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甲企业位于B 地区，主要生产A 产品。某咨询公司接受甲企业的委托，完成了下列咨询服务工作：
（1）A 产品成熟度分析：A 产品的技术趋于稳定，市场需求迅速增加，生产规模逐步提高，生产该产品的企业数
量也在迅速增加，生产成本呈下降趋势。
【问题】
1.根据咨询公司对A 产品的市场分析结论，判断A 产品处于产品生命周期的哪个阶段。
（1）A 产品成熟度分析：A 产品的技术趋于稳定，市场需求迅速增加，生产规模逐步提高，生产该产品的企业数
量也在迅速增加，生产成本呈下降趋势。
【问题】
1.根据咨询公司对A 产品的市场分析结论，判断A 产品处于产品生命周期的哪个阶段。
参考答案
参考解析
解析： A 产品处于产品生命周期的成长期。
更多 “甲企业位于B 地区，主要生产A 产品。某咨询公司接受甲企业的委托，完成了下列咨询服务工作： （1）A 产品成熟度分析：A 产品的技术趋于稳定，市场需求迅速增加，生产规模逐步提高，生产该产品的企业数 量也在迅速增加，生产成本呈下降趋势。 【问题】 1.根据咨询公司对A 产品的市场分析结论，判断A 产品处于产品生命周期的哪个阶段。” 相关考题
考题
甲施工企业委托乙工程项目管理咨询公司为该企业项目管理提供信息管理的咨询服务。则乙工程项目管理咨询公司所提供的咨询服务属于（ ）。A．业主方项目管理范畴B．咨询方项目管理范畴C．施工方项目管理范畴D．分包方项目管理范畴
考题
甲公司委托乙科研所为自己进行技术咨询，乙科研所提供咨询意见后，利用甲公司提供的技术资料和工作条件完成了一种新产品的开发，甲公司利用乙科研所的咨询意见完成了一种新技术的开发。以下说法不正确的是：A:新产品和新技术均归甲公司所有
B:新产品归乙科研所所有，新技术归甲公司所有
C:新产品和新技术均归乙科研所所有
D:新产品和新技术归乙科研所和甲公司共有
考题
A,B,C 三家公司组建股份制企业甲，其中A 公司控股甲企业，张某为甲企业的董事长，李某为A 公司的总经理，企业甲的安全生产费用投入应由（ ）来保障A.A 企业
B.李某
C.张某
D.甲企业董事会
考题
甲公司为一家机械加工企业，有职工52人，配备了一名兼职安全生产管理人员钱某，并委托具有安全评价资质的乙公司提供安全生产管理服务。乙公司派遣注册安全工程师丁某负责甲公司的安全生产管理工作。按照有关规定，负责甲公司安全生产职责的是()。A.钱某
B.丁某
C.乙公司
D.甲公司
考题
甲企业位于B地区，主要生产A产品。某咨询公司接受甲企业的委托，完成了下列咨询服务工作：
(1)A产品成熟度分析：A产品的技术趋于稳定，市场需求迅速增加，生产规模逐步提高，生产该产品的企业数量也在迅速增加，生产成本呈下降趋势。
(2)A产品销售量预测：咨询工程师收集了2005年~2009年A产品在B地区的平均销售价格和销售量，见表1-16，采用移动平均法预测了2010年~2019年A产品在B地区的销售量，见表1-17。
(3)甲企业的内部和外部影响因素评价：运用评价矩阵对甲企业的内部和外部因素进行了综合评价，评价矩阵见表1-18。
问题
1.根据咨询公司对A产品的市场分析结论，判断A产品处于产品生命周期的哪个阶段。
2.如果B地区2010年A产品的销售价格下降到7000元/台，用价格弹性系数法预测2010年A产品在B地区的销售量。
