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单选题
对于发包人而言，不同的项目经理管理项目的水平会有差异，项目经理的能力甚至决定着项目建设的质量、进度、造价、双方合作的顺畅度等事项，因此，一般建设工程施工合同不但明确项目经理必须具备( )职业资格，还要求承包人不能擅自更换项目经理，并约定项目经理常驻项目现场的时间。
A
注册建造师
B
注册会计师
C
一级建造师
D
二级建造师
参考答案
参考解析
解析：
A
更多 “单选题对于发包人而言，不同的项目经理管理项目的水平会有差异，项目经理的能力甚至决定着项目建设的质量、进度、造价、双方合作的顺畅度等事项，因此，一般建设工程施工合同不但明确项目经理必须具备( )职业资格，还要求承包人不能擅自更换项目经理，并约定项目经理常驻项目现场的时间。A 注册建造师B 注册会计师C 一级建造师D 二级建造师 ” 相关考题
考题
根据《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定试行》关于项目经理质量责任的说法,正确的是()。
A、项目经理可以委托项目技术负责人建立质量安全管理体系B、项目经理可以委托项目专职质量管理人员在竣工验收文件上签字C、项目经理负责组织编制施工组织设计D、项目经理可以委派专职质量管理人员代替自己参加工程竣工验收
考题
依据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2017 中涉及项目经理的条款，下列说法中正确的是（ ）。A.项目经理可同时担任两个以上项目的项目经理
B.项目经理确需离开施工现场时应事先通知监理人并取得发包人的书面同意
C.施工单位无需建设单位同意，根据自身需要随时更换项目经理
D.项目经理应经常去施工现场
考题
下列关于服务项目的描述，错误的是()。A、服务项目是基于团队来实现的B、服务项目团队主要由项目经理以及相关领域的咨询专家组成C、服务方人力资源的知识水平及其发挥直接决定着服务项目的成败D、项目的资金实力决定着服务项目的质量和效果
考题
根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201，关于项目经理的说法正确的有()。A.项目经理应常驻施工现场
B.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理
C.项目经理确需离开施工现场时，必须取得监理人的书面同意
D.未经发包人书面同意，承包人不得擅自更换项目经理
E.发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理
考题
在以下的选项中，哪个是两个项目经理用来解决冲突项目的最好的解决方案？（）A、让双方项目的项目发起人将项目提交到上层管理者去解决B、让双方项目的项目发起人会谈，确定是否可以以及如何使项目能够共同进行C、双方项目的项目经理会谈，确定是否存在一个双方都能接受的解决方案D、双方项目的项目经理会谈，有资历的项目经理将决定项目如何进行
考题
施工工地受到风暴破坏.因而，项目经理授权采购替代材料以及获得额外的资源，确保让项目保持进度，作此决定时，项目经理利用了下列哪一份文件？（）A、风险管理计划B、库存管理计划C、采购计划D、质量管理计划
考题
业主项目部工作实行项目经理负责制，通过计划、组织、协调、监督、评价等管理手段，推动工程建设按（）实施，实现工程安全、质量、进度、造价和技术等各项建设目标。A、目标B、计划C、管理D、项目
考题
业主项目部工作实行（）负责制，通过计划、组织、协调、监督、评价等管理手段，推动工程建设按计划实施，实现工程安全、质量、进度、造价和技术等各项建设目标。A、项目经理B、建设协调专职C、安全质量专职D、领导
考题
项目经理正负责一个高端项目，而完成项目的关键就是控制预算。项目经理是位新手，但经过专业培训，他看到项目的花费低于预算非常激动，所以计划休假一段时间，这时一个高级项目经理警告他说，项目还有很多很重要的工作需要完成。那位高级项目经理为何提出这样的警告？（）A、实际花费低于预算有可能意味着进度内有些活动还未完成，项目经理应该对比一下成本绩效和进度绩效。B、项目经理需要制定一个项目控制系统，确保将来不会发生问题。C、尽管实际花费低于预算，但还会有合同需要管理。D、每周需要召开团队会议，休假意味着将取消团队会议。
考题
项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理（）。A、能力和工作的综合性特点B、组织职能部门间的横向协调特点C、任职时间的阶段性特点D、组织职能部门间的纵向领导特点
考题
单选题作为项目经理，你管理着一个国际项目。项目合同要求项目经理必须编制项目计划和质量管理计划。项目团队的主要成员正在编制质量管理计划。为编制该计划，首先你需要做什么？（）A
确定在质量管理过程中所需要的具体的度量指标B
识别适合于该项目的质量标准C
制定该项目的质量政策D
明确该项目的质量管理职责
考题
单选题项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意 味着项目经理使命的结束，体现出项目经理（ ）。A
能力和工作的综合性特点B
组织职能部门间的横向协调特点C
任职时间的阶段性特点D
组织职能部门间的纵向领导特点
考题
单选题关于施工企业项目经理的说法，正确的是( )A
项目经理经双方确定后，不可更换B
承包人需要更换项目经理的，只需提前14天通知发包人和监理人即可C
项目经理确需离开施工现场，应事先通知监理人，并取得发包人书面同意D
承包人任命项目经理后，只需向发包人提交为项目经理缴纳社会保险的有效证明，项目经理即可履行职责
考题
单选题在以下的选项中，哪个是两个项目经理用来解决冲突项目的最好的解决方案？（）A
让双方项目的项目发起人将项目提交到上层管理者去解决B
让双方项目的项目发起人会谈，确定是否可以以及如何使项目能够共同进行C
双方项目的项目经理会谈，确定是否存在一个双方都能接受的解决方案D
双方项目的项目经理会谈，有资历的项目经理将决定项目如何进行
考题
单选题下列符合《建设工程施工合同(示范文本)》中关于项目经理规定的是( )。A
项目经理既可以是承包人正式聘用的员工，也可以是兼职B
凡发包人要求更换项目经理，由此增加的费用和延误的工期都由发包人承担C
项目经理可以同时担任2个项目的项目经理D
项目经理应常驻施工现场
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