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甲公司系从事信息技术开发的国有控股高科技境内上市公司,总股本 5000 万股。2014 年 7月 22 日,为了引进和留住高端技术和管理人才,甲公司董事会下设的薪酬委员会召开专题会议,研究实施股票期权激励计划的有关问题,会议要点如下:
(1)目前甲公司有董事 11 人,其中:外部董事 7 人,包括来自控股股东单位的董事 2 人,独立董事 4 人,其他外部董事 1 人。董事会成员构成符合实施股票期权激励计划的有关条件。
(2)上市公司主要采用两种方式解决股票期权激励计划的股票来源,即向激励对象发行股份和回购公司自己的股份,甲公司可以按照不超过公司已发行股份总额的 10%,回购公司股份用于奖励公司员工;在未经公司股东大会特别决议批准的情况下,个人获授的股份总量不得超过公司股份总额的 1%。
(3)甲公司作为国有控股上市公司,首次授权授予的股票期权数量应控制在公司发行总股本的1%以内。
(4)甲公司实行股票期权激励计划时。股票期权授予价格应按照下列价格的平均值确定;股权激励计划草案摘要公布前一个交易日的公司标的股票收盘价;股权激励计划草案摘要公布前 30个交易日内的公司标的股票平均收盘价。
(5)甲公司如果实施股票期权激励计划,应按以下原则进行会计处理;在等待期内的每个资产负债表日,以可行权股票期权数量的最佳估计为基础,按照股票期权在授予日的公允价值,将当期取得的服务计入相关资产成本或当期费用,同时计入应付职工薪酬。
假定不考虑其他因素。
要求:

逐项判断甲公司资料(1)至(5)项内容是否存在不当之处;对存在不当之处的,分别说明理由。

参考答案

参考解析
解析:1.资料(1)存在不当之处。(0.5 分)
理由:甲公司是国有控股境内上市公司,根据有关规定,公司实施股票期权激励计划,外部
董事(含独立董事)应占董事会成员半数以上,该外部董事不包括来自控股股东单位的董事。甲公司实际外部董事 5 人,不符合股权激励的条件。(1 分)
2.资料(2)存在不当之处。(0.5 分)
理由:上市公司可以回购不超过公司已发行股份总额的 5%用于奖励公司员工。(1.5 分)
或:上市公司可以回购不超过公司发行在外股份总额的 5%用于奖励公司员工。(1.5 分)
3.资料(3)无不当之处。(1 分)
4.资料(4)存在不当之处。(0.5 分)
理由:股票期权授予价格不应低于下列两个价格的较高者:股权激励计划草案摘要公布前一
个交易日的公司标的股票收盘价:股权激励计划草案摘要公布前 30 个交易日内的公司标的股票平均收盘价。(2 分)
5.资料(5)存在不当之处。(0.5 分)
理由:在等待期内的每个资产负债表日,应以可行权股票期权数量的最佳估计为基础,按照
股票期权在授予日的公允价值,将当期取得的服务计入相关资产成本或当期费用,同时计入资产公积【或:其他综合收益】。(2.5 分)
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考题 下列关于上市公司股权激励的表述,正确的有(  )。[2016年5月真题] Ⅰ.上市公司独立董事和监事均不得成为股权激励对象 Ⅱ.上市公司某核心技术人员成为股权激励对象后,因重大违法违规行为被证监会行政处罚,则该核心技术人员根据股权激励计划已获授但尚未行使的权益应当终止行使 Ⅲ.股票期权授权日与获授股票期权首次可以行权日之间的间隔不得少于1年,股票期权的有效期从授权日计算不得超过5年 Ⅳ.上市公司全部有效的股权激励计划所涉及的标的股票总数累计不得超过公司股本总额的5% Ⅴ.任何一名激励对象通过全部有效的股权激励计划获授的上市公司股票累计不得超过公司股本总额的1%,经出席股东表决权过半数通过的股东大会决议批准的除外 A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ B.Ⅰ、Ⅱ C.Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ D.Ⅱ、Ⅴ

考题 以下关于上市公司股权激励的说法正确的有(  )A.上市公司近1年受到交易所公开谴责,不能进行股权激励 B.上市公司近1年审计报告是无法表示意见,不能进行股权激励 C.上市公司全部有效的股权激励计划所涉及的标的股票总数累计不得超过公司股本总额的10% D.采用股票期权方式进行股权激励的,股票期权授权日与获授股票期权首次可以行权日之间的间隔不得少于1年,股票期权的有效期从授权日计算不得超过5年 E.采取股票期权方式的股权激励不能在定期报告公布前30日内授予股票期权