3.咨询工程师选择移动平均法预测A产品的销售量是否恰当?说明理由。
4.根据对甲企业的内部及外部因素评价结果，画出SWOT分析图;指出甲企业应选择何种战略，并说明理由。
考题
甲公司是一家铁矿开采企业，有从业人员150人；乙公司是一家纺织企业，有从业人员110人。张某和高某是丙安全技术服务公司员工。依据《安全生产法》，关于甲、乙两家企业安全管理机构设置和人员配置做法中，正确的是（）。
A.甲公司未设置安全生产管理机构，配备了3名兼职安全生产管理人员
B.甲公司委托张某负责本公司的安全管理工作
C.乙公司委托高某负责本公司的消防安全管理工作
D.乙公司设置了安全生产管理机构，并配备了1名兼职安全生产管理人员
考题
(2013年真题)甲咨询公司受 A 企业委托，为其风电项目提供投资咨询服务。甲咨询公司搜集了 2001～2011年国风电装机容量发展变化数据(见表 4-1)
【问题】 根据我国风电装机容量变化趋势， 判定当前我国风力发电机发展所处产品生命周期的阶段， 并说明理由。
考题
(2011年真题)某企业主要生产 A、B 两种产品。该企业委托某工程咨询公司提供相关咨询服务。咨询公司收集了2010年 A、B 产品的市场数据(见表 4－1)。
【问题】 计算 A、B 产品的相对市场份额。画出波士顿矩阵，并根据计算结果画出 A、B 产品的位置，说明 A、B 产品分别属于何种业务。该企业对 A、B 产品应分别采取何种战略?
考题
甲公司目前主营产品为A，A产品所在行业竞争者众多，占有市场份额最高的企业的市场 份额为18%，且行业内主要企业的份额比率均在1.7以内。甲公司同两个主要竞争对手乙公 司和丙公司的竞争态势矩阵见表1-1。
为了进一步拓展业务范围，甲公司考虑进人B产品市场，为此委托一家咨询公司进行咨询。咨询报告提出B产品目前具有技术成熟、质量稳定、消费者全面认同等特征，目前是甲公司进入B产品市场的最佳时机，建议尽快进入。
根据咨询公司对B产品的市场调查结论，判断B产品处于产品生命周期的哪个阶段。
考题
(2011年真题)某企业主要生产 A、 B 两种产品， 近期拟投资建设生产 C 产品的项目。 该企业委托某工程咨询公司提供相关咨询服务。
咨询公司工作过程中，甲咨询工程师提出如下观点：对 C 产品进行短期市场预测时，宜采用定性预测方法。
【问题】 指出甲咨询工程师的各观点是否正确，并说明理由。
考题
某企业主要生产A、B 两种产品，近期拟投资建设生产C 产品的项目。该企业委托某工程咨询公司提供相关咨询服
务。咨询公司工作过程中，甲咨询工程师提出如下观点：
（1）要获得市场相关数据，只能采用实地调查和问卷调查方法。
【问题】
3.指出甲咨询工程师的各观点是否正确，并说明理由。
考题
(2010年真题)甲企业位于 B 地区，主要生产 A 产品。某咨询公司接受甲企业的委托，完成了下列咨询服务工作：
咨询工程师采用移动平均法预测了 2010～2019年 A 产品在 B 地区的销售量(见表 4-2)
【问题】 咨询工程师选择移动平均法预测 A 产品的销售量是否恰当?说明理由。
考题
(2017年真题)甲家电生产企业委托乙咨询公司对本企业生产的某品牌家电产品在 A 地区的消费需求进行预测。
并制定产品业务发展战略。
乙咨询公司拟采用德尔菲法分析预测家电行业未来长期发展趋势，为甲企业制定家电产品业务发展战略提供数据。具体做法是：(1)邀请 15 名技术专家召开一次座谈会；(2)在座谈会上，由专家填写个人意见；(3)整理汇总个人意见形成会记要及结论。
