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在著名的波士顿矩阵中，一个经营多种业务的企业可以按照（）将自己的业务分为四类：瘦狗类、问题类，明星类和现金牛类。
A市场增长率
B产品利润率
C相对市场份额
D产品上柜率
参考答案
参考解析
略
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考题
波士顿咨询公司模型将战略业务单位分为以下四类：()、()、()、()A、稳定类、明星类、抛弃类、野猫类B、稳定类、发展类、抛弃类、瘦狗类C、问题类、发展类、现金牛类、野猫类D、问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类
考题
经营单位即事业部在波士顿矩阵里或在实际过程中的一般变化规律为（）。A、明星类→问题类→金牛类→瘦狗类B、问题类→明星类→金牛类→瘦狗类C、金牛类→瘦狗类→问题类→明星类D、瘦狗类→金牛类→问题类→明星类
考题
单选题经营单位即事业部在波士顿矩阵里或在实际过程中的一般变化规律为（）。A
明星类→问题类→金牛类→瘦狗类B
问题类→明星类→金牛类→瘦狗类C
金牛类→瘦狗类→问题类→明星类D
瘦狗类→金牛类→问题类→明星类
考题
单选题波士顿咨询公司模型将战略业务单位分为以下四类：（）、（）、（）、（）。A
稳定类、明星类、抛弃类、野猫类B
稳定类、发展类、抛弃类、瘦狗类C
问题类、发展类、现金牛类、野猫类D
问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类
考题
多选题利用波士顿矩阵可以将业务单位划分为（）。A问题类战略业务单位B瘦狗类战略业务单位C成长类战略业务单位D明星类战略业务单位E金牛类战略业务单位
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