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根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017）规定，编制进度计划的步骤是（）。下列①②③④⑤⑥⑦⑧为无序的步骤 ①确定进度计划目标； ②确定工作之间的顺序关系； ③估算工作的持续时间； ④进行工作结构分解与工作活动定义； ⑤估算各项工作投入的资源； ⑥编制进度图（表)； ⑦编制资源需求计划； ⑧审批并发布；
A．①②③④⑤⑥⑦⑧；
B．①②④③⑤⑥⑦⑧；
C．①④②⑤③⑥⑦⑧；
D．①④②③⑤⑥⑦⑧；
E．①④③②⑤⑥⑦⑧；
参考答案和解析
由项目经理负责组织编制项目管理实施规划
更多 “根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017）规定，编制进度计划的步骤是（）。下列①②③④⑤⑥⑦⑧为无序的步骤 ①确定进度计划目标； ②确定工作之间的顺序关系； ③估算工作的持续时间； ④进行工作结构分解与工作活动定义； ⑤估算各项工作投入的资源； ⑥编制进度图（表)； ⑦编制资源需求计划； ⑧审批并发布；A．①②③④⑤⑥⑦⑧；B．①②④③⑤⑥⑦⑧；C．①④②⑤③⑥⑦⑧；D．①④②③⑤⑥⑦⑧；E．①④③②⑤⑥⑦⑧；” 相关考题
考题
根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，编制各层（各级）进度计划的紧前工作是（ ）。A.确定项目的工作编码
B.调查研究和资料收集
C.进行项目结构分析
D.进行进度计划系统的结构分析
考题
(2017年)建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括：①进行进度计划系统的结构分析；②进行 项目结构分析；③确定项目的工作编码；④协调各层进度计划的关系；⑤编制各层进度计划 。其正确的 工作步骤是（ ）。 A.②-①-③-⑤-④
B.①-②-③-④-⑤
C.③-②-④-①-⑤
D.①-③-②-④-⑤
考题
建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进行项目结构分析；②调查研究和收集资料；③编制各层进度计划；④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑤确定项目的工作编码。其正确的工作步骤是（ ）。A.①→④→②→⑤→③
B.②→①→⑤→③→④
C.②→③→①→④→⑤
D.①→③→④→②→⑤
考题
建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进行项目结构分析；②调查研究和收集资料；③编制各层进度计划；④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑤确定项目的工作编码。其正确的工作步骤是()。
A、 ①→④→②→⑤→③
B、 ②→①→⑤→③→④
C、 ②→③→①→④→⑤
D、 ①→③→④→②→⑤
考题
下列关于建设工程项目总进度目标论证工作步骤的说法，错误的有（ ）。A.建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料
B.若所编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标
C.在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是“进度计划系统的结构分析”
D.“编制各层进度计划”工作之后应立即进行的工作是“协调各层进度计划的关系和编制总进度计划”
考题
招标采购项目进度计划的编制步骤是()。A、项目背景描述→组建采购团队→确定合同包的划分→进度计划制定→平衡各工作管理因素的相互关系B、确定各项工作的先后顺序→估计出各工作的延续时间→确定招标采购工作的时间进度→平衡各工作管理因素的相互关系→应用相关工具编制进度计划C、平衡各工作管理因素的相互关系→工作结构分解→确定工作逻辑关系→估计工作持续时间→进度计划制定D、招标工作列表→项目特性描述→确定工作逻辑关系→估计工作持续时间→应用相关工具编制进度计划
考题
招标进度计划是表达招标采购工作中各项工作的开展顺序、开始和完成时间以及相互衔接关系的计划，首要的编制步骤为()。A、平衡各工作管理因素的相互关系B、估计出各工作的延续时间C、确定招标采购工作的时间进度D、根据招标采购工作内容的分解，确定各项工作的先后顺序
考题
建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①确定项目的工作编码；②调查研究和收集资料；③进行项目结构分析；④进行进度计划系统的结构分析；⑤编制各层（各级）进度计划等。其正确的工作步骤为（ ）。
A、①—⑤—②—③—④
B、②—⑤—①—④—③
C、①—④—②—⑤—①
D、②—③—④—①—⑤
考题
编制工程项目进度计划的工作包括：①确定进度目标；②确定工作持续时间；③划分工作过程；④编制初始进度计划；⑤检查是否满足要求；⑥计算各工作工程量；⑦进度计划调整、优化；⑧编制正式进度计划，上述各工作正确的步骤是（）。
A.①—②—③—④—⑤—⑥—⑦—⑧
B.①—③—⑥—②—④—⑤—⑦—⑧
C.①—⑥—②—③—④—⑤—⑦—⑧
D.①—③—②—⑥—④—⑤—⑦—⑧
考题
工程进度计划编制的主要步骤有：①编制的初始进度计划；②划分工作过程；③确定进度目标；④确定各项工作持续时间；⑤进度计划的调整与优化；⑥计算各项工作的工程量。其中正确的顺序是（ ）。A．①—②—③—④—⑤—⑥