【问题】 指出乙咨询公司在德尔菲法具体做法上的不妥之处，并给出正确做法
考题
（2011年真题）某企业主要生产A、B两种产品，近期拟投资建设生产C产品的项目。该企业委托某工程咨询公司提供相关咨询服
务。咨询公司工作过程中，甲咨询工程师提出如下观点：
（1）要获得市场相关数据，只能采用实地调查和问卷调查方法。
【问题】
3.指出甲咨询工程师的各观点是否正确，并说明理由。
考题
(2013年真题)甲咨询公司受 A 企业委托， 为其风电项目提供投资咨询服务。
甲咨询公司搜集了 2001～2011年我国风电装机容量发展变化数据和 A 企业 2006～2011年出售的风力发电机装机容量数据， 拟采用简单移动平均法或一次指数平滑法预测企业未来 3年的销量。
【问题】 甲咨询公司拟采用的预测方法是否合理， 并说明理由
考题
（2010年真题）甲企业位于B地区，主要生产A产品。某咨询公司接受甲企业的委托，完成了下列咨询服务工作：
（1）A产品成熟度分析：A产品的技术趋于稳定，市场需求迅速增加，生产规模逐步提高，生产该产品的企业数
量也在迅速增加，生产成本呈下降趋势。
【问题】
1.根据咨询公司对A产品的市场分析结论，判断A产品处于产品生命周期的哪个阶段。
考题
某企业主要生产A、B两种产品。该企业委托某工程咨询公司提供相关咨询服务。咨询公司收集了2010年A、B产品的市场数据（见下表）
问题：
1.计算A、B产品的相对市场份额。画出波士顿矩阵，并根据计算结果画出A、B产品的位置，说明A、B产品分别属于何种业务。该企业对A、B产品应分别采取何种战略
考题
(20分)
甲企业位于B地区，主要生产A产品。某咨询公司接受甲企业的委托，完成了下列咨询
服务工作：
(1)A产品成熟度分析：A产品的技术趋于稳定，市场需求迅速增加，生产规模逐步提高，生产该产品的企业数量也在迅速增加，生产成本呈下降趋势。
(2)A产品销售量预测：咨询工程师收集了2005～2009年A产品在B地区的平均销售价格和销售量(见表4-1)。采用移动平均法预测了2010～2019年A产品在B地区的销售量（见表4-2）。
(3)甲企业的内部和外部影响因素评价：运用评价矩阵对甲企业的内部和外部影响因素进行了综合评价，评价矩阵见表4-3 。
【问题】
1．根据咨询公司对A产品的市场分析结论，判断A产品处于产品生命周期的哪个阶段。
2．如果B地区2 0 1 0年A产品的销售价格下降到7 00 0元/台，用价格弹性系数法预测20 1 0年A产品在B地区的销售量。
3．咨询工程师选择移动平均法预测A产品的销售量是否恰当？说明理由。
4．根据对甲企业的内部及外部因素评价结果，画出SWOT分析图；指出甲企业应选择何种战略，并说明理由。
考题
甲企业位于B地区，主要生产A产品。某咨询公司接受甲企业的委托，完成了下列咨询服务工作:(3)甲企业的内部和外部影响因素评价:运用评价矩阵对甲企业的内部和外部因素进行了综合评价评价矩阵见表4-3。
表4-3甲企业的企业内部和外部因素评价
[问题]
4.根据对甲企业的内部及外部因素评价结果，画出SWOT分析图;指出甲企业应选择何种战略，并说明理由。
考题
(2010年真题)甲咨询公司接受某企业委托， 编写某种矿产资源开发项目的申请报告。甲咨询公司编写的项目申请报告中包括：①项目单位概况；②经济影响分析等主要内容。
甲咨询公司编写的项目申请报告中，除上述内容外，还应包括哪些内容?
