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单选题
哪一种结构是国内企业走向国际企业时在组织方面的一种过渡形式()
A

有出口部的分部组织结构

B

国际事业部结构

C

自主子公司结构

D

全球性区域型组织结构


参考答案

参考解析
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考题 设立财务部、营销部、生产部,各部负责各自领域内的所有国内外业务属于() A、球性职能型组织结构B、全球性区域型组织结构C、全球性产品型组织结构D、国际事业部结构

考题 如果企业产品多样化程度小于10%,而且国际营销比重也有限,那么应该采取()的组织形式。 A、球性区域型组织结构B、全球性产品型组织结构C、国际事业部组织结构D、母女结构

考题 当一家企业通过出口初次进入国际市场时,通常采用的组织结构是()A、国外子公司结构B、全球性结构C、出口部结构D、国际部结构

考题 如果企业产品多样化程度小于10%,而且国际营销比重也有限,那么应该采取()的组织形式。A、全球性区域型组织结构B、全球性产品型组织结构C、国际事业部D、母女结构

考题 ()比较适合于从事多国性生产不久、产品标准化、技术稳定、地区分布不广的中小型国际企业。A、自主子公司结构B、国际事业部结构C、全球性混合型组织结构D、全球性网络结构

考题 如果企业产品多样化程度小于10%,而且国际营销比重也有限,那么就该采取()的组织形式。A、全球性区域型组织结构B、全球性产品型组织结构C、国际事业部组织结构D、母女结构

考题 ()最适用于母企业规模不大,海外子公司数目较少且分布在邻近国家的情形。A、有出口分部的组织结构B、母女结构C、国际事业部组织结构D、全球性组织结构

考题 如果企业产品多样化程度小于10%,且国际营销比重也有限,那么应该采取()组织形式。A、全球性区域型组织结构B、全球性产品型组织结构C、国际事业部组织结构D、母女结构

考题 哪一种结构是国内企业走向国际企业时在组织方面的一种过渡形式()A、有出口部的分部组织结构B、国际事业部结构C、自主子公司结构D、全球性区域型组织结构

考题 如果企业产品多样化程度小于10%,而且国际营销比重也有限,则应采用()A、国际事业部组织结构B、全球性组织结构C、自主子公司结构D、全球性区域型组织结构

考题 国际事业部结构是国内企业走向国际企业时在组织方面的一种过渡形式。

考题 哪一种结构是国内企业走向国际企业时在组织方面的一种过渡形式()。

考题 出口部→所设海外自主子公司→()→设立全球性组织结构,这就是国际企业组织结构的演进模式。

考题 设立财务部、营销部、生产部,各部负责各自领域内的所有国内外业务属于()。A、全球性职能型组织结构B、全球性区域型组织结构C、全球性产品型组织结构D、国际事业部结构

考题 根据跨国经营企业经营活动情况的不同,可以将其组织结构分为()等形式。A、出口部组织结构B、国内事业部组织结构C、国际事业部组织结构D、地区性组织结构E、全球性组织结构

考题 多选题根据跨国经营企业经营活动情况的不同,可以将其组织结构分为()等形式。A出口部组织结构B国内事业部组织结构C国际事业部组织结构D地区性组织结构E全球性组织结构

考题 单选题如果企业产品多样化程度小于10%,而且国际营销比重也有限,那么应该采取()的组织形式。A 全球性区域型组织结构B 全球性产品型组织结构C 国际事业部D 母女结构

考题 判断题国际事业部结构是国内企业走向国际企业时在组织方面的一种过渡形式。A 对B 错

考题 填空题出口部→所设海外自主子公司→()→设立全球性组织结构,这就是国际企业组织结构的演进模式。

考题 单选题()最适用于母企业规模不大,海外子公司数目较少且分布在邻近国家的情形。A 有出口分部的组织结构B 母女结构C 国际事业部组织结构D 全球性组织结构

考题 单选题如果企业产品多样化程度小于10%,而且国际营销比重也有限,那么就该采取()的组织形式。A 全球性区域型组织结构B 全球性产品型组织结构C 国际事业部组织结构D 母女结构

考题 单选题当一家企业通过出口初次进入国际市场时,通常采用的组织结构是()A 国外子公司结构B 全球性结构C 出口部结构D 国际部结构

考题 单选题如果企业产品多样化程度小于10%,而且国际营销比重也有限,则应采用()A 国际事业部组织结构B 全球性组织结构C 自主子公司结构D 全球性区域型组织结构

考题 填空题哪一种结构是国内企业走向国际企业时在组织方面的一种过渡形式()。

考题 单选题如果企业产品多样化程度小于10%,且国际营销比重也有限,那么应该采取()组织形式。A 全球性区域型组织结构B 全球性产品型组织结构C 国际事业部组织结构D 母女结构

考题 单选题设立财务部、营销部、生产部,各部负责各自领域内的所有国内外业务属于()A 全球性职能型组织结构B 全球性区域型组织结构C 全球性产品型组织结构D 国际事业部结构

考题 单选题()比较适合于从事多国性生产不久、产品标准化、技术稳定、地区分布不广的中小型国际企业。A 自主子公司结构B 国际事业部结构C 全球性混合型组织结构D 全球性网络结构