考题 南方公司是一家国有控股的 A 股上市公司,主要从事网络通信产品的研究、设 计、生产、销售,并提供相关后续服务。2009 年 1 月 1 日,为巩固公司核心团队,增 强公司凝聚力和可持续发展能力,使公司员工分享公司发展成果,南方公司决定实施 股权激励计划。为此,该公司管理层就股权激励计划专门开会进行研究,甲、乙、 丙、丁在会上分别作了发言。主要内容如下: 甲:公司作为上市公司,不存在证券监管部门规定的不得实行股权激励计划的情 形。同时,公司作为国有控股的境内上市公司实施股权激励,也符合国有资产管理部 门和财政部门的规定。国内同行业已有实施股权激励的先例且效果很好。因此,公司 具备实施股权激励计划的条件。 乙:公司上市只有 3 年时间,目前处于发展扩张期,适合采用限制性股票激励方 式;激励对象应当包括董事(含独立董事)、监事、总经理、副总经理、财务总监等 高级管理人员,不需包括掌握核心技术的业务骨干;在激励计划中应当规定激励对象 获授股票的业绩条件和禁售期限。 丙:公司属于高风险高回报的高科技企业,留住人才应当是实施股权激励的主要 目的,适合采用股票期权激励方式;股票期权的授予价格不应当低于下列价格的较高 者:(1)股权激励计划草案摘要公布前一个交易日的公司标的股票收盘价;(2)股 权激励计划草案摘要公布前 30 个交易日内的公司标的股票平均收盘价。 丁:股权激励的方式主要有股票期权、限制性股票、股票增值权、虚拟股票、业 绩股票等方式,公司应当针对不同的股权激励方式,分别作为权益结算的股份支付和 现金结算的股份支付进行会计处理。股票期权、限制性股票、虚拟股票应当作为权益 结算的股份支付进行会计处理;股票增值权、业绩股票应当作为现金结算的股份支付 进行会计处理。 假定不考虑其他有关因素。 要求:根据上述资料,逐项判断南方公司管理层甲、乙、丙、丁发言中的观点是否存在 不当之处;存在不当之处的,请分别指出不当之处,并逐项说明理由。

考题 黄河公司是一家从事新能源技术开发的境内上市公司,为了引进优秀人才,加速企业发展, 决定实施股权激励计划。有关股权激励计划的主要内容为: (1)激励对象:共 100 人,其中高级管理人员 30 人、业务骨干 30 人、技术骨干 37 人、独立董事 3 人。 (2)激励方式:股票期权计划。 (3)激励计划实施: 2018 年 6 月 20 日,经股东大会批准,黄河公司向激励对象每人授予 2 万份股票期权。董事会决定授予日为 2018 年 7 月 1 日,自当日起只要激励对象在黄河公司连续服务满 3 年,即可于2021 年 7 月 1 日以每股 6 元的价格购买黄河公司的普通股,行权有效期为 2 年。授予日该股票期权的公允价值为 8 元,2018 年 12 月 31 日该股票期权的公允价值为 9 元。在行权限制期内,黄河公司没有激励对象离开公司。在行权有效期内,甲公司从二级市场以每股 10 元的价格回购本公司普通股 200 万股,用于股权激励,所有激励对象均行权。 要求:分析、判断黄河公司股权激励计划是否存在不当之处,并说明理由。

