事业部,生产和销售空气净化器,进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择,每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态,对应的市场状态及其概率、损益值(单位:百万元)如下表所示: 产品方案的决策损益表: 按照行业生命周期理论,目前服装加工行业处于()《》()A.形成期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期

考题 某服装生产企业实施差异化战略,向消费者提供与众不同的产品,获得竞争优势。该企业为了降低原材料采购成本,进入纺织行业,自主生产和供应服装加工所需面料。该企业以许可经营的形式积极拓展海外市场,允许国外企业使用该企业的专利、商标、设计款式,扩大企业的国际声誉。同时,该企业积极进行新产品开发,不断推出新款服装拟推出的新款服装共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种开发方案可供选择;每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态,但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该服装生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下损益值如下表所示:(单位:百万元)。 产品方案的决策损益表 该企业实施差异化战略,可以选择的途径是()。A.设计并更换为更具个性化的服装品牌名称 B.扩大生产规模,形成规模效应 C.创新服装款式 D.提供独特的服装售后服务

考题 某服装加工企业通过大规模的并购活动,兼并多家中小服装企业,大幅提升了生产规模和市场占有率,为了降低产品成本,该企业进军纺织行业,自主生产服装面料。但是,目前服装加工行业市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中,因此,该企业决定进军家电行业,成立空气净化器事业部,生产和销售空气净化器,进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择,每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态,对应的市场状态及其概率、损益值(单位:百万元)如下表所示: 产品方案的决策损益表: 该企业此次新产品经营决策属于() A.稳定型决策 B.不确定型决策 C.风险型决策 D.无风险型决策

考题 某服装加工企业通过大规模的并购活动,兼并多家中小服装企业,大幅提升了生产规模和市场占有率,为了降低产品成本,该企业进军纺织行业,自主生产服装面料。但是,目前服装加工行业市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中,因此,该企业决定进军家电行业,成立空气净化器事业部,生产和销售空气净化器,进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择,每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态,对应的市场状态及其概率、损益值(单位:百万元)如下表所示: 若采用期望损益决策法进行决策,可使该企业获得最大经济效益的方案为生产( )A.A产品 B.B产品 C.C产品 D.D产品

考题 某服装加工企业通过大规模的并购活动,兼并多家中小服装企业,大幅提升了生产规模和市场占有率,为了降低产品成本,该企业进军纺织行业,自主生产服装面料。但是,目前服装加工行业市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中,因此,该企业决定进军家电行业,成立空气净化器事业部,生产和销售空气净化器,进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择,每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态,对应的市场状态及其概率、损益值(单位:百万元)如下表所示: 产品方案的决策损益表: 若采用期望损益决策法进行决策,可使该企业获得最大经济效益的方案为生产()A.A产品 B.B产品 C.C产品 D.D产品

考题 甲公司欲在其生产的服装上使用“飞天”作为商标,到国家商标局调查后,发现乙公司已在服装类商品上注册了“飞天”商标。甲公司能否再注册“飞天”商标于服装类商品上?甲公司能否不经过注册,就在其生产的服装上使用“飞天”商标?

考题 服装企业在直接生产各种服装产品过程中发生的耗费,称为()。A、成本B、产品成本C、生产费用D、经营费用

考题 某服装厂原来只生产高档服装,后来规模扩大,开始增加生产中档和低档服装,这种产品组合策略属于()A、向下延伸B、向上延伸C、双向延伸D、缩减策略

考题 某企业仿制曾经在欧洲市场非常流行的某款服装,从新产品角度看该企业生产的服装属于()。A、全新新产品B、换代新产品C、改进新产品D、仿制新产品

考题 某服装公司(属于子公司)不仅开发和生产职业装系列产品,而且开发生产运动服、校服、童装等这实施的产品定位战略是()A、产品质量战略B、产品多样化战略方案C、产品专业化战略方案D、产品规模化战略

考题 面对错综复杂的国际国内形势,我国必须保持一个较快的发展速度。就当前我国面临的情况来看,要保持较快的发展速度,必须依靠()A、企业增加产品数量B、国家增加对企业的投资C、扩大生产规模D、集约型的经济增长方式

考题 单选题某空调生产企业当年销售额比上年增长8%;当年国民经济发展速度为10%。这种情况表明()。A 空调并非生活必需品,其销售增长速度缓于国民经济发展速度是很正常的B 在有利的宏观经济形势下,企业的竞争实力在提高C 该企业的竞争实力在下降D 该企业的竞争实力还应结合其市场占有率才能做出评价

考题 单选题某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元,则该企业服装产品的产品组合定价策略为( )。A 产品线定价策略B 备选产品定价策略C 产品束定价策略D 副产品定价策略

考题 单选题某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元,该企业服装产品的产品组合定价策略为(  )。[2015年真题]A 产品线定价策略B 备选产品定价策略C 产品束定价策略D 副产品定价策略

考题 单选题某企业仿制曾经在欧洲市场非常流行的某款服装,从新产品角度看该企业生产的服装属于()。A 全新新产品B 换代新产品C 改进新产品D 仿制新产品

考题 单选题某服装公司(属于子公司)不仅开发和生产职业装系列产品,而且开发生产运动服、校服、童装等这实施的产品定位战略是()A 产品质量战略B 产品多样化战略方案C 产品专业化战略方案D 产品规模化战略

考题 单选题某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2 200元、560元和180元,该企业服装产品的定价策略为( )。A 产品线定价策略B 备选产品定价策略C 产品柬定价策略D 副产品定价策略