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单选题
项目完工后,项目经理组织相关部门从工程准备阶段、实施阶段至收尾阶段的整个过程进行评价,对照()全面回顾项目管理过程,进行项后评价。
A
施工调查
B
项目管理策划书
C
施工组织设计
D
技术交底
参考答案
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解析:
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考题
工程项目后评价应对项目投资建设全过程、各个阶段进行回顾与总结,其中建设实施阶段总结与评价的内容主要有()等。A:项目勘察设计总结评价
B:项目投资融资方案评价
C:招投标工作评价
D:合同执行评价
E:工程实施及管理评价
考题
工程项目后评价应对项目投资建设全过程、各个阶段进行回顾与总结,其中建设实施阶段后评价内容包括( )。
A.项目勘察设计评价
B.资金使用与管理评价
C.招投标工作评价
D.合同执行与管理评价
E.生产准备评价
考题
项目完工后,项目经理组织相关部门对照《()》全面回顾项目管理过程,查找项目管理行为的得与失,对出现的问题提出预防性措施,总结经验与教训,认真评价和总结,形成后评价报告。A、合同文件B、施工调查报告C、项目管理策划书D、施工组织设计
考题
项目完工后,项目经理组织相关部门从工程准备阶段、实施阶段至收尾阶段的整个过程进行评价,对照()全面回顾项目管理过程,进行项后评价。A、施工调查B、项目管理策划书C、施工组织设计D、技术交底
考题
项目经理被分配到位于另一个国家的一个大型企业。项目经理已经制定了合适的项目计划,并成功实施了项目各个阶段。目前,项目经理正在收集项目过程中的经验教训.项目经理目前处于哪个阶段()A、启动阶段B、规划阶段C、执行阶段D、收尾阶段
考题
()主要是对整个建设项目建设完成后,对项目决策、设计以及实施阶段的全过程进行系统的总结、分析、评价阶段。A、建设项目决策阶段B、建设项目设计阶段C、建设项目实施阶段D、建设项目投资评价阶段
考题
多选题工程项目策划管理后评价从工程准备阶段、实施阶段至收尾阶段的整个过程进行评价,主要与《项目策划报告》及工作依据进行对比,包含(但不限于)以下内容()。A《项目策划报告》兑现情况B产品清单和责任矩阵使用的效果及改进措施C管理报告和例外管理的执行情况及改良建议D施工组织设计方面:施工方案的先进性、合理性、经济性,资源配置合理性,进度组织
考题
单选题项目完工后,项目经理组织相关部门从工程准备阶段、实施阶段至收尾阶段的整个过程进行评价,对照()全面回顾项目管理过程,进行项后评价。A
施工调查B
项目管理策划书C
施工组织设计D
技术交底
考题
单选题()主要是对整个建设项目建设完成后,对项目决策、设计以及实施阶段的全过程进行系统的总结、分析、评价阶段。A
建设项目决策阶段B
建设项目设计阶段C
建设项目实施阶段D
建设项目投资评价阶段
考题
单选题项目竣工验收投入运营后到评价时点时,对企业的生产能力、各项经济技术指标、工艺设备的运行以及经营管理状况的评价属于( )。A
项目建设准备阶段的回顾与评价B
项目建设实施阶段的回顾与评价C
项目生产运营阶段的回顾与评价D
项目全过程的回顾与评价
考题
单选题在项目管理过程中,最严重的风险通常在项目生命同期的哪个阶段?()A
启动和计划阶段B
计划和实施阶段C
实施和收尾阶段D
启动和收尾阶段
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