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根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017)规定,项目经理应根据进度管理报告提供的信息,纠正进度计划执行中的偏差,对进度计划进行变更调整。


参考答案和解析
由项目经理负责组织编制项目管理实施规划
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考题 下列关于《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017)的说法错误的是()。 A、《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017)是为规范建设工程项目管理程序和行为,提高工程项目管理水平B、应建立项目进度管理制度,明确进度管理程序,规定进度管理职责及工作要求C、项目质量管理应坚持缺陷预防的原则,按照策划、实施、检查、处置的循环方式进行系统运作D、项目管理机构应通过系统的成本计划,按成本组成、项目结构和工程实施阶段分别编制项目成本计划

考题 以下关于进度控制的基本程序和主要措施的叙述中,不正确的是:( )。A.从工程准备阶段开始直至竣工验收的全过程中,无法对施工进度进行主动预控,因此需要监理工程师对承建单位实际进度情况进行跟踪监督并及时回馈B.发现工程进度严重偏离计划时,监理工程师启动工程进度计划调整过程对进度计划实施调整,并提供阶段性进度报告、进度月报等进度报告C.实施进度控制的基本措施包括组织措施、技术措施、合同措施、信息管理措施等,应根据实际执行情况采取相应的措施D.监理工程师可以采用实际值与计划值进行比较的方法对进度进行检查和评价,运用行政方法、经济手段以及管理技术对工程进度加以影响和制约

考题 (2019年)根据《建设工程项目管理规范》,进度控制的工作包括:①编制进度计划及资源需求计划; ②采取纠偏措施或调整计划;③分析计划执行的情况;④实施跟踪检查,收集实际进度数据。其正确的顺 序是( )。 A.④-②-③-① B.②-①-③-④ C.③-①-④-② D.①-④-③-②

考题 在建设工程进度计划执行过程中,出现进度偏差后进行进度调整,分析进度偏差对后续工作和总工期的影响的前一个步骤是( )。 A、分析进度偏差产生的原因 B、分析进度偏差对后续工作和总工期的影响 C、确定后续工作和总工期的限制条件 D、采取措施调整进度计划

考题 对建设工程进度计划执行情况进行跟踪检查发现问题后,进度调整系统过程中应开展的工作有( )。(2009年) A、分析产生进度偏差的原因 B、实际进度数据的整理、统计和分析 C、采取措施调整进度计划 D、分析进度偏差对后续工作及总工期的影响 E、进行实际进度与计划进度的比较

考题 建设工程项目进度控制的过程包括:①收集资料和调查研究;②进度计划的跟踪检查③编制进度计划;④根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划,其正确的工作步骤是( )。 A、①-③-②-④ B、①-②-③-④ C、①-③-④-② D、③-①-②-④

考题 对建设工程进度计划执行情况进行跟踪检查发现问题后,进度调整系统过程中应开展的工作有()。A、分析产生进度偏差的原因 B、实际进度数据的整理、统计和分析 C、采取措施调整进度计划 D、分析进度偏差对后续工作及总工期的影响 E、进行实际进度与计划进度的比较

考题 建设工程项目的进度计划的跟踪检查与调整的内容不包括( )。A、进度目标的分析和论证 B、如果执行存在偏差,则采取纠偏措施 C、如有必要调整进度计划 D、定期跟踪检查所编制的进度计划的执行情况

考题 项目进度计划的制订是一个迭代的过程,如果起始和结束的日期不合实际,则项目可能无法按计划完成。为了对进度变更进行控制,项目经理可以制订()。A、进度变更计划B、进度管理计划C、进度风险计划D、进度成本计划

考题 工程项目进度控制的依据包括()A、项目进度计划B、进度报告C、变更申请D、进度管理计划

考题 施工项目经理部在完成分析论证进度目标后,紧接着应进行的工作是()。A、反馈进度执行情况B、编制进度计划C、纠正进度偏差D、调整进度计划

考题 根据《国家电网公司电网建设进度计划管理办法》,监理项目部具体负责管理工程项目建设进度计划的现场执行。

考题 按照《建设工程项目管理规范》,属于控制性进度计划的是()A、分阶段进度计划B、年度进度计划C、季度进度计划D、月度进度计划

考题 进度管理计划是对()的执行及偏差进行测量、分析,采取必要的控制手段和管理措施,保证实现工程进度目标的管理计划。A、工期计划B、进度计划C、质量计划D、安全管理计划

考题 工程项目进度控制的依据包括()。A、项目进度计划B、进度报告C、变更申请D、进度调整计划E、时间估算

考题 工程项目进度计划编制的成果有()。A、项目进度计划B、项目调整计划C、辅助进度计划D、进度管理计划E、时间估算报告

考题 费用控制的依据包括()。A、工程项目费用计划B、进度报告C、工程变更D、项目进度计划E、费用管理计划

考题 单选题项目进度计划的制订是一个迭代的过程,如果起始和结束的日期不合实际,则项目可能无法按计划完成。为了对进度变更进行控制,项目经理可以制订()。A 进度变更计划B 进度管理计划C 进度风险计划D 进度成本计划

考题 多选题工程项目进度控制的依据包括()A项目进度计划B进度报告C变更申请D进度管理计划

考题 多选题工程项目进度控制的依据包括()。A项目进度计划B进度报告C变更申请D进度调整计划E时间估算

考题 单选题施工项目经理部在完成分析论证进度目标后,紧接着应进行的工作是( )。A 反馈进度执行情况B 编制进度计划C 纠正进度偏差D 调整进度计划

考题 单选题以下关于进度计划调整错误的是()。A 当进度计划执行过程中产生的进度偏差体现为某项工作的实际进度超前,若幅度不大,此时计划不必调整B 当进度计划执行过程中产生的进度偏差体现为某项工作的实际进度超前,若幅度过大,则此时计划可考虑调整C 出现进度偏差体现为滞后某项工作为非关键路线的有时也要对原定进度计划进行调整D 出现进度偏差体现为滞后的某项工作为非关键路线的一定不用对原定进度计划进行调整

考题 单选题根据《建设工程项目管理规范》,进度控制的工作包括:①编制进度计划及资源需求计划;②采取措施予以纠偏或调整计划; ③分析计划执行的情况;④收集实际进度数据。其正确的顺序是( )。A ④-②-①-③B ②-①-③-④C ③-①-④-②D ①-④-③-②

考题 单选题建设工程项目进度控制的过程包括:①收集资料和调查研究;②进度计划的跟踪检查;③编制进度计划④根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划,其正确的工作步骤是( )。*A ①-③-②-④B ①-②-③-④C ①-③-④-②D ③-①-②-④

考题 单选题按照《建设工程项目管理规范》,属于控制性进度计划的是()A 分阶段进度计划B 年度进度计划C 季度进度计划D 月度进度计划

考题 多选题工程项目进度计划编制的成果有()。A项目进度计划B项目调整计划C辅助进度计划D进度管理计划E时间估算报告

考题 单选题建设工程项目进度控制的动态管理工作包括:①编制进度计划;②调整进度计划;③进度目标的分析和论证;④跟踪检查进度计划的执行情况。其正确的工作程序是( )。A ①②③④B ③①④②C ③①②④D ④②③①

考题 判断题根据《国家电网公司电网建设进度计划管理办法》,监理项目部具体负责管理工程项目建设进度计划的现场执行。A 对B 错