考题 甲公司为一家从事电子原件生产的非国有控股上市公司。为了促进公司持续健康发展,充分调动公司中高层管理人员的积极&性,甲公司拟实行股权激励计划。 (1) 2011年8月,甲公司就实行股权激励计划做出如下安排: ①2011年9月至10月,总经理牵头组织人事部门及财务部门拟定股权激励计划草案。 ②2011年11月1日,召开董事会会议审计该股权激励计划草案。如获通过,将于11月8日公告董事会会议、股权激励计划草案摘要和独立董事意见。 ③2011年11月,聘请注册会计师就股权激励计划是否履行了法定程序、是否符台国家关规定等发表专业意见,并出具意见书。 ④2011年11月29日,召开股东大会审议该股权激励计划,如获通过,即着手准备实施。 (2) 2011年11月29日,甲公司股东大会批准了该股权激励计划。甲公司随机开始实施如下计划: ①激励对象:5名中方非独立董事、45名中方高层管理人员、1名外籍董事和15名外籍高层管理人员,共计66人。 ②激励方式分为两种: 一是向中万非独立董事和中方高层管理人员每人授予10000份股票期权,涉及的股票数量占公司当前股分的0. 5%。这些激励对象自2012年1月1日(授予日)起,连续服务3年后,可接每股5元的价格购买10000股公司股票,该股票期权应在2015年12月31日之前行使. 二是向外籍董事和外藉高层管理人员每人授予10000分现金股票增值权。这些激励对象自2012年1月1日(授予日)起,连续服务3年后,可按行权时股价高于授予日市价的差额获得公司支付的现金,该增值权应在2015年12月31日之前行使。 (3) 2012年,没有激励对象离开甲公司;2012正12月31日,甲公司预计2013年至2014年有5位中方高层管理人员和1名外籍高层管理人员离开。 2012年1月1日,甲公司股票的市价为每股12元,股票期权的公允价值为每份7元,股票增值权的公允价值为每份6元;2012正12月31日,甲公司股票的市价为每股15元,股票期权的公允价值为每份9元,股票增值权的公允价值为每份8元。 假定不考虑其他因素。要求:根据资料(2)和(3),分别计算甲公司在两种激励方式下就股权激励计划在2012年度应确认的服务费用,并指出两种股权激励计划分别对甲公司2012年度利润表和2012年12月31日资产负债表有关项目的影晌。

考题 甲公司是一家专门从事网络信息技术开发的股份有限公司。近年来,该公司引进了一批优秀的管理、技术人才。为了实现公司战略规划和跨越式发展,2009年12月,甲公司决定实施股权激励计划。主要内容为:   方式一:虚拟股票计划   方式二:股票期权计划   要求:根据上述资料,分别指出甲公司两种激励方式的特征。

考题 甲公司系从事信息技术开发的高科技境内上市公司,为拓展业务内容,拟进行金融工具投资及股份激励,公司组织相关管理人员进行研讨,会议要点如下: (1)会议就拟实施的股权激励计划的标的股票来源进行了讨论:因公司的上市性质,只能通过向激励对象发行股份的方式进行股权激励。 (2)甲公司将6月20日购入的一项以摊余成本计量的金融资产重分类为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产。公司财务部门认为应按照该资产在重分类日的公允价值计量,但该重分类导致的原金融资产的账面价值与公允价值之间的差额应计入其他综合收益,不应计入损益。 (3)甲公司拟于12月10日购入X公司股票1000万股作为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产,每股购入价为5元,如购入另需支付相关费用15万元。甲公司认为购入时应按照5015万元确认该交易性金融资产。 (4)甲公司将收到的C公司开具的不带息商业承兑汇票向A银行贴现,取得贴现款1200万元。合同约定,在票据到期日不能从C公司收到票据款时,A银行可向甲公司追偿。甲公司财务处认为应终止确认该项金融资产。 (5)甲公司对拟实施的股票期权激励计划,按以下原则进行会计处理:在等待期内的每个资产负债表日,以可行权股票期权数量的最佳估计为基础,按照股票期权授予日的公允价值,将当期取得的服务计入相关资产成本或当期费用,同时计入应付职工薪酬。 要求:根据上述资料,假定不考虑其他因素,判断(1)至(5)的观点是否存在不当之处,如存在不当之处,简要说明理由。

考题 黄河公司是一家从事新能源技术开发的境内上市公司,为了引进优秀人才,加速企业发展, 决定实施股权激励计划。有关股权激励计划的主要内容为: (1)激励对象:共 100 人,其中高级管理人员 30 人、业务骨干 30 人、技术骨干 37 人、独立董事 3 人。 (2)激励方式:股票期权计划。 (3)激励计划实施: 2018 年 6 月 20 日,经股东大会批准,黄河公司向激励对象每人授予 2 万份股票期权。董事会决定授予日为 2018 年 7 月 1 日,自当日起只要激励对象在黄河公司连续服务满 3 年,即可于2021 年 7 月 1 日以每股 6 元的价格购买黄河公司的普通股,行权有效期为 2 年。授予日该股票期权的公允价值为 8 元,2018 年 12 月 31 日该股票期权的公允价值为 9 元。在行权限制期内,黄河公司没有激励对象离开公司。在行权有效期内,甲公司从二级市场以每股 10 元的价格回购本公司普通股 200 万股,用于股权激励,所有激励对象均行权。 要求:假设黄河公司根据上述资料实施股权激励计划,请计算激励对象行权时计入资本公积(股本溢价)的金额。

