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标杆控制的第一步是成立工作小组,确定工作计划。()
参考答案和解析
标杆控制的优点
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考题
为减少员工对企业完善薪酬制度的抵制,企业一般采取的措施有( )A.让员工了解除企业完善薪酬制度的关因与后果B.成立由员工自己选出来的工作小组参与岗位评价C.由员工成立的工作小组推荐并确定薪酬的相关因素D.建立健全员工之间的薪酬保密制度E.由员工代表来确定薪酬改革制度
考题
标杆法在卷烟营销绩效管理中的应用的步骤包括()A、确定标杆管理信息,需求,定义标杆管理条目B、选择、监督和管理一个标杆管理团队C、确定收集标杆管理信息的信息源D、依照改善的建议和确立的方法进行实施
考题
根据本单位实际情况,按照权责对等的原则,采取成立联合工作小组并确定牵头部门或牵头人员等方式,对有关经济活动实行统一管理。这些属于内部控制控制方法中的()。A、不相容岗位相互分离B、内部授权审批控制C、归口管理D、预算控制
考题
为减少员工对企业完善薪酬制度的抵制,企业一般采取的措施有()A、让员工了解除企业完善薪酬制度的关因与后果B、成立由员工自己选出来的工作小组参与岗位评价C、由员工成立的工作小组推荐并确定薪酬的相关因素D、建立健全员工之间的薪酬保密制度E、由员工代表来确定薪酬改革制度
考题
单选题五种岗位评价方法的第一步都是()A
选择和确定标杆岗位B
岗位按重要性排序C
岗位确定等级D
岗位分析
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