B．③—②—⑥—④—①—⑤
C．②—⑥—④—③—①—⑤
D．⑥—④—①—③—②—⑤
考题
建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①编制各层进度计划；②项目结构分析；③编制总进度计划；④项目的工作编码。其正确的工作步骤是( )。A、④—③—②—①
B、②—④—①—③
C、④—②—①—③
D、②—④—③—①
考题
项目时间管理的过程包括（）A、活动定义，活动排序，活动执行，活动持续时间估算和活动控制B、定义活动，排列活动顺序，估算活动资源，估算活动持续时间，制定进度计划，控制进度C、识别活动，编制进度计划，执行活动，控制活动，监督进主结果D、决定活动，估算活动持续时间，编制进度计划，执行活动，报告活动结果
考题
建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括： ①进行进度计划系统的结构分析； ②进行项目结构分析； ③确定项目的工作编码； ④协调各层进度计划的关系； ⑤编制各层进度计划。 其正确的工作步骤是（）。A、②-①-③-⑤-④B、①-②-③-④-⑤C、③-②-④-①-⑤D、①-③-②-④-⑤
考题
招标采购项目进度计划的编制步骤是（）A、项目背景描述—组建采购团队—确定合同包的划分—进度计划B、项目特征描述—工作结构分解—估计工作持续时间—确定工作逻辑关系C、工作结构分解—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间—进度计划制定D、招标工作列表—项目特性描述—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间
考题
招标进度计划是表达招标采购工作中各项工作的开展顺序、开始和完成时间以及相互衔接关系的计划，具体编制步骤包括（）。A、根据招标采购工作内容的分解，确定各项工作的先后顺序B、平衡各工作管理因素的相互关系C、记录各工作的人员与所用机械D、确定招标采购工作的时问进度E、应用相关工具(如关键路径法、横道图等)编制进度计划
考题
多选题进度计划的编制步骤包括( )。A利用工作(工程)分解结构确定管理工作B利用组织分解结构界定承担上述工作的机构与岗位C检查工作之间的逻辑关系D草拟进度计划并完善与优化进度计划E进度计划控制与实施
考题
单选题根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，编制各层（各级）进度计划的紧前工作是（）。A
调查研究和资料收集B
进行项目结构分析C
进行进度计划系统的结构分析D
确定项目的工作编码
考题
单选题建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括： ①进行进度计划系统的结构分析； ②进行项目结构分析； ③确定项目的工作编码； ④协调各层进度计划的关系； ⑤编制各层进度计划。 其正确的工作步骤是（）。A
②-①-③-⑤-④B
①-②-③-④-⑤C
③-②-④-①-⑤D
①-③-②-④-⑤
考题
单选题建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进行项目结构分析；②调查研究和收集资料；③编制各层进度计划；④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑤确定项目的工作编码，其正确的工作步骤是（ ）。A
①→④→②→⑤→③B
②→①→⑤→③→④C
②→③→①→④→⑤D
①→③→④→②→⑤
考题
单选题招标采购项目进度计划的编制步骤是（）A
项目背景描述—组建采购团队—确定合同包的划分—进度计划B
项目特征描述—工作结构分解—估计工作持续时间—确定工作逻辑关系C
工作结构分解—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间—进度计划制定D
招标工作列表—项目特性描述—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间
考题
单选题建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①编制各层进度计划；②项目结构分析；③编制总进度计划；④项目的工作编码。其正确的工作步骤是()。A
④—③—②—①B
②—④—①—③C
④—②—①—③D
②—④—③—①
考题
单选题建设工程项目总进度目标论证的工作有：①确定项目的工作编码；②协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；③编制各层进度计划；④进行进度计划系统的结构分析；⑤进行项目结构分析等。对上述五项工作而言，其正确的工作步骤是（ ）。A
⑤→④→①→③→②B
①→⑤→②→④→③C
①→③→⑤→④→②D
②→④→③→⑤→①
考题
单选题根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目管理规划大纲的编制工作包括：①分析项目实施条件、进行项目工作结构分解；②明确项目需求和项目管理范围；③确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工；④规定项目管理措施；⑤编制项目资源计划；⑥报送审批⑦确定项目管理目标。正确的编制程序是（ ）。A
①-②-⑦-④-③-⑤-⑥B
①-②-⑦-⑤-①-④-⑥C
②-⑦-①-③-④-⑤-⑥D
②-①-⑦-④-⑤-③-⑥
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