考题 甲公司为一家从事电子元件生产的非国有控股上市公司,2011年11月29日,甲公司股东大会批准了该股权激励计划,甲公司随即开始实施如下计划:   ①激励对象:5名中方非独立董事,45名中方中高层管理人员,1名外籍董事和15名外籍高层管理人员,共计66人。   ②激励方式分为两种:   一是向中方非独立董事和中方中高层管理人员每人授予10000份股票期权,涉及的股票数量占公司当前股本的0.5%,这些激励对象自2012年1月1日(授予日)起,连续服务3年后,可按每股5元的价格购买10000股公司股票;该股票期权应在2015年2月28日之前行使。   二是向外籍董事和外籍高层管理人员每人授予10000份现金股票增值权。这些激励自2012年1月1日(授予日)起,连续服务3年后,可按行权时股价高于授予日的差额获得公司支付的现金;该增值权应在2015年12月31日之前行使。   2012年,没有激励对象离开甲公司;2012年12月31日,甲公司预计2013年至2014年有5位中方中高层管理人员和1位外籍高层管理人员离开。   2012年1月1日,甲公司股票的市价为每股12元,股票期权的公允价值为每份7元,股票增值权的公允价值为每份6元;2012年12月31日,甲公司股票的市价为每股15元,股票期权的公允价值为每份9元,股票增值权的公允价值为每份8元。   要求:   分别计算甲公司在两种激励方式下就股权激励计划在2012年度应确认的服务费用,并指出两种股权激励计划分别对甲公司2012年度利润表和2012年12月31日资产负债表有关项目的影响。

考题 黄河公司是一家从事新能源技术开发的境内上市公司,为了引进优秀人才,加速企业发展, 决定实施股权激励计划。有关股权激励计划的主要内容为: (1)激励对象:共 100 人,其中高级管理人员 30 人、业务骨干 30 人、技术骨干 37 人、独立董事 3 人。 (2)激励方式:股票期权计划。 (3)激励计划实施: 2018 年 6 月 20 日,经股东大会批准,黄河公司向激励对象每人授予 2 万份股票期权。董事会决定授予日为 2018 年 7 月 1 日,自当日起只要激励对象在黄河公司连续服务满 3 年,即可于2021 年 7 月 1 日以每股 6 元的价格购买黄河公司的普通股,行权有效期为 2 年。授予日该股票期权的公允价值为 8 元,2018 年 12 月 31 日该股票期权的公允价值为 9 元。在行权限制期内,黄河公司没有激励对象离开公司。在行权有效期内,甲公司从二级市场以每股 10 元的价格回购本公司普通股 200 万股,用于股权激励,所有激励对象均行权。 要求:指出股票期权计划的特点和适用对象。

考题 甲公司是一家专门从事网络信息技术开发的股份有限公司。近年来,该公司引进了一批优秀 的管理、技术人才。为了实现公司战略规划和跨越式发展,2009 年 12 月,甲公司决定实施股权激励计划。主要内容为: 1.激励对象:高级管理人员 5 人和技术骨干 15 人,共计 20 人。 2.激励方式: 方式一:虚拟股票计划 (1) 虚拟股票设置目的:着重考虑高级管理人员的历史贡献和现实业绩表现,只要在本计 划所规定的岗位作出了贡献并实现了设定的业绩,就有资格获得虚拟股票。 (2) 虚拟股票的授予:虚拟股票依据所激励岗位的重要性和本人的业绩表现, 从 2010 年 1 月 1 日开始,于每年年底公司业绩评定之后授予,作为名义上的股份记在高级管理人员名下,以使其获得分红收益。虚拟股票的授予总额为当年净利润的 10%。 方式二:股票期权计划 (1) 股票期权设置目的:着重于公司的未来战略发展,实现技术骨干的人力资本价值最大 化。 (2) 股票期权的授予:依据每位技术骨干的人力资本量化比例,确定获授的股票期权数。 2010 年 1 月 1 日,甲公司向其 15 名技术骨干授予合计 10 万份股票期权;这些技术骨干必须从2010 年 1 月 1 日起在甲公司连续服务三年,服务期满时才能以每股 10 元的价格购买 10 万股甲公司股票。 该股票期权在授予日(2010 年 1 月 1 日)的公允价值为每份 30 元。2010 年没有技术骨干离开甲公司,估计 2011 年至 2012 年离开的技术骨干为 3 人,所对应的股票期权为 2 万份。 假定不考虑其他因素。 要求:计算 2010 年甲公司股票期权计划计入资本公积的金额(要求列出计算过程)。