考题
(2011年真题)某企业主要生产 A、B 两种产品，近期拟投资建设生产 C 产品的项目，其财务基准收益率为 10％。
该企业委托某工程咨询公司提供相关咨询服务。咨询公司收集了 2010年 7～12 月与 C 产品类似的X 产品的销售额数据(见表 4-2)。
【问题】 2.用简单移动平均法预测 2011年前 2 个月 X 产品的市场销售额(n=3)。
考题
(2010年真题)甲企业位于 B 地区，主要生产 A 产品。某咨询公司接受甲企业的委托，完成了下列咨询服务工作：甲企业的内部和外部影响因素评价：运用评价矩阵对甲企业的内部和外部因素进行了综合评价，评价矩阵见表 4-3。
【问题】 根据对甲企业的内部及外部因素评价结果， 画出 SWOT 分析图； 指出甲企业应选择何种战略， 并说明理由
考题
(2010年真题)甲企业位于 B 地区，主要生产 A 产品。某咨询公司接受甲企业的委托，完成了下列咨询服务工作：
A 产品成熟度分析：A 产品的技术趋于稳定，市场需求迅速增加，生产规模逐步提高，生产该产品的企业数量也在迅速增加，生产成本呈下降趋势。
【问题】 根据咨询公司对 A 产品的市场分析结论，判断 A 产品处于产品生命周期的哪个阶段。
考题
甲企业位于B地区，主要生产A产品。某咨询公司接受甲企业的委托，完成了下列咨询服务工作：
（1）A产品成熟度分析：A产品的技术趋于稳定，市场需求迅速增加，生产规模逐步提高，生产该产品的企业数量也在迅速增加，生产成本呈下降趋势：
（2）A产品销售量预测：咨询工程师收集了2005～2009年A产品在B地区的平均销售价格和销售量，采用移动平均法预测了2010～2019年A产品在B地区的销售量。
（3）甲企业的内部和外部影响因素评价：运用评价矩阵对甲企业的内部和外部因素进行了综合评价，评价矩阵见表。
甲企业的企业内部和外部因素评价
、根据咨询公司对A产品的市场分析结论，判断A产品处于产品生命周期的哪个阶段。
、如果B地区2010年A产品的销售价格下降到7000元／台，用价格弹性系数法预测2010年A产品在B地区的销售量。
、咨询工程师选择移动平均法预测A产品的销售量是否恰当？说明理由。
、根据对甲企业的内部及外部因素评价结果，画出SWOT分析图；指出甲企业应选择何种战略，并说明理由。
考题
(2010年真题)甲企业位于 B 地区，主要生产 A 产品。某咨询公司接受甲企业的委托，完成了下列咨询服务工作：A 产品销售量预测：咨询工程师收集了 2005～2009年 A 产品在 B 地区的平均销售价格和销售量(见表 4-1)。
【问题】 如果 B 地区 2010年 A 产品的销售价格下降到 7000 元/台，用价格弹性系数法预测 2010年 A 产品在 B 地区的销售量
考题
甲公司目前主营产品为A，A产品所在行业竞争者众多，占有市场份额最高的企业的市场 份额为18%，且行业内主要企业的份额比率均在1.7以内。甲公司同两个主要竞争对手乙公 司和丙公司的竞争态势矩阵见表1-1。
为了进一步拓展业务范围，甲公司考虑进人B产品市场，为此委托一家咨询公司进行咨询。咨询报告提出B产品目前具有技术成熟、质量稳定、消费者全面认同等特征，目前是甲公司进入B产品市场的最佳时机，建议尽快进入。
甲公司是否应接受咨询公司的建议？说明理由。
考题
单选题下列加工业务中，甲企业应按销售自制产品征收消费税的是（ ）。A
甲企业提供原料为乙企业加工B
乙企业提供原料委托甲企业加工C
乙企业提供原料委托甲企业加工，甲企业代垫部分辅料D
乙企业提供原料委托甲企业加工，甲企业收取加工费但未代收代缴消费税
考题
多选题某生产大型机器设备的甲企业产品市场占有率达到80％，甲企业的下属企业乙企业主要生产小型家电，销路－直不好，甲企业规定凡购买甲企业设备，均须同时购买乙企业生产的小型家电－台，下列说法正确的有（）。A甲企业的行为构成滥用市场支配地位行为B甲企业的行为构成限制竞争行为C甲企业的行为构成垄断行为D甲企业的行为构成经营者集中行为
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