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多选题
项目经理部成立物资采购小组,对大宗物资应实行招标采购。对不适()宜招标采购物资可采取等方式进行。
A

市场直接购买

B

供方直接送货

C

竞争性谈判

D

询价

E

委托


参考答案

参考解析
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考题 物资采购“五权分离”是指:采购决策、采购执行、()、料款承付、使用监督。A 采购招标B 物资验收C 物资发放

考题 企业应当建立采购物资定价机制,采取()等多种方式合理确定采购价格。 A.协议采购B.招标采购C.谈判采购D.询比价采购

考题 对主要物资公开招标采购、专项物资战略采购、当地物资()采购、辅助材料网上采购。

考题 大宗物资采购需签订采购合同,合同签订前,须项目经理部物资采购领导小组共同评审,合同签订前须上报()审批,合同签订后须报()备案。A、上级物资主管部门;上级物资主管部门B、公司;公司C、公司物资主管部门;公司物资主管部门D、局;局

考题 应急物资采购包括招标和非招标物资两种采购方式。

考题 物资采购在()内选择供方进行招标采购。

考题 属省公司集中招标采购范围,但受客观条件限制不适合公开招标的物资或工程服务类项目,经省公司招标领导小组批准后可实行询价采购。

考题 对钢轨、石化产品等有特殊规定物资需上报公司();符合区域物资集中招标采购的,按规定上报();实行网上竞价采购物资,及时上报网络采购计划。

考题 属省公司集中招标采购范围,但受客观条件限制不适合公开招标的物资或工程服务类项目,经省公司招标领导小组批准后可实行竞争性谈判、单一来源谈判或询价采购。

考题 对于年初能够明确()、()和估算数量的批量物资实施年度规模招标采购,其他物资采取批次招标方式。

考题 企业应当根据市场情况和采购计划合理选择采购方式。大宗采购应当采用招标方式;一般物资或劳务等的采购可以采用询价或定向采购的方式并签订合同协议;小额零星物资或劳务等的采购可以采用直接购买等方式。()

考题 下列选项属于甲控物资采购工作程序的有:()A、审查施工单位上报的物资采购清单和物资采购招标计划、招标公告。B、审查施工单位上报的资格审查文件(如果有)和招标文件。 对招标情况书面报告进行备案C、对签订的合同进行备案D、对货物进场验收进行抽样检查

考题 按照公司物资采购管理制度要求,在工程物资管理中,二三项料、辅助材料等实行()采购方式。A、集中招标B、谈判C、询价D、网上竞价

考题 大宗原料、燃料和辅料的采购、基建或技改项目主要物资的采购以及其他金额较大的大宗物资的采购,宜采用的采购方式是()。A、直接采购B、订单或合同采购C、比质比价采购D、紧急采购

考题 项目经理部成立物资采购小组,对大宗物资应实行招标采购。对不适()宜招标采购物资可采取等方式进行。A、市场直接购买B、供方直接送货C、竞争性谈判D、询价E、委托

考题 各分公司要成立物资集中采购中心,负责物资的集中招标采购及其它物资管理工作。

考题 大宗原料、燃料和辅料的采购、基建或技改项目主要物资的采购以及其他金额较大的大宗物资的采购,宜采用的采购方式是()。

考题 应急救援时,当物资招标采购方式不能满足()时,可以采取非招标的紧急采购方式。

考题 物资采购标的金额在()万元及以上的招标采购一般由工管中心牵头,指挥部和物资工贸公司具体组织,其招标结果应上报集团公司物资采购领导小组核批。A、200B、500C、1000

考题 项目所需主要材料、大宗材料,项目经理部应编制材料需要量计划,由()订货或采购。A、项目经理部B、项目物资部门C、项目采购工程师D、企业物资部门

考题 下列物资招标需委托中国石化国际事业有限公司进行操作的有()。A、直接集中采购拟招标的物资B、组织集中采购拟招标的物资C、区域协同采购拟招标的物资D、估算金额超过1000万元拟招标的自采物资

考题 填空题大宗原料、燃料和辅料的采购、基建或技改项目主要物资的采购以及其他金额较大的大宗物资的采购,宜采用的采购方式是()。

考题 单选题大宗原料、燃料和辅料的采购、基建或技改项目主要物资的采购以及其他金额较大的大宗物资的采购,宜采用的采购方式是()。A 直接采购B 订单或合同采购C 比质比价采购D 紧急采购

考题 判断题各分公司要成立物资集中采购中心,负责物资的集中招标采购及其它物资管理工作。A 对B 错

考题 多选题下列物资招标需委托中国石化国际事业有限公司进行操作的有()。A直接集中采购拟招标的物资B组织集中采购拟招标的物资C区域协同采购拟招标的物资D估算金额超过1000万元拟招标的自采物资

考题 单选题大宗物资采购需签订采购合同,合同签订前,须项目经理部物资采购领导小组共同评审,合同签订前须上报()审批,合同签订后须报()备案。A 上级物资主管部门;上级物资主管部门B 公司;公司C 公司物资主管部门;公司物资主管部门D 局;局

考题 单选题项目所需主要材料、大宗材料,项目经理部应编制材料需要量计划,由()订货或采购。A 项目经理部B 项目物资部门C 项目采购工程师D 企业物资部门