考题 甲公司是一家专门从事网络信息技术开发的股份有限公司。近年来,该公司引进了一批优秀 的管理、技术人才。为了实现公司战略规划和跨越式发展,2009 年 12 月,甲公司决定实施股权激励计划。主要内容为: 1.激励对象:高级管理人员 5 人和技术骨干 15 人,共计 20 人。 2.激励方式: 方式一:虚拟股票计划 (1) 虚拟股票设置目的:着重考虑高级管理人员的历史贡献和现实业绩表现,只要在本计 划所规定的岗位作出了贡献并实现了设定的业绩,就有资格获得虚拟股票。 (2) 虚拟股票的授予:虚拟股票依据所激励岗位的重要性和本人的业绩表现, 从 2010 年 1 月 1 日开始,于每年年底公司业绩评定之后授予,作为名义上的股份记在高级管理人员名下,以使其获得分红收益。虚拟股票的授予总额为当年净利润的 10%。 方式二:股票期权计划 (1) 股票期权设置目的:着重于公司的未来战略发展,实现技术骨干的人力资本价值最大 化。 (2) 股票期权的授予:依据每位技术骨干的人力资本量化比例,确定获授的股票期权数。 2010 年 1 月 1 日,甲公司向其 15 名技术骨干授予合计 10 万份股票期权;这些技术骨干必须从2010 年 1 月 1 日起在甲公司连续服务三年,服务期满时才能以每股 10 元的价格购买 10 万股甲公司股票。 该股票期权在授予日(2010 年 1 月 1 日)的公允价值为每份 30 元。2010 年没有技术骨干离开甲公司,估计 2011 年至 2012 年离开的技术骨干为 3 人,所对应的股票期权为 2 万份。 假定不考虑其他因素。 要求:根据上述资料,分别指出甲公司两种激励方式的特征。

考题 甲公司是一家国有控股A股上市公司,主要从事新能源高科技产品的研发、生产、销售,乙上市公司为其子公司,2018年年末,为了企业可持续发展,公司管理层拟对集团甲公司及乙上市公司实施股权激励计划,甲公司召开专门会议,研究实施与股权激励计划有关的问题,下面是与会人员部分发言: A经理:由于我们公司是国有控股境内上市公司,所以集团应严格把控股权授予的具体数量,在股权激励计划有效期内,授予股权激励的高管人员个人激励预期收益水平应控制在薪酬总水平的20%。 B董事:我们公司不存在不得实行股权激励计划的情形。比如:最近一个会计年度财务报告、财务报告内部控制均由注册会计师出具标准无保留意见的审计报告;上市后最近24个月没有出现过未按法律法规、公司章程、公开承诺进行利润分配的情形等。只要我们精心筹划、认真实施,就能够取得预期效果。 C人事部总监:我们公司虽然是国有控股上市公司,应该讲体制,但在当前市场经济大环境下,我们需要调动所有员工的积极性,所以我建议本次实施的股权激励对象为所有在我公司领取薪酬的员工,包括公司高管(含独立董事)、监事、高级技术人员、业务骨干。 D财务总监:我们公司如果实施股票期权激励计划,应按照以下原则进行会计处理:在等待期的每个资产负债表日,以可行权股票期权数量的最佳估计为基础,按照股票期权在授予日的公允价值,将当期取得的服务计入相关资产成本或当期费用,同时计入应付职工薪酬。 现在初步拟定的乙上市公司实施股权激励计划方案是甲公司为乙上市公司管理层提供总价值为500万元的激励组合,其中全部以甲公司自身股票结算,乙公司没有结算义务,在会计核算时,建议乙公司以现金结算的股份支出处理。 假定不考虑其他因素。 ?、逐项判断甲公司会议中的发言内容是否存在不当之处;如存在不当之处,请逐项说明理由。

