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大型、工期较长的工程进行材料采购时，通常采用（ ）。
A.招标采购
B.联合开发
C.与建设单位协作采购
D.补偿贸易
B.联合开发
C.与建设单位协作采购
D.补偿贸易
参考答案
参考解析
解析：大型、工期较长的工程进行材料采购时，通常采用补偿贸易。注意看清题目要求。
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考题
在施工过程中，承包人应对自己采购的材料设备质量进行严格的控制，当承包人采购的材料设备与标准或者设计要求不符时，(68)的做法是错误的。A．监理工程师可以拒绝验收B．承建单位承担由此发生的费用C．承建单位可暂时存放这些材料设备于现场，并按照监理工程师的要求重新采购符合要求的产品D．由此造成工期延误不予顺延
考题
关于固定总价合同的下列说法中，正确的是（ ）。
A、通常适用于工程规模较大，技术复杂的大中型建筑安装工程
B、采用这种合同，承包方承担了通货膨胀风险
C、通常适用于工期在一年以上的建筑安装工程
D、通常适用于工期较短（工期在一年以内）的建筑安装工程
E、采用这种合同，承包商只承担实物工程量、工期等因素的风险
考题
固定总价合同适用于（ ）。
A.规模较小，技术比较简单，工期较短的工程
B.规模较大，技术比较复杂，工期较长的工程
C.人工、材料、机械市场价格可能发生较大变化的工程
D.工程范围难以界定的工程
考题
在在建工程评估中，形象进度法一般适用于（）。A、施工期较短且价格变化较小的在建工程B、施工期较短且价格变化较大的在建工程C、施工期较长且价格变化较小的在建工程D、施工期较长且价格变化较大的在建工程
考题
承包商在合同策划时，必须对工程的合同风险进行评价，如果工程存在（）情况，则工程风险很大。A、工程规模较大、工期较长B、投标期压缩得很短、承包商没有时间详细分析招标文件C、业主要求采用固定总价合同D、业主要求采用单价合同
考题
下列关于合同类型的选择，说法错误的是（）A、选择何种合同计价形式，主要依据设计图纸深度、工期长短、工程规模和复杂程度进行确定B、实行工程量清单计价的工程，应采用单价合同C、建设规模较大，技术难度高，工期较长的建设工程可以采用总价合同D、紧急抢险、救灾以及施工技术特别复杂的建设工程可以采用成本加酬金合同
考题
下列关于合同计价方式错误的说法是（）。A、施工工期较长的工程宜采用可调价格合同B、总价合同常采用按阶段结算的方式C、固定总价合同，发生工程变更时不需调整合同价款D、根据施工图纸招标的工程宜采用单价合同
考题
由承包人负责采购的材料设备，到货检验时发现与标准要求不符，承包人按工程师要求进行了重新采购，最后达到了标准要求。处理由此发生的费用和延误的工期的正确方法是（ ）。A、费用由发包人承担，工期给予顺延B、费用由承包人承担，工期不予顺延C、费用由发包人承担，工期不予顺延D、费用由承包人承担，工期给予顺延
考题
单选题工程材料设备的供应方式中，（）比较适用于工期比较短、规模较小或材料设备技术规格简单的工程。A
承包人采购供货B
技术负责人采购供货C
招标人与承包人联合采购供货D
招标人自行采购供货
考题
单选题承包商在合同策划时，必须对工程的合同风险进行评价，如果工程存在（）情况，则工程风险很大。A
工程规模较大、工期较长B
投标期压缩得很短、承包商没有时间详细分析招标文件C
业主要求采用固定总价合同D
业主要求采用单价合同
考题
问答题【背景材料】某化工设备安装工程采用项目总承包模式进行建设，并由某设备监理公司承担监理任务，建设单位分别与设备安装工程公司和设备监理公司签定了工程合同；该设备监理公司在施工单位进行材料采购时配备4名设备监理工程师实施现场监理。简要说明设备采购计划的内容。
考题
多选题在我国境内进行下列工程建设项目包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，必须进行招标的是（ ）。A大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目B全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目C建设周期较长的大型项目D使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目
考题
单选题由承包人负责采购的材料设备，到货检验时发现与标准要求不符，承包人按工程师要求进行了重新采购，最后达到了标准要求。处理由此发生的费用和延误工期的正确方法是（ ）。A
费用由发包人承担，工期给予顺延B
费用由承包人承担，工期不予顺延C
费用由发包人承担，工期不予顺延D
费用由承包人承担，工期给予顺延
考题
单选题下列关于合同类型的选择，说法错误的是（）A
选择何种合同计价形式，主要依据设计图纸深度、工期长短、工程规模和复杂程度进行确定B
实行工程量清单计价的工程，应采用单价合同C
建设规模较大，技术难度高，工期较长的建设工程可以采用总价合同D
紧急抢险、救灾以及施工技术特别复杂的建设工程可以采用成本加酬金合同
考题
多选题采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有（ ）。*A材料费同样采用量价分离原则进行控制B材料价格由项目经理负责控制（材料采购部门）C对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算工作D实行弹性需求的劳务管理制度E做好施工机械配件和工程材料采购计划
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