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填空题
计划管理是一个由宏观到维观的过程，计划管理中处于最高层次的是（）

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考题 属于宏观层次的经济管理只是计划管理，财政管理、信贷管理等属于微观管理。 （ ）
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考题 计划工作的首位性是指计划工作相对于其他管理职能处于首位。在管理过程的五大职能中，计划工作是首先发生的职能。()
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考题 在ERP的计划层次中,由宏观向微观过渡的计划是()。 A.生产计划B.主生产计划C.能力需求计划D.物料需求计划
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考题 在ERP的计划层次中,下列是由宏观向微观过渡的计划是( ) 。 A.生产计划B.能力需求计划C.物料需求计划D.主生产
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考题 属于宏观层次的经济管理只是计划管理,财政管理,信贷管理等属于微观管理.( )参考答案：错误
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考题 在环境管理体系中，由项目组织的最高管理者制订，反映环境管理意图和原则的文件是()A:计划文件 B:检查方案 C:环境方针 D:纠错计划
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考题 物业管理的年度计划是一种运行计划，属于()的计划。A:战术层次B:策略层次C:管理层次D:操作层次
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考题 在智力的PASS模型中，处于最高层次的认知过程是A.注意 B.计划 C.同时性加工 D.继时性加工
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考题 风险文化又称风险管理文化，是商业银行在经营管理活动中逐步形成的风险管理理念、哲学和价值观，一般由()层次组成。A:风险管理战略B:风险管理知识C:风险管理制度D:风险管理理念E:风险管理计划
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考题 物业管理的年度计划是一种运行计划，属于（）的计划。A、资产管理层次B、战术层次C、组合投资管理层次D、管理层次
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考题 对会展管理的基本过程排序，以下由前到后排序正确的是（）。A、计划—启动—实施—结束B、实施—启动—计划—结束C、启动—计划—实施—结束D、计划—实施—启动—结束
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考题 MRPⅡ是一种计划主导型管理模式，计划层次从宏观到微观，从战略到技术，由粗到细逐层优化，不一定要保证与企业经营战略目标相一致。
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考题 计划管理是一个由宏观到维观的过程，计划管理中处于最高层次的是（）
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考题 你管理一个内部服务项目并处于计划过程中，你注意到在你审阅项目章程时发现某些员工已经被指定为项目团队成员，这个说明了人员获取的（）A、资源可利用性B、预分配C、员工管理计划D、虚拟团队
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考题 关于范围管理计划，哪一个陈述是正确的（）A、范围管理计划可以是必须有的B、范围管理计划是项目计划的组成部分C、范围管理计划应该描述范围变更请求如何处理D、范围管理计划应该描述范围在执行过程中如何进行执行
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考题 项目管理过程是一个集成的过程，范围计划、进度计划，成本计划，质量计划，风险计划是相互联系的。
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考题 从功能结构上说，一个完整意义的管理信息系统应包括（）。A、业务处理、运行控制、管理控制、战略计划四个层次B、计划控制、过程控制、管理控制、战略控制四个层次C、生产计划、市场营销、财务管理、决策支持四个层次D、生产计划、市场营销、管理控制、决策支持四个层次
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考题 （）是指在一个组织中，从制订计划决策的最高管理人员到具体执行计划决策的操作人员所要经过的纵向管理环节。A、管理层次B、管理宽度C、管理有效性D、管理维度
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考题 什么是计划管理？企业计划的层次和生产计划的层次如何划分？
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考题 你管理一个内部服务项目并处于计划过程中，你注意到在你审阅项目章程时发现某些员工已经被指定为项目团队成员，这个问题说明了：（）A、资源可利用性B、预分配C、员工管理计划D、虚拟团队
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考题 采购审计的回顾内容是：（）A、从规划采购管理过程到控制采购过程的采购过程进行审查B、从询价计划过程到合同管理过程都对合同管理进行审核C、从采购计划过程到合同收尾过程都对采购计划过程进行审核D、从询价计划过程到合同收尾过程都对合同管理进行审核
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考题 在管理实践中，假话是其他管理职能的前提和基础，并且还渗透到其他管理职能之中他是管理过程的中心环节，因此下列说法错误的是（）。A、管理幅度与管理层次共同决定组织规模B、计划是组织生存与发展的纲领C、计划是组织协调的前提D、计划是指挥实施的准则
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考题 单选题采购审计的回顾内容是：（）A 从规划采购管理过程到控制采购过程的采购过程进行审查B 从询价计划过程到合同管理过程都对合同管理进行审核C 从采购计划过程到合同收尾过程都对采购计划过程进行审核D 从询价计划过程到合同收尾过程都对合同管理进行审核
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考题 判断题区域经济（开发）决策过程模式是：战略—规划—计划—实施—反馈—修正。这是一个宏观到中观、微观，由粗到细，由虚到实，由软到硬的多重反馈的过程。A 对B 错
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考题 判断题MRPⅡ是一种计划主导型管理模式，计划层次从宏观到微观，从战略到技术，由粗到细逐层优化，不一定要保证与企业经营战略目标相一致。A 对B 错
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考题 单选题物业管理的年度计划是一种运行计划，属于（）的计划。A 资产管理层次B 战术层次C 组合投资管理层次D 管理层次
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考题 单选题从功能结构上说，一个完整意义的管理信息系统应包括（）。A 业务处理、运行控制、管理控制、战略计划四个层次B 计划控制、过程控制、管理控制、战略控制四个层次C 生产计划、市场营销、财务管理、决策支持四个层次D 生产计划、市场营销、管理控制、决策支持四个层次
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