考题 甲公司为一家从事电子原件生产的非国有控股上市公司。为了促进公司持续健康发展,充分调动公司中高层管理人员的积极&性,甲公司拟实行股权激励计划。 (1) 2011年8月,甲公司就实行股权激励计划做出如下安排: ①2011年9月至10月,总经理牵头组织人事部门及财务部门拟定股权激励计划草案。 ②2011年11月1日,召开董事会会议审计该股权激励计划草案。如获通过,将于11月8日公告董事会会议、股权激励计划草案摘要和独立董事意见。 ③2011年11月,聘请注册会计师就股权激励计划是否履行了法定程序、是否符台国家关规定等发表专业意见,并出具意见书。 ④2011年11月29日,召开股东大会审议该股权激励计划,如获通过,即着手准备实施。 (2) 2011年11月29日,甲公司股东大会批准了该股权激励计划。甲公司随机开始实施如下计划: ①激励对象:5名中方非独立董事、45名中方高层管理人员、1名外籍董事和15名外籍高层管理人员,共计66人。 ②激励方式分为两种: 一是向中万非独立董事和中方高层管理人员每人授予10000份股票期权,涉及的股票数量占公司当前股分的0. 5%。这些激励对象自2012年1月1日(授予日)起,连续服务3年后,可接每股5元的价格购买10000股公司股票,该股票期权应在2015年12月31日之前行使. 二是向外籍董事和外藉高层管理人员每人授予10000分现金股票增值权。这些激励对象自2012年1月1日(授予日)起,连续服务3年后,可按行权时股价高于授予日市价的差额获得公司支付的现金,该增值权应在2015年12月31日之前行使。 (3) 2012年,没有激励对象离开甲公司;2012正12月31日,甲公司预计2013年至2014年有5位中方高层管理人员和1名外籍高层管理人员离开。 2012年1月1日,甲公司股票的市价为每股12元,股票期权的公允价值为每份7元,股票增值权的公允价值为每份6元;2012正12月31日,甲公司股票的市价为每股15元,股票期权的公允价值为每份9元,股票增值权的公允价值为每份8元。 假定不考虑其他因素。要求:根据资料(1),逐项判断甲公司①至④项计划是否存在不当之处;对存在不当之处的,分别指出不当之处,并逐项说明理由

考题 H互联网金融公司是一家国有控股的A股上市公司,主要从事互联网金融产品的研究、设计、生产、销售,并提供相关后续服务。2019年1月1日,为巩固公司核心团队,增强公司凝聚力和可持续发展能力,使公司员工分享公司发展成果, H互联网金融公司决定实施股权激励计划。为此,该公司管理层就股权激励计划专门开会进行研究,董事长、总经理、人事部经理、财务部经理在会上分别做了发言。主要内容如下:   假定不考虑其他有关因素。   要求:   根据下述资料,逐项判断H互联网金融公司董事长、总经理、人事部经理、财务部经理发言中的观点是否存在不当之处;对存在不当之处的,分别说明理由。   董事长:公司作为上市公司,不存在证券监管部门规定的不得实行股权激励计划的情形。同时,公司作为国有控股的境内上市公司实施股权激励,也符合国有资产管理部门和财政部门的规定。国内同行业已有实施股权激励的先例且效果很好。因此,公司具备实施股权激励计划的条件。建议将总股本的2.5%作为首次股权激励授权授予数量。 总经理:公司上市只有3年时间,目前处于发展扩张期,适合采用限制性股票激励方式;激励对象应当包括董事(含独立董事)、监事、总经理、副总经理、财务总监等高级管理人员,不需包括掌握核心技术的业务骨干;在激励计划中应当规定激励对象获授股票的业绩条件和禁售期限  人事部经理:公司属于高风险高回报的企业,留住人才应当是实施股权激励的主要目的,适合采用股票期权激励方式;股票期权的行权价格应按照下列价格的平均值确定:(1)股权激励计划草案摘要公布前1个交易日的公司标的股票收盘价,(2)股权激励计划草案摘要公布前30个交易日内的公司标的股票平均收盘价。  财务部经理:股权激励的方式主要有股票期权、限制性股票、股票增值权、虚拟股票、业绩股票等方式,公司应当针对不同的股权激励方式,分别作为权益结算的股份支付和现金结算的股份支付进行会计处理。股票期权、限制性股票、虚拟股票应当作为权益结算的股份支付进行会计处理;股票增值权、业绩股票应当作为现金结算的股份支付进行会计处理。

考题 A公司和B公司均为境内非国有控股上市公司,A公司主要从事新环保技术开发,股本总数为5000万股,B公司主要从事原油、天然气勘探,股本总数为7000万股。 2012年7月,A公司、B公司分别经股东大会批准,实行股权激励制度,其中A公司采用股票期权方式,B公司采用业绩股票方式,与股权激励制度有关的资料如下: (1)A公司、B公司的激励对象均包括公司所有董事、监事、高级管理人员以及核心技术人员。 (2)为加大激励力度,A公司、B公司本次全部有效的股权激励计划所涉及的股票数量分别为600万股、650万股。 (3)考虑到近期股票市场低迷。A公司、B公司股价均较低,价值被低估,拟全部以回购股份作为股权激励的股票来源。 (4)A公司2011年度财务会计报告被注册会计师出具了保留意见的审计报告,符合实行股权激励计划的条件。 (5)A公司明确了与股权激励相关的会计政策,对于权益结算的股份支付,在等待期内的每个 资产负债表日,以可行权权益工具数量的最佳估计为基础,按照权益工具在资产负债表日的公允价值,将当期取得的服务计入相关资产成本或当期费用,同时计入负债。 假定不考虑其他因素。 要求:逐项判断资料(1)至(5)项是否存在不当之处,对存在不当之处的,分别指出不当之处,并逐项说明理由。

考题 甲公司董事会下设的薪酬委员会召开专题会议,研究实施股票期权激励计划的有关问题,会议要点如下: 甲公司如果实施股票期权激励计划,应按以下原则进行会计处理,在等待期内的每个资产负债表日,以可行权股票期权数量的最佳估计为基础,按照股票期权授予日的公允价值,将当期取得的服务计入相关资产成本或当期费用,同时计入应付职工薪酬。 要求:请判断甲公司上述处理是否存在不当之处,如存在不当之处,说明理由。

考题 (2013年)甲公司为一家从事电子元件生产的非国有控股上市公司,2011年11月29日,甲公司股东大会批准了该股权激励计划,甲公司随即开始实施如下计划:   ①激励对象:5名中方非独立董事,45名中方中高层管理人员,1名外籍董事和15名外籍高层管理人员,共计66人。   ②激励方式分为两种:   一是向中方非独立董事和中方中高层管理人员每人授予10000份股票期权,涉及的股票数量占公司当前股本的0.5%,这些激励对象自2012年1月1日(授予日)起,连续服务3年后,可按每股5元的价格购买10000股公司股票;该股票期权应在2015年2月28日之前行使。   二是向外籍董事和外籍高层管理人员每人授予10000份现金股票增值权。这些激励自   2012年1月1日(授予日)起,连续服务3年后,可按行权时股价高于授予日的差额获得公司支付的现金;该增值权应在2015年12月31日之前行使。   2012年,没有激励对象离开甲公司;2012年12月31日,甲公司预计2013年至2014年有5位中方中高层管理人员和1位外籍高层管理人员离开。   2012年1月1日,甲公司股票的市价为每股12元,股票期权的公允价值为每份7元,股票增值权的公允价值为每份6元;2012年12月31日,甲公司股票的市价为每股15元,股票期权的公允价值为每份9元,股票增值权的公允价值为每份8元。   要求:分别计算甲公司在两种激励方式下就股权激励计划在2012年度应确认的服务费用,并指出两种股权激励计划分别对甲公司2012年度利润表和2012年12月31日资产负债表有关项目的影响。

考题 上市公司()的负责拟定股权激励计划草案。A、董事会下设审计委员会B、董事会下设薪酬与考核委员会C、董事会D、股东大会

考题 我国目前只允许已完成股权分置改革的在沪深交易所上市的境内上市公司和在境外上市的国有控股企业可以实施股权激励计划,其激励对象包括()。A、上市公司董事B、上市公司监事C、上市公司独立董事D、上市公司核心技术人员E、上市公司应当激励的其他员工

考题 问答题甲股份有限公司(以下简称甲公司)于2016年2月1日召开董事会会议,该次会议召开情况及讨论决议事项如下: (1)甲公司董事会的7名董事中有6名出席该次会议。其中,董事谢某因病不能出席会议,电话委托董事李某代为出席会议并行使表决权。 (2)甲公司与乙公司有业务竞争关系,但甲公司总经理胡某于2014年下半年擅自为乙公司从事经营活动,损害甲公司的利益,故董事会作出如下决定:解聘公司总经理胡某;将胡某为乙公司从事经营活动所得的收益收归甲公司所有。 (3)为完善公司经营管理制度,董事会会议通过了修改公司章程的决议,并决定从通过之日起执行。 要求:根据上述情况和《公司法》的有关规定,回答下列问题: (2)董事会作出解聘甲公司总经理的决定是否符合法律规定?简要说明理由。

考题 单选题下列关于上市公司股权激励的表述,正确的有()。 Ⅰ上市公司独立董事和监事均不得成为股权激励对象 Ⅱ上市公司某核心技术人员成为股权激励对象后,因重大违法违规行为被证监会行政处罚,则该核心技术人员根据股权激励计划已获授但尚未行使的权益应当终止行使 Ⅲ股票期权授权日与获授股票期权首次可以行权日之间的间隔不得少于1年,股票期权的有效期从授权日计算不得超过5年 Ⅳ上市公司全部有效的股权激励计划所涉及的标的股票总数累计不得超过公司股本总额的5% Ⅴ任何一名激励对象通过全部有效的股权激励计划获授的上市公司股票累计不得超过公司股本总额的1%,经出席股东表决权过半数通过的股东大会决议批准的除外A Ⅰ、ⅡB Ⅱ、ⅢC Ⅲ、ⅤD Ⅳ、ⅤE Ⅱ、Ⅴ

考题 问答题甲股份有限公司(以下简称甲公司)于2016年2月1日召开董事会会议,该次会议召开情况及讨论决议事项如下: (1)甲公司董事会的7名董事中有6名出席该次会议。其中,董事谢某因病不能出席会议,电话委托董事李某代为出席会议并行使表决权。 (2)甲公司与乙公司有业务竞争关系,但甲公司总经理胡某于2014年下半年擅自为乙公司从事经营活动,损害甲公司的利益,故董事会作出如下决定:解聘公司总经理胡某;将胡某为乙公司从事经营活动所得的收益收归甲公司所有。 (3)为完善公司经营管理制度,董事会会议通过了修改公司章程的决议,并决定从通过之日起执行。 要求:根据上述情况和《公司法》的有关规定,回答下列问题: (1)董事谢某电话委托董事李某代为出席董事会会议并行使表决权的做法是否符合法律规定?简要说明理由。

考题 问答题甲股份有限公司(以下简称甲公司)于2006年2月1日召开董事会会议,该次会议召开情况及讨论决议事项如下: (1)甲公司董事会的7名董事中有6名出席该次会议。其中,董事谢某因病不能出席会议,电话委托董事李某代为出席会议并行使表决权。 (2)甲公司与乙公司有业务竞争关系,但甲公司总经理胡某于2003年下半年擅自为乙公司从事经营活动,损害甲公司的利益,故董事会作出如下决定:解聘公司总经理胡某;将胡某为乙公司从事经营活动所得的收益收归甲公司所有。 (3)为完善公司经营管理制度,董事会会议通过了修改公司章程的决议,并决定从通过之日起执行。 根据上述情况和《公司法》的有关规定,回答下列问题:董事会作出解聘甲公司总经理的决定是否符合法律规定?简要说明理由。

考题 问答题甲股份有限公司(以下简称甲公司)于2016年2月1日召开董事会会议,该次会议召开情况及讨论决议事项如下: (1)甲公司董事会的7名董事中有6名出席该次会议。其中,董事谢某因病不能出席会议,电话委托董事李某代为出席会议并行使表决权。 (2)甲公司与乙公司有业务竞争关系,但甲公司总经理胡某于2014年下半年擅自为乙公司从事经营活动,损害甲公司的利益,故董事会作出如下决定:解聘公司总经理胡某;将胡某为乙公司从事经营活动所得的收益收归甲公司所有。 (3)为完善公司经营管理制度,董事会会议通过了修改公司章程的决议,并决定从通过之日起执行。 要求:根据上述情况和《公司法》的有关规定,回答下列问题: (4)董事会作出修改公司章程的决议是否符合法律规定?简要说明理由。

考题 问答题甲股份有限公司(以下简称甲公司)于2016年2月1日召开董事会会议,该次会议召开情况及讨论决议事项如下: (1)甲公司董事会的7名董事中有6名出席该次会议。其中,董事谢某因病不能出席会议,电话委托董事李某代为出席会议并行使表决权。 (2)甲公司与乙公司有业务竞争关系,但甲公司总经理胡某于2014年下半年擅自为乙公司从事经营活动,损害甲公司的利益,故董事会作出如下决定:解聘公司总经理胡某;将胡某为乙公司从事经营活动所得的收益收归甲公司所有。 (3)为完善公司经营管理制度,董事会会议通过了修改公司章程的决议,并决定从通过之日起执行。 要求:根据上述情况和《公司法》的有关规定,回答下列问题: (3)董事会作出将胡某为乙公司从事经营活动所得的收益收归甲公司所有的决定是否符合法律规定?简要说明理由。

考题 多选题享受递延纳税政策的非上市公司股权激励(包括股票期权、股权期权、限制性股票和股权奖励)须同时满足的条件有()。A属于境内居民企业的股权激励计划B激励标的应为境内居民企业的本公司股权C激励对象人数累计不得超过本公司最近6个月在职职工平均人数的50%D股票(权)期权自授予日至行权日的时间不得超过10年E激励对象应为公司董事会或股东(大)会决定的技术骨干和高级管理人员