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单选题
在考察企业自身与行业竞争对手之间的差距时，使用的变量不包括（ ）
A
服务质量
B
市场地位
C
关键性趋势
D
技术性能
参考答案
参考解析
解析：
不同于宏观环境和行业环境的差距分析，企业的另一种差距分析是考察企业自身与行业竞争对手之间的差距。这种方法使用了四个变量，即：财务表现、市场地位、技术性能和服务质量。
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考题
企业在具体战略选择之前，还要进行差距分析。以下属于内部环境与经营战略差距分析内容的有( )。A.能力与经营战略差距B.行业竞争对手与经营战略差距C.企业业绩与经营战略差距D.主要利益相关者与经营战略差距
考题
企业在具体战略选择之前，还要进行差距分析。以下属于外部环境与经营战略差距分析内容的有( )。A．行业竞争对手与经营战略差距B．企业业绩与经营战略差距C．宏观环境与经营战略差距D．行业环境与经营战略差距
考题
M咨询人员对甲公司进行生产运营管理咨询调研分析时，需要把客户放到行业之中与行业平均水平、行业先进水平、主要竞争对手进行同指标横向对比分析。下表是甲公司2007年部分生产运营指标横向对比情况。M咨询人员对表进行分析，得出以下结论，其中不正确的是（ ）。A．生产运营状况处于行业平均水平略强的地位B．与行业先进企业相比差距很大，流动资金使用效率低C．与行业先进企业相比差距很大，流动资金使用效率高D．与主要竞争对手相比，产销率持平，制造成本低
考题
对标分析是通过与同类著名企业的对比分析，研究本企业水平及存在的差距。通常（ ）是首选的标杆对象。
A.客户需求
B.竞争对手
C.行业领先企业
D.本企业优秀班组
E.建立跨行业的技术标杆
考题
甲基金公司计划A 产品当年的盈利目标为20%，然而，受次债危机影响，基金行业的利润水平大幅下降，甲基金公司的A 产品当年也亏损5%，此差异为（ ）。A.企业业绩与业务单位战略差距
B.宏观环境与业务单位战略差距
C.产业环境与业务单位差距
D.产业竞争对手与业务单位战略差距
考题
单选题差距分析是比较一个企业的最终目标与预期业绩之间的差距，并确定可以填补差距的方法。在分析外部环境和业务单位战略差距时不包括（ ）A
宏观环境与业务单位战略差距B
产业环境与业务单位战略差距C
产业竞争对手与业务单位战略差距D
主要利益相关者与业务单位战略差距
考题
单选题M咨询人员对甲公司进行生产运营管理咨询调研分析时，需要把客户放到行业之中与行业平均水平、行业先进水平、主要竞争对手进行同指标横向对比分析。下表是甲公司2007年部分生产运营指标横向对比情况。M咨询人员对表进行分析，得出以下结论，其中不正确的是（ ）。A
生产运营状况处于行业平均水平略强的地位B
与行业先进企业相比差距很大，流动资金使用效率低C
与行业先进企业相比差距很大，流动资金使用效率高D
与主要竞争对手相比，产销率持平，制造成本低
考题
单选题SWOT分析的机会与威胁分析将注意力放在（ ）。A
现有竞争对手之间的抗衡B
对行业发展现状和前景的综合分析C
外部环境的变化及对企业的可能影响上D
企业自身的实力及其与竞争对手比较
考题
单选题在下列各项差距分析中，属于企业外部环境和经营战略差距内容的是（ ）A
企业(总体)战略与企业的能力差距分析B
企业业绩与经营战略差距C
行业竞争对手与经营战略差距D
主要利益相关者与经营战略差距
考题
单选题下列各项中，属于外部环境与业务单位战略差距的是（ ）。A
企业业绩与业务单位战略差距B
企业能力与业务单位战略之间的差距C
主要利益相关者与业务单位战略差距D
产业竞争对手与业务单位战略差距
考题
判断题劝告差距是企业水平的数据完整性与行业水平的数据完整性之间的差距。A
